博彩業調查

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(1)

- - -

主要指標

企業(間) a

全職僱員(名)

總支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率 (%) 盈利與支出比率 (%)

a 其中一間企業經營博彩活動至2018年7月。

行業收益

總收益(包括利息) •

其中:

博彩 餐飲 外幣兌換 利息

• 行業支出 百萬澳門元

總支出

購貨、佣金及客戶回贈 經營費用

員工支出 非營運支出

折舊 利息

博彩業調查

2018 2017 變動(%) 304 710 268 009 13.7 總收益(百萬澳門元)

百萬澳門元

10間經營博彩活動的企業總收益共3,047.1億元,按年上升13.7%;當中博彩及相關服務收益為3,041.8億元。

總支出共1,278.0億元,同比增加11.2%;當中54.0%用於購貨、佣金及客戶回贈。

反映行業對經濟貢獻的增加值總額為2,033.8億元,按年增加13.6%。行業的固定資本形成總額按年大幅攀升6.2倍至68.0 億元。

2018

2018年

總收益與總支出 變動(%)

2017

1.1 13.7

14.8 0.6 p.p.

3.8 p.p.

13.3 10

56 634 268 009 114 886 179 071 949 157 737 58.9 143.2

11.2 13.6 617.2

13.6 267 862

4 623 304 185

博彩及相關服務收益同比增加13.6%;博彩收益 (3,028.6億元)及外幣兌換收益(8,300萬元)分別上升 13.6%及6.2%,餐飲收益(5.4億元)則下跌4.6%。

266 539 567

60 856 114 886 博彩及相關服務收益

78 302 856

總支出為1,278.0億元,按年上升11.2%。購貨、佣金 及客戶回贈支出增加13.3%至689.7億元,所佔比重較 2017年(53.0%)進一步上升1.0個百分點至54.0%。

2017

-7.0 變動(%)

22 370 526

27 935 21 334 147

83 541

258.3 13.6

14.0 -4.6 由於企業的存款及貸款大幅增加,令行業利息收

益按年躍升2.6倍至5.3億元。

2018

68 971

11.2

3 025 4 761

4.9 -2.9 31 838

4.2 經營費用有318.4億元(佔總支出24.9%),同比上升

14.0%;員工支出亦增加4.9%至223.7億元(佔17.5%)。

1 736

澳門宋玉生廣場411─417 號皇朝廣場17樓  電話:(853) 8399 5311 傳真:(853) 2830 7825 電郵:info@dsec.gov.mo 1 809 2 814 10

57 246 304 710 127 803 203 385 6 804 181 014 59.5 147.0

-

127 803 6.2

非營運支出(包括折舊及利息支出)按年減少2.9%至 46.2 億 元 ; 當 中 折 舊 有 28.1 億 元 ( 佔 非 營 運 支 出 60.9%),跌幅為7.0%。

2 680

3 047

1 149 1 278

0 1 000 2 000 3 000 4 000

2014 2015 2016 2017 2018

億澳門元

總收益 總支出 統 計 暨 普 查 局

澳 門 特 別 行 政 區 政 府 統 計 暨 普 查 局

(2)

經營費用

r

總數 其中:

免費提供予顧客的 商品及服務 管理服務及

第三者提供服務 市場調查及宣傳推廣

機器、設備及 機動車租賃

• 員工支出

總數 現金報酬

退休金、公積金及 保險計劃供款 實物報酬 其他福利

支付予外地費用

• 總數

購貨、佣金及客戶回贈 經營費用

其中:

管理服務及 第三者提供服務 市場調查及宣傳推廣 消耗品

保養及維修 免費船票及機票 場所租金 利息支出

410

172

105

117.8 120 -4.2 200

334

-3.1 378

472

563

2018 543

615 5 185

1 138 2018

5 675 31 838

14 621

變動(%)

6 081

經營費用結構

501

2.9 變動(%)

4.9

1 698 -44.9

在支付予外地的經營費用中,較多用於管理服務 及第三者提供服務(6.1億元)和市場調查及宣傳推 廣(4.1億元),同比升幅分別為36.1%及22.5%;消耗 品(2.0億元)亦上升19.6%,保養及維修(1.7億元)的 升幅更達1.2倍。

2017 變動(%)

1 761

全職僱員有57,246名,按年增加1.1% (+612名);員 工支出亦增加4.9%至223.7億元。

經營費用中的管理服務及第三者提供服務(如:保 安、清潔服務等)支出有60.8億元,同比上升17.3%;

市場調查及宣傳推廣亦增加18.4%至56.8億元;消耗 品(12.8億元)增加12.5%;保養及維修(5.4億元)的升幅 更達43.6%;機器、設備及機動車租賃則下跌5.8%至 4.7億元。

企業支付予外地的費用共48.8億元,下跌13.3%;

當 中 經 營 費 用 佔43.9% , 有 21.4 億 元 , 升 幅 為 21.6%;購貨、佣金及客戶回贈佔36.9%,有18.0億 元,按年則減少16.8%。

21.6 1 798

百萬澳門元

28 20

19 637 22 370

1 070 1 039

-16.8 2018

102

451

百萬澳門元

115

22.5 保養及維修

水費及電費

40.0 -3.6 638

各項員工支出中,現金報酬佔92.3%,達206.6億 元,同比增幅為5.2%;退休金、公積金及保險計 劃供款上升2.9%;實物報酬則減少3.6%。

1 280

933 943

714

-5.8

5.2 21 334

20 657

79

936

43.6

經營費用(318.4億元)主要是為客戶提供的免費商品 及服務的支出(佔經營費用45.9%),按年上升13.2%至 146.2億元,當中酒店客房(85.2億元)與食品及飲品費 用(42.0億元)分別錄得10.5%及7.6%的增幅。

場所租金

613

2017

支付予外地的利息支出有9.4億元,按年顯著下跌 44.9%。

1.1

-13.3

36.1

167

2018 19.6

消耗品

12 912

4 876

百萬澳門元

26.8

2 141

27 935 2017

4 795

5 621 2 162

17.3 13.2

18.4 14.0

12.5

船票及機票 3.0%

食品及飲品 13.2%

酒店客房 26.7%

其他商品及服務 3.0%

其他 4.7%

機器、設備及 機動車租賃

1.5%

消耗品 4.0%

保養及維修 1.7%

市場調查及 宣傳推廣

17.8%

管理服務及 第三者提供服務

19.1%

場所租金 3.0%

水費及電費 2.3%

免費提供 予顧客的 商品及服務

45.9%

(3)

增加值總額及全職僱員平均增加值

固定資本形成總額 百萬澳門元

固定資本形成總額結構

全年行業盈利有1,810.1億元,按年上升14.8%。行 業將收益轉化為盈利的能力較2017年有所提升,

盈利比率微升0.6個百分點至59.5%;同時,反映行 業成本效益的盈利與支出比率亦上升3.8個百分點 至147.0%。兩項比率均為此調查開展以來的最高 記錄。

盈利比率及盈利與支出比率

固定資本的各項目中,樓宇和其他建築物有32.0 億元,同比飆升24.8倍;機動車、機器及其他設 備(19.8億元)和電子博彩設備(10.5億元)亦分別錄得 5.0倍及2.0倍的顯著增幅。

受惠於大型旅遊博彩設施落成,以及企業大規模 的設備優化工程,行業的固定資本形成總額在 2018年大幅攀升6.2倍至68.0億元。

反映行業對經濟貢獻的增加值總額為2014年以來最 高,達2,033.8億元,同比增加13.6%。

在增加值總額按年明顯上升的帶動下,全職僱員平 均增加值錄得12.4%增幅,為355萬元。

按結構分析,樓宇和其他建築物的固定資本形成總 額在2018年的佔比大幅增加34.0個百分點至47.1%;

電子博彩設備則減少21.9個百分點至15.5%。

1 7913.2 2 034 3.6

0 1.0 2.0 3.0 4.0

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500

2014 2015 2016 2017 2018

百萬澳門元 億澳門元

增加值總額 全職僱員平均增加值

3 204

1 982

1 052

333 233

124 330 355

88 52

0 1 000 2 000 3 000 4 000

樓宇和 其他建築物

機動車、

機器及 其他設備

電子 博彩設備

電腦軟件 其他 固定資產 2018 2017

, 58.3 57.9 58.7 58.9 59.5

140.0 137.3 142.0 143.2 147.0

0 40 80 120 160

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500

2014 2015 2016 2017 2018

億澳門元

盈利 盈利比率 盈利與支出比率

%

13.1 47.1

34.7

29.1

37.4

15.5

9.3 4.9

5.5 3.4

0 20 40 60 80 100

2017 2018

樓宇和其他建築物 機動車、機器及其他設備

電子博彩設備 電腦軟件

其他固定資產

%

(4)

幸運博彩承批企業的經營狀況

幸運博彩主要指標

企業(間)

全職僱員(名)

總支出

客戶回贈 經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率 (%) 盈利與支出比率 (%)

行業整體與幸運博彩的盈利與支出比率

• 娛樂場(間)

賭枱(張) 角子機(台)

資料來源:博彩監察協調局

註:2018年及2017年各包括2間暫停營業之娛樂場。

歷年資料

       

企業(間)

博彩及相關服務收益(百萬澳門元) 購貨、佣金及客戶回贈

經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率(%) 盈利與支出比率 (%)

6間企業的盈利為1,806.4億元,按年增加14.7%。盈 利比率為59.6%,較行業整體的59.5%稍高0.1個百分 點。此外,幸運博彩的盈利與支出比率為147.6%,

較行業的147.0%高出0.6個百分點,反映幸運博彩的 成本效益較整體博彩業為佳。

301 799

1.3 13.7

202 688

147.6 143.9

6 588 2018

178 455 937

6 419

0.6 p.p.

幸運博彩娛樂場、賭枱及角子機期末數目 180 635

差異

41 1

169 40

157 448

13.6 621.2 14.7 6 757

126 896

6 2018

6

其中:博彩收益

55 332

22 052

60 803

在支出方面,6間企業總支出共1,269.0億元,按年 增幅為11.2%;用於購貨、佣金及客戶回贈有689.2 億元(佔總支出54.3%),上升13.3%。

266 961

13.3 265 656

總收益(百萬澳門元)

其中:購貨、佣金及 68 919

21 006 56 071

5.0 2017 變動(%)

31 382 27 574 303 486

59.6

58.9 2 751

137.0

225 247 154 736 179 071

2017

56 992

23 940 19 860

2017 10

10 2014

18 970

博彩業中6間幸運博彩承批企業共聘用56,071名全 職僱員,佔行業整體的97.9%。

13.8

6間企業全年之博彩收益同比上升13.6%至3,018.0 億元,佔行業博彩收益的99.7%。

根據博彩監察協調局資料顯示,2018年底幸運博 彩娛樂場數目按年增加1間至41間(當中包括2間暫 停營業的娛樂場)。賭枱數目有6,588張,較2017年 增加169張(+2.6%);與此同時,角子機數目亦增加 437台至16,059台(+2.8%)。

437

2015 2016

21 167 2013

103 836 60 856

13.6 -

11.2 114 092

2 645

57.8

134 803

140.0 142.0 143.2

58.7 137.3

206 277

57.9

2018 58.3

225 870 2 153 209 692

949 157 737 152 306

7 429 132 446 10 225 695 10

362 745

16 178

267 862

21 334 353 637

115 737

232 951

27 935 10

24 551 21 244 19 933

49 479 16 059 15 622

59.0

3.7 p.p.

140.0

137.3

142.0 143.2

147.0 140.6

138.2

143.0 143.9

147.6

130 135 140 145 150 155

2014 2015 2016 2017 2018

整體 幸運博彩

%

(5)

統計範圍

詞彙解釋

符號註釋

- 絕對數值為零 p.p. 百分點

r 修訂數字

% 百分率

詳細資料請瀏覽:

企業:指單一的法律實體,具有組織主權及擁有運用資源的決策權,在一個或多個地點從事經濟活動。當不同機構單位存在 於同一地點,但只要每一個機構單位都擁有自主權及獨立決策權時,每個機構單位都構成一個企業。

購貨、佣金及客戶回贈支出:包括由企業購入作出售用途之貨品等支出,其價值以折扣後的淨值計算。佣金則為企業支付予 代理或博彩中介人的服務費,而收取佣金的人士並非企業的員工;客戶回贈支出是指由企業直接回贈予其客戶的現金及/或籌 碼的淨值。

總支出:包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈、以及利息及折舊之非營運支出。

固定資本形成總額:指固定資產之添置減去出售後之數值。固定資產包括樓宇、機器、運輸及其他設備、電腦軟件及其他可使 用一年或以上之耐用品等,以及在現有的固定資產上所作之重大修葺、改建及擴建的工程。

盈利與支出比率:盈利除以支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)再乘以100%。比率愈高,反映企業的成本 效益愈高。

員工支出:支付予員工之現金報酬、實物報酬及其他福利支出的總和。

盈利比率:將盈利除以博彩及相關服務收益再乘以100%。比率愈高,反映其將收益轉化為盈利的能力愈高。

全職僱員平均增加值:增加值總額除以全職僱員數目。指標反映每名員工為行業帶來的經濟貢獻。

盈利:博彩及相關服務收益加上庫存變化,再減去支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)所得的金額。

幸運博彩:包括百家樂、角子機、骰寶等博彩活動。

博彩及相關服務收益:包括來自顧客投注中所得的收入、餐飲服務、外幣兌換及其他(包括賞錢、租金及文娛表演活動等)收 益,但不包括利息收益及保險賠償之非營運收益。

全職僱員:工時不少於有關職級/職位規定的正常工作時間之僱員。

增加值總額:相等於博彩及相關服務收益加庫存變化,減去購貨、佣金及客戶回贈支出及經營費用後之金額。

包括參考年在澳門經營博彩活動的企業。企業名單源於統計暨普查局的經濟單位檔案,並根據財政局的資料補充而成。

經營費用:包括消耗品、水費、燃料、電費、保養及維修、場所租金、機器及設備租金、機動車租賃(包括租用機動車連司 機)、非勞工保險費、銀行費用、郵政及快遞、電訊、市場調查及宣傳推廣、外地公幹、電腦及資訊、工作制服,免費提供予 顧客的商品及服務(包括酒店客房、飲品及食品、船票及機票和其他商品及服務)、專業及諮詢服務、管理服務、第三者提供 服務(包括保安、清潔服務等)及其他經營費用。

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