.
- - -
主要指標
企業(間) 全職僱員(名)
總支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率 (%) 盈利與支出比率 (%)
行業收益
• 總收益(包括利息)
其中：
博彩
外幣兌換 行業支出 百萬澳門元
利息
總支出
購貨、佣金及客戶回贈
• 經營費用
員工支出 非營運支出
折舊 利息
反映行業對經濟貢獻的增加值總額為2,050.6億元，按年微升0.3%。行業的固定資本形成總額同比減少55.4%至30.3億 元。
變動(%)
22 532
31 379 22 370
151.4 6 881
32.7 1.8 117 789
2 814 4 065
0.7 69.3 31 949
68 436 126 251
博彩業調查
2019 2018r 變動(%) 296 085 304 712 -2.8 總收益(百萬澳門元)
百萬澳門元
9間經營博彩活動的企業總收益共2,960.9億元，按年減少2.8%；當中博彩及相關服務收益減少3.6%至2,933.8億元。
總支出共1,177.9億元，同比下跌6.7%；購貨、佣金及客戶回贈佔總數47.9%。
2019
2019年
總收益與總支出 變動(%)
1.7 2018r
126 251 204 380 6 804 57 246 304 712
182 010 59.8 149.0
-6.7 0.3 -55.4
2019
56 427 2018r
博彩收益減少3.5%至2,923.4億元；利息收益（27.1 億元）則因企業的存款及提供貸款所收取的利息 增加而上升4.1倍。
-6.7 -17.5
1 251
澳門宋玉生廣場411─417 號皇朝廣場17樓 電話：(853) 8399 5311 傳真：(853) 2830 7825 電郵：info@dsec.gov.mo 3 735
經營費用有319.5億元（佔總支出27.1%），同比上升 1.8% ； 員 工 支 出 亦 微 升 0.7% 至 225.3 億 元 （ 佔 19.1%）。
3 146
總支出結構 77
414.9
總支出為1,177.9億元，同比減少6.7%；購貨、佣金 及客戶回贈支出（564.3億元）下跌17.5%，其佔總支 出的比重（47.9%）較2018年（54.2%）減少6.3個百 分點。
-2.8
0.3 2.4 p.p.
15.6 p.p.
博彩及相關服務收益
84
292 344 -3.5
293 380 304 186 -3.6
2 706 526 302 856
-1間
-8.2
非營運支出（包括折舊及利息支出）按年增加69.3%
至68.8億元；當中利息支出因企業借貸費用增加而 大幅上升1.5倍至31.5億元。
9 58 225 296 085 117 789 205 056 3 032 182 524 62.2 164.6
10
3 047 2 961
1 263 1 178 0
1 000 2 000 3 000 4 000
2015 2016 2017 2018 2019 億澳門元
總收益 總支出
‐6.7%
‐2.8%
r
統 計 暨 普 查 局
澳 門 特 別 行 政 區 政 府 統 計 暨 普 查 局
購貨、
佣金及 客戶回贈
47.9%
經營費用 27.1%
員工支出 19.1%
非營運支出 5.9%
2019年 54.2%
24.9%
17.7%
3.2%
2018年r
經營費用
總數 其中：
免費提供予顧客的 商品/服務 管理服務/
第三者提供服務 市場調查/宣傳推廣
機器/設備及 機動車租賃
•
員工支出
總數 現金報酬
退休金、公積金及 保險計劃供款 實物報酬 其他福利
•
支付予外地費用
• 總數
經營費用 其中：
管理服務/
第三者提供服務 市場調查/宣傳推廣 消秏品
場所租金 免費船票/機票 保養/維修
購貨、佣金及客戶回贈 利息支出
全職僱員有58,225名，按年增加1.7%（+979名）。
員工支出亦微升0.7%至225.3億元。
0.4
在支付予外地的經營費用中，有5.4億元用於管理 服務/第三者提供服務，同比減少3.4%，市場調查/
宣傳推廣（3.3億元）和消耗品（2.0億元）則分別 錄得5.4%及12.5%增幅。
2019 各項員工支出中，現金報酬共205.9億元（佔總數 91.4%），與2018年相若。退休金、公積金及保險 計劃供款同比上升14.2%，實物報酬則減少1.1%。
-1.6
78.5 -1.1
51 28
2019
672
0# 22 370
20 587 2018r
680 變動(%)
503
925
917 -0.9
場所租金
379
400 5.6
1 221 31 379
4 304
5 906 8.1 3.5
-17.7
百萬澳門元 2019
1.8
0.2 3 543
31 949
16 888
6 384
1 191
16 315
經營費用結構
百萬澳門元
14.2 變動(%)
0.7
4 056
1 798 525
97
經營費用中有168.9億元為提供予顧客的免費商品/服 務支出，按年上升3.5%；當中免費酒店客房費用為 98.6億元，增加7.6%。
消耗品
498
6.2
保養/維修
473
1 070 20 592
員工支出結構
379 712.0
企業支付予外地的費用全年為67.3億元，同比增 加66.0%。企業向外地借貸增加，令利息支出飆升 超過7.1倍至30.8億元，經營費用（18.9億元）上升 0.4%，而購貨、佣金及客戶回贈（17.7億元）則下 跌1.6%。
變動(%)
-0.1 556
316
1 770 333
水費/電費 -5.2
1 887
102 537
3 076 75
2018r
1 879
74
5.4 66.0
-3.4
102
-23.5 94 -20.9 2019
22 532 1 189
205 182 12.5 2018r
管理服務/第三者提供服務（如：保安、清潔服務 等）支出有63.8億元，同比上升8.1%；市場調查/宣 傳推廣則減少17.7%至35.4億元。
6 733
百萬澳門元
實物報酬 3.0%
退休金、公積金及 保險計劃供款
5.4%
其他福利 0.2%
現金報酬 91.4%
船票/機票 2.5%
食品/飲品 14.2%
酒店客房 30.9%
其他商品/服務 5.3%
免費提供 予顧客的 商品/服務 52.9%
其他 5.1%
機器/設備及 機動車租賃
1.6%
消耗品 3.7%
保養/維修 1.2%
市場調查/
宣傳推廣 11.1%
管理服務/
第三者提供服務 20.0%
場所租金 2.9%
水費/電費 1.5%
•
增加值總額及全職僱員平均增加值
•
固定資本形成總額
•
固定資本形成總額結構
•
部份企業的大型旅遊博彩設施已在2018年落成，
2019 年行業的固定資本形成總額因而按年縮減 55.4%至30.3億元。
在 企 業 縮 減 支 出 的 情 況 下 ， 行 業 全 年 盈 利 有 1,825.2億元，按年微增0.3%。行業將收益轉化為 盈利的能力較2018年亦進一步提升，盈利比率增 加2.4個百分點至62.2%；而反映行業成本效益的盈 利與支出比率更增加15.6個百分點至164.6%。兩項 比率均再次刷新是項調查進行以來的最高記錄。
按結構分析，樓宇和其他建築物（佔50.8%）及電子 博彩設備（佔24.6%）的固定資本形成總額在2019年 的佔比按年分別增加3.7個百分點及9.1個百分點，機 動車、機器及其他設備（佔13.2%）則減少15.9個百 分點。
樓 宇 和 其 他 建 築物 的固 定資 本形 成總 額為15.4億 元，同比下跌51.9%，電子博彩設備（7.5億元）和 機動車、機器及其他設備（4.0億元）亦分別錄得 29.0%及79.7%的跌幅。
盈利比率及盈利與支出比率
反映行業對經濟貢獻的增加值總額按年錄得0.3%輕 微增幅，為2,050.6億元。
增加值總額微升0.3%，由於其升幅相對全職僱員的
（+1.7%）為低，令全職僱員平均增加值同比下跌 1.4%至352萬元。
樓宇和 其他建築物
50.8%
(1 540百萬澳門元) 機動車、機器及
其他設備 13.2%
(402百萬澳門元) 電子博彩設備
24.6%
(747百萬澳門元) 電腦軟件
6.7%
(203百萬澳門元)
其他固定資產 4.7%
(141百萬澳門元)
2019年 47.1%
29.1%
15.5%
4.9% 3.4%
2018年
2 0443.6 2 0513.5
0 1.0 2.0 3.0 4.0
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500
2015 2016 2017 2018 2019 百萬澳門元 億澳門元
增加值總額 全職僱員平均增加值 r
57.9 58.7 58.9 59.8 62.2
137.3 142.0 143.2 149.0 164.6
0 50 100 150 200
0 500 1 000 1 500 2 000
2015 2016 2017 2018 2019 億澳門元
盈利 盈利比率 盈利與支出比率
%
r
0 2 000 4 000 6 000 8 000
2015 2016 2017 2018 2019
百萬澳門元
樓宇和 其他建築物
機動車、
機器及 其他設備
電子博彩設備 電腦軟件 其他 固定資產 6 804
3 032
幸運博彩承批企業的經營狀況
幸運博彩主要指標
企業(間) •
全職僱員(名)
總支出
客戶回贈 經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率 (%) 盈利與支出比率 (%)
行業整體與幸運博彩的盈利與支出比率
•
• 娛樂場(間)
賭枱(張) 角子機(台)
資料來源：博彩監察協調局
註：2019年及2018年各包括2間暫停營業之娛樂場。
歷年資料
企業(間)
博彩及相關服務收益(百萬澳門元) 購貨、佣金及客戶回贈
經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率(%) 盈利與支出比率 (%)
57.9 137.3 56 071
22 204
68 384 291 452
1.6 -2.8
204 426
165.4 149.7 203 683 6 757 56 968
30 923 295 040
56 383
2 645 206 277
152 306 179 071
304 186
22 370 31 379 10
68 436 225 695
23 940 19 860
60 856 24 551
10 267 862 2015
10 232 951 56 992 21 244 19 933 154 736 2 751 134 803
6 804 182 010 10
58.3
132 446 103 836
10 353 637
18 970 62.3
59.8 7 429
140.0
49 479
27 935 21 334
204 380 949
157 737
2018r
143.2 149.0
58.9 142.0
58.7 6 588
2.4 p.p.
在支出方面，博企總支出共1,169.7億元，按年下 跌6.7%；用於購貨、佣金及客戶回贈有563.8億元
（佔總支出48.2%），減幅為17.5%。
2018r
0.7
225 247
2016 2017
根據博彩監察協調局資料顯示，2019年底幸運博 彩娛樂場數目維持在41間（當中包括2間暫停營業 的娛樂場）。賭枱數目有6,739張，較2018年增加 151張（+2.3%）；與此同時，角子機數目亦增加 950台至17,009台（+5.9%）。
16 059
15.7 p.p.
2014 950
- 151 41
181 631
0.4 22 052
博彩業中6間幸運博彩承批企業共聘用56,968名全 職僱員，佔行業整體的97.8%。
6間博企全年之博彩收益同比減少3.4%至2,914.5億 元，佔行業博彩收益的99.7%。
變動(%)
2.1
2018 125 345
差異 -3.4
182 222
6 2019
6
其中：博彩收益
31 583
2019
59.9
6間博企的盈利為1,822.2億元，按年微升0.3%。盈利 比 率 為62.3%， 稍 微 高 於 整 體 行 業（62.2%） 。 此 外，幸運博彩的盈利與支出比率為165.4%，亦較行 業的164.6%高出0.8個百分點，反映幸運博彩的成本 效益較博彩業整體為佳。
303 487
-17.5 301 799
總收益(百萬澳門元)
116 967
-
-6.7
-56.0
17 009 41 6 739 其中：購貨、佣金及
0.3 2 971
幸運博彩娛樂場、賭枱及角子機期末數目
137.3 142.0 143.2
149.0
164.6
138.2 143.0 143.9
149.7
165.4
130 140 150 160 170
2015 2016 2017 2018 2019
整體 幸運博彩
%
r
統計範圍
包括參考年在澳門經營博彩活動的企業。企業名單源於統計暨普查局的經濟單位檔案，並根據財政局的資料補充而成。
詞彙解釋
全職僱員：工時不少於有關職級/職位規定的正常工作時間之僱員。
總支出：包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈、以及利息及折舊之非營運支出。
員工支出：支付予員工之現金報酬、實物報酬及其他福利支出的總和。
增加值總額：博彩及相關服務收益加庫存變化，再減去購貨、佣金及客戶回贈支出及經營費用後之金額。
盈利：博彩及相關服務收益加上庫存變化，再減去支出（包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈）所得的金額。
盈利比率：盈利除以博彩及相關服務收益再乘以100%。比率愈高，反映其將收益轉化為盈利的能力愈高。
全職僱員平均增加值：增加值總額除以全職僱員數目。指標反映每名員工為行業帶來的經濟貢獻。
幸運博彩：包括百家樂、角子機、骰寶等博彩活動。
符號註釋
- 絕對數值為零 p.p. 百分點
r 修訂數字
% 百分率
0# 數字少於採用單位半數
詳細資料請瀏覽：
企業：指單一的法律實體，具有組織主權及擁有運用資源的決策權，在一個或多個地點從事經濟活動。當不同機構單位存在 於同一地點，但只要每一個機構單位都擁有自主權及獨立決策權時，每個機構單位都構成一個企業。
購貨、佣金及客戶回贈支出：包括由企業購入作轉售用途之貨品等支出，其價值以折扣後的淨值計算。佣金則為企業支付予 代理或博彩中介人的服務費，而收取佣金的人士並非企業的員工；客戶回贈支出是指由企業直接回贈予其客戶的現金及/或籌 碼的淨值。
經營費用：包括消耗品、水費、燃料、電費、保養/維修、場所租金、機器/設備租金、機動車租賃（包括租用機動車連司 機）、非勞工保險費、銀行費用、郵政/快遞、電訊、市場調查/宣傳推廣、外地公幹、電腦/資訊、工作制服，免費提供予顧 客的商品/服務（包括酒店客房、飲品/食品、船票/機票和其他商品/服務）、專業/諮詢服務、管理服務、第三者提供服務
（包括保安、清潔服務等）及其他經營費用。
固定資本形成總額：指固定資產之添置減去出售後之數值。固定資產包括樓宇、機器、運輸及其他設備、電腦軟件、其他可使 用一年或以上之耐用品等，以及在現有的固定資產上所作之重大修葺、改建及擴建的工程。
盈利與支出比率：盈利除以支出（包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈）再乘以100%。比率愈高，反映企業的 成本效益愈高。
博彩及相關服務收益：包括來自顧客投注中所得的收入、餐飲服務、外幣兌換及其他（包括賞錢、租金及文娛表演活動等）
收益，但不包括利息收益及保險賠償之非營運收益。
