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博彩業調查 博彩業調查 博彩業調查 博彩業調查

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Academic year: 2022

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(1)

-

- 總支出共1,018.7億元,按年減少32.5%,當中購貨、佣金及客戶回贈支出大幅下跌45.1%至569.9億元。

-

主要指標

企業(間) 全職僱員(名)

總支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率 (%)

總收益(包括利息)

企業經營博彩活動的總收益為2,332.3億元,按年下跌34.1%,主要是博彩收益下跌所致。

博彩 其中:

-34.3 餐飲

206 277 -34.6 58.3

受博彩收益(2,315.8億元)下跌34.3%所拖累,博彩及 相關服務收益按年減少34.1%至2,329.5億元。

134 803 57.9

2015 2014r 354 049 232 951 353 637

2015年行業盈利為1,348.0億元,按年下跌34.6%。

盈利比率在過去5年呈較穩定的趨勢,2015年的則按 年輕微減少0.4個百分點至57.9%,反映行業將收益轉 化為盈利的能力較2014年有所遜色。而顯示行業成本 效益的盈利與支出比率為137.3%,按年減少2.7個百 分點。

278

-10.6 -24.6 反映行業對經濟貢獻的增加值總額為1,547.4億元,按年 減少31.3%。 固 定 資本 形成 總額 共27.5億 元 ,增 幅為 4.0%。

154 736 2 751 總收益(百萬澳門元)

225 247 2 645 10

-31.3

博彩及相關服務收益

100

-32.5 外幣兌換

利息 變動(%)

2015

- -2.7 57 757

收益與盈利 2014r

101 866 150 894 10

-32.5 56 217

354 049 -34.1 233 229

-0.4百分點

變動(%)

352 375 548

231 585

76 由於行業在2015年的銀行存款減少,令利息收益(2.8億

元)錄得32.5%的按年減幅。

盈利比率及盈利與支出比率

4.0

百萬澳門元

-34.1 -34.1 233 229

613 行業收益

412

澳門宋玉生廣場411─417 號皇朝廣場17樓  電話:(853) 8399 5311 傳真:(853) 2830 7825 電郵:info@dsec.gov.mo 官方統計。倘刊登此等資料,須指出資料來源。

• 澳門特別行政區政府

統計暨普查局

博彩業調查 博彩業調查 博彩業調查 博彩業調查

2015 年

3 536

2 330 2 063

1 348

-34.1%

-34.6%

-2 000 -1 000 0 1 000 2 000 3 000 4 000

2011 2012 2013 2014 2015

億澳門元

-40 -20 0 20 40 60 80

%

博彩及相關服務收益 盈利

博彩及相關服務收益變動率 盈利變動率

122.5 128.1 137.0 140.0 137.3

55.1 56.2 57.8 58.3 57.9

500 1 000 1 500 2 000 2 500

2011 2012 2013 2014 2015

億澳門元

0 40 80 120 160

盈利 盈利比率 盈利與支出比率

%

(2)

經營費用 百萬澳門元

另一方面,行業的非營運支出為37.0億元,按年上升 4.6%。由於企業借款增加,以致利息支出按年上升 19.0%,為8.3億元;而折舊按年上升1.0%至28.7億 元。

非營運支出 3 697 3 536 4.6 -45.1 2015

101 866

利息 832

1 126

827

21 244

18 970

第 三 者 提供 服務 (如 :保 安、 清潔 等方 面) 的支 出為

11.3億元,按年增加4.3%,而租用場所(8.9億元)、

水電費(6.0億元)及租用機動車連司機(4.4億元)的 支出亦分別錄得按年升幅。

水費及電費

折舊

總數 其中:

免費商品及服務

變動(%) 百萬澳門元

-10.1

在各項經營費用中,以提供予客人的免費商品及服務 開支佔比最高(佔總數46.2%),為98.1億元,按年 下跌14.1%;其中酒店客房(56.7億元)和食品及飲 品(31.3億元)按年分別減少6.9%及23.2%。

企業用於市場推廣及宣傳方面的經營費用亦按年下跌 27.6%至39.1億元,自用物料的開支則減少10.1%至 10.0億元。

4.3 -13.5

19 933 員工支出

-32.5 購貨、佣金及

客戶回贈

56 991 103 836 總支出

經營費用

7.3 總支出結構

第三者提供服務 自用物料

5 408 3 914

1 079

1 005 1 118

各項支出之按年變動:

市場推廣及宣傳

變動(%)

2 837 2 865

經營費用結構 409

890 2015

2.0 7.6

行業支出

租用機動車連司機

2014r

1.0 -13.5

699 19.0

5.1 150 894

場所租金

-27.6

24 551

601 439

589 21 244

9 812

2014r

-14.1 24 551

11 424

(佔55.9%)按年大幅減少45.1%,而經營費用亦下 跌13.5%。

企業大幅縮減開支,令行業總支出較2014年顯著下跌 32.5%至1,018.7億元;當中購貨、佣金及客戶回贈

購貨、

佣金及 客戶回贈

55.9%

非營運支出 3.6%

員工支出 19.6%

經營費用 20.9%

第三者提供服務 5.3%

市場推廣及 宣傳 18.4%

自用物料 4.7%

租用機動車連司機

2.1% 其他

16.3%

場所租金 4.2%

水費及電費 2.8%

船票及機票 4.1%

食品及飲品 14.7%

酒店客房 26.7%

表演門票 0.7%

免費提供 予客人的 商品及服務

46.2%

5.1% 4.6%

-13.5%

-45.1%

-32.5%

-50%

-25%

0%

25%

總支出 購貨、

佣金及 客戶回贈

經營費用 員工支出 非營運支出

(3)

員工支出 百萬澳門元

r

r

..

..

百萬澳門元

..

..

..

..

全職僱員(56,217名)按年減少2.7%,員工支出則 上升5.1%至199.3億元;現金報酬為181.6億元(佔員 工支出91.1%),按年上升4.2%,退休金、公積金及 保險計劃供款更錄得34.1%升幅;而實物報酬則減少 6.6%。

(-34.1%)的情況下,經營費用和購貨、佣金及客戶回 贈支出雖然均按年減少,增加值總額仍然下跌31.3%至 1,547.4億元。

變動(%)

18 161 19 933 2015 總數

現金報酬

其他福利 52.7

退休金、公積金及 保險計劃供款 實物報酬

34.1

52

4.2 17 426

761

在 博 彩 及 相 關 服 務 收 益 按 年 大 幅 減 少1,206.9億 元

增加值總額跌幅(-31.3%)遠高於全職僱員數目之減幅

(-2.7%),令全職僱員平均增加值按年下跌29.4%至 275萬元。

-6.6 34

固定資本形成總額

700 749

1 021

行業固定資本形成總額為27.5億元,按年上升4.0%;

當 中 機 器 及 其 他 設 備 增 加134.2%, 電 腦 軟 件 增 加 45.2%。

5.1

增加值總額

另一方面,由於行業的大型裝修工程有所減少,令相 關固定資產形成總額錄得43.5%的按年跌幅;而電子 博彩設備亦下跌2.2%

18 970 2014

2 252

1 547

-0.3%

-31.3%

-3.7% -29.4%

-1 000 - 500 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500

2011 2012 2013 2014 2015

億澳門元

-40 -20 0 20 40 60 80 100

%

增加值總額 增加值總額變動

在職員工平均增加值總額變動

202

1 248

444

857

139

533 454

1 519

0 400 800 1 200 1 600

電腦軟件 機器及 其他設備

電子 博彩設備

大型裝修工程 及其他 2015

2014

(4)

幸運博彩主要指標

..

..

..

..

歷年資料      

                  企業(間)

博彩及相關服務收益(百萬澳門元) 購貨、佣金及客戶回贈

經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率(%)

根據博彩監察協調局資料,截至2015年年底,有營運的 幸運博彩娛樂場有33間,維持2014年水平。年底的賭枱 數 目 共5,957張 , 按 年 上 升4.3%; 角 子 機 數 目 更 增 加 12.0%至14,578台。

2014 變動(%)

-

14 578

企業盈利為1,345.3億元,按年下跌34.7%。盈利比率 為58.0%,較整體行業的57.9%稍高0.1個百分點。此 外,幸運博彩的盈利與支出比率為138.2%,較整體 的137.3%高出0.9個百分點,反映幸運博彩的成本效 益較整體博彩業的為高。

5 957 5 711

33 33

2015 變動

58.4

205 905

角子機(台) -34.7

-0.4百分點

有營運娛樂場(間) 賭枱(張)

4.0

10 10

190 621

2010 2013

24 551 115 737

353 637 103 836 306 487

幸 運 博 彩 承 批 企 業 經 營 博 彩 活 動 的 全 年 總 收 益 為 2,320.7億 元 , 按 年 減 少34.2%; 其 中 博 彩 收 益 為 2,306.0億元,減少34.3%。

102 516

2014r

16 178 134 526

58.0

154 134 其中:博彩收益

總支出 增加值總額 總收益(百萬澳門元)

固定資本形成總額 盈利

盈利比率 (%)

2 736

149 884 352 701 232 067

100 955

2 631 224 550

10 706 12 403

-34.3

幸運博彩娛樂場、賭枱及角子機期末數目 230 604 351 217

225 870 2015

2011 2012

10 -32.6

-31.4

270 113 362 745

10

13 018 資料來源:博彩監察協調局

1 560 246 2014

-34.2

18 970

17 561 21 167

10

186 432 14 325

2 241 161 128

55.1

148 726 209 692

3 188

225 247

206 277 2 153

172 108

57.8

博 彩 業 中6間 幸 運 博 彩 承 批 企 業 聘 用 的 全 職僱 員共 54,845名,佔行業的97.6%。

54 845 企業(間) 6

全職僱員(名)

56.2 65 436

11 886

1 099

14 203 94 757

2 645

53.8 113 336

102 630

58.3 -2.7

56 345

6 -

在支出方面,6間企業全年相關總支出合共1,009.5億 元,按年下跌32.6%,當中以購貨、佣金及客戶回贈 為主,有569.1億元。

(5)

統計範圍

詞彙解釋

全職僱員:取自參考期年底人力資源需求及薪酬調查資料。

總支出:包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈、以及利息及折舊之非營運支出。

員工支出:支付予員工之現金報酬、實物報酬及其他福利支出的總和。

盈利比率:將盈利除以博彩及相關服務收益再乘以100%。比率愈高,反映其將收益轉化為盈利的能力愈高。

全職僱員平均增加值總額:增加值總額除以全職僱員數目。指標反映每名員工為行業帶來的經濟貢獻。

符號註釋 r 修訂數字 - 絕對數值為零

詳細資料請瀏覽:

http://www.dsec.gov.mo/c/jog.aspx

盈利與支出比率:盈利除以支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)再乘以100%。比率越高,

反映企業的成本效益越高。

包括參考年在澳門經營博彩活動的企業。企業名單源於統計暨普查局的經濟單位檔案,並根據財政局的資料 補充而成。

增加值總額:相等於博彩及相關服務收益加庫存變化,減去購入作出售的商品及服務價值、佣金、回贈博彩客戶的 支出及經營費用後之金額。

博彩及相關服務收益:包括來自顧客投注中所得的收入、餐飲服務、賞錢、外幣兌換及其他(包括租金及提供客戶 服務等)收益,但不包括利息收益及保險賠償之非營運收益。

固定資本形成總額:指固定資產(包括新、舊及企業自產自用之固定資產)之購置減固定資產銷售後之數值。固定 資產包括樓宇、傢具、電腦軟件、機器及設備、交通工具、電動和機動博彩機、其他可使用一年或以上之耐用物

盈利:博彩及相關服務收益加上庫存變化,再減去支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)所得 的金額。

購貨、佣金及客戶回贈支出﹕包括由企業購入作出售用途之貨品等支出,其價值以折扣後的淨值計算。佣金則為企 業支付予代理或博彩中介人的服務費,而收取佣金的人士並非企業的員工;回贈博彩客戶的支出是指由企業直接回 贈予博彩客戶的現金及/或籌碼的淨值。

企業:指單一的法律實體,具有組織主權及擁有運用資源的決策權,在一個或多個地點從事經濟活動。當不同機構 單位存在於同一地點,但只要每一個機構單位都擁有自主權及獨立決策權時,每個機構單位都構成一個企業。

經營費用:包括自用物料、水費、燃料、電費、保養及維修、場所租金、機器及設備租金、機動車租賃、連司機的 汽車租賃、非勞工保險、銀行費用、市場推廣、市場調查及宣傳、離澳公幹、電腦及資訊、工作制服,免費提供予 客人的商品及服務(包括酒店客房、飲品及食品、船票及機票等)、專業及諮詢服務、第三者提供服務(包括保 安、清潔等)及其他經營費用。

品,以及現存固定資產的大型修復工程、改裝及擴建。

參考文獻

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工業增加值

在職員工 (名) 員工支出 收益 消耗總額 增加值總額

2.10 População empregada, segundo a duração do trabalho no presente emprego, por profissão 2.11 População empregada, segundo as horas trabalhadas semanalmente, por grupo etário

2.1 População empregada, segundo as habilitações académicas, por grupo etário 2.2 População empregada, segundo o grupo etário, por ramo de actividade económica 2.3

2016年 非博彩業務使用面積 佔

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