Examining Intergroup Conflict: The
Micropolitical Analysis of a Small
School
Chen, Hsin-Jen
Abstract
Adopting the focused ethnographic approach and using the micropolitical lens, this study aimed to explore the intergroup conflict in a remote small junior high school. By doing so, it aims to enrich the educational research of school management which has paid little attention to the issue of intergroup conflict. The research findings revealed: (i) the intergroup conflict derived from the difference between the new principal’s change leadership and the senior teachers’ conservative attitudes, (ii) the intergroup conflict derived from bureaucratic control versus professional autonomy; (iii) the intergroup conflict derived from the difference of educational ideas, credentialism versus humanism, between the principal’s subgroup and the opposite subgroup; (iv) diverse political strategies used among the three parties, for the change subgroup mainly using influential strategies, for the senior teacher subgroup mainly using protective strategies, and for the neutral subgroup mainly using nonintervention and compliance strategies. The key to shaping positive organizational culture lies in school leadership.
Keywords: small school, intergroup conflict, micropolitics, political strategies
壹 、 緒 論
此 外,資 深 工 友 也 知 道 資 深 派 教 師 欺 負 新 進 教 師,讓 新 老 師 沒 有 一 個 會 在 第 二 年 留 在 懷 平 : 我 在 本 校 服 務 超 過 十 年 了,確 實 看 到 那 幾 位 較 資 深 的 老 師,常 常 為 難 資 淺 的, 沒 有 一 個 會 在 第 二 年 留 下 來 , 真 的 是 「 年 進 年 出 」 。 ( 中 立 派 工 友 魏 先 生 950405) Ball( 1987)之 個 案 研 究 也 發 現,學 校 組 織 內 部 分 資 深 老 師 因 關 注 他 們 的 生 涯 發 展 和 福 祉,傾 向 對 資 淺 教 師 形 成 排 斥 及 打 壓 心 態。個 案 學 校 內 這 些 較 資 深 的 老 師 跟 舊 的 校 長 的 思 想 比 較 一 樣,比 較 屬 於 保 守 方 式 , 甚 至 是 以 不 變 應 萬 變 的 心 態 來 辦 學,這 就 使 得 懷 平 國 中 的 發 展 長 期 沒 有 顯 著 改 變。在 個 案 中,新 進 教 師 便 是 弱 勢 團 體,一 直 被 資 深 派 欺 負、打 壓,使 得 新 進 老 師 無 法 在 組 織 中 安 身 立 命,自 然 年 年 調 動 而 離 開 懷 平 國 中 。 第 二 , 資 深 派 為 維 護 既 得 地 位 乃 團 結 一 致 對 外 , 形 成 堅 固 防 衛 網 絡。資 深 派 為 了 維 護 自 身 在 校 內 的 既 有 地 位 和 權 力 掌 握,往 往 對 團 體 內 成 員 抱 持 高 度 忠 誠 感 , 承 諾 彼 此 忠 貞 相 挺 的 情 感 。 他 們 從 來 就 不 知 道 錯,以 前 校 長 太 寵 他 們 了。所 以 他 們 一 直 自 以 為 愛 怎 麼 做 就 怎 麼 做 。 … … 他 們 三 個 老 的 老 師 很 團 結 , 他 們 就 是 即 使 錯 也 互 相 挺 , 三 個 團 結 起 來 對 付 我 們 。 ( 金 校 長 950401) 我 們 三 個 感 受 到 新 校 長 的 排 斥 , 要 更 加 團 結 , 我 們 經 常 聚 在 一 起 , 討 論 校 長 又 要 推 動 什 麼 政 策 , 我 們 該 如 何 回 應 。 ( 資 深 派 江 主 任 950404) 這 種 對 團 體 內 同 志 抱 持 忠 誠 感,乃 是 因 為 有 共 同 奮 鬥 的 目 標、立 場 信 念 一 致、利 益 關 係 是 互 惠 共 生 的,因 而 發 展 出 正 向 的 結 盟 情 感,例 如 , 偏 袒 、 信 任 、 喜 愛 ( Cuhadar & Dayton, 2011) 。
張以莊(2009)。一所國小教師會之個案研究-以幸福國小為例(未出版之 碩士論文)。國立中正大學,嘉義縣。 曾建元、陳錫鋒(2005)。從政府改造論大學行政法人化之問題。 教育研 究集刊,51(1),131-164。 鄭世仁(2000)。游移在軟心與硬腦的兩難之間-淺談開放教育的爭議及其 解決之道。教育資料與研究,32,31-40。 蔡明惠、張茂桂(1994)。地方派系的形成與變遷河口鎮的個案研究。 中 央研究院民族學研究所集刊,77,125-156。 蘇進棻(2002)。教師法對學校行政運作之影響:兼談改進策略。人文及 社會科學教學通訊,12(5),76-90。
Ball, S. J. (1987). The micropolitics of the school: Towards a theory of school
organization. London: Methuen.
Blase, J., & Anderson, G. (1995). The micropolitics of educational leadership: From
control to empowerment. London: Cassell.
Bonardi, J., & Keim, G. D. (2005). Corporate political strategies for widely salient issues. Academy of Management Review, 30(3), 555-576.
Bornstein, G. (2003). Intergroup conflict: Individual, group, and collective interests.
Personality and Social Psychology Review, 7(2), 129-145.
Chambers, J. R., & Melnyk, D. (2006). Why do I hate thee? Conflict misperceptions and intergroup mistrust. Personality and Social Psychology Bulletin, 32(10), 1295-1311.
Cuhadar, E., & Dayton, B. (2011). The social psychology of identity and intergroup conflict: From theory to practice. International Studies Perspectives, 12(3), 273-293.
Datnow, A. (1997). Using gender to preserve tracking’s status hierarchy: The defensive strategy of entrenched teachers. Anthropology and Education
Quarterly, 28(2), 204-228.
Emerson, R. M. (2010). From normal conflict to normative deviance: The micropolitics of trouble in close relationships. Journal of Contemporary
Ethnography, 40(1), 3-38.
Fairholm, G. W. (1993). Organizational power politics: Tactics in organizational
Greenfield, W. D. Jr. (1991). The micropolitics of leadership in an urban elementary school. In J. Blase, (Ed.), The politics of life in schools: Power, conflict, and
cooperation (pp. 161-184). Newbury Park, CA: Corwin Press.
Isbell, L. M., & Tyler, J. M. (2003). Teaching students about in-group favoritism and the minimal groups paradigm. Teaching of Psychology, 30(2), 127-130.
Kaplan, H. R. (2007). Freedom to hate: Weighing first amendment rights against school violence. Journal of School Violence, 6(4), 149-163.
Kelchtermans, G., & Ballet, K. (2002). The micropolitics of teacher induction: A narrative-biographical study on teacher socialisation. Teaching and Teacher
Education, 18, 105-120.
Kelly, A. (2002). Voting power on school governing boards: The countenance of proportionality. Educational Research and Evaluation, 8(3), 277-297.
Keshet, S., Kark, R., Pomerantz-Zorin, L., Koslowsky, M., & Schwarzwald, J. (2006). Gender, status and the use of power strategies. European Journal of Social
Psychology, 36(1), 105-117.
Knoblauch, H. (2005, September). Focused ethnography. Forum: Qualitative Social
Research [On-line Journal], 6(3), Art. 44. Retrieved June 25, 2012 from
Qualitative Social Research database on the World Wide Web: http://www.qualitative-research.net
Malen, B. (1995). The micropolitics of education: mapping the multiple dimensions of power relations in school politics. In J. D. Scribner & D. H. Layton (Eds.),
The study of educational politics (pp. 147-167). Bristol, PA: Falmer Press.
Milliken, J. (2001). ‘Surfacing’ the micropolitics as a potential management change frame in higher education. Journal of Higher Policy and Management, 23(1), 75-84.
Morgan, G. (1986). Images of organization. Newbury Park, CA: Sage.
Radford, A. N. (2011). Preparing for battle? Potential intergroup conflict promotes current intragroup affiliation. Biology Letters, 7, 26-29.
Robbins, S. P. (2001). Organizational behavior (7th ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.