國立空中大學 102 學年度暑期期末考試題【正參】27
科目：管理與生活 一律橫式作答 共 1 頁
壹、是非題 （每題 4 分，共 40 分）
1、泰勒(Taylor)主張改良生產程序，提高生產效率，是屬於行為學派。（錯 P8 科學管理學派）
2、應用企業管理矩陣，可以幫助管理者思考把管理程序導入企業的經營活動。（對 P20）
3、認為組織可以預先偵測環境的變化，可以主動掌握環境，是屬於順應策略。（錯 P36 預應策略）
4、個人在不同的生命週期階段，所持的環境哲學應有所不同。（對 P41）
5、管理程序的第一個步驟是控制。（錯 P53 規劃）
6、垂直整合與多角化是屬於總體策略層級。（對 P82）
7、公司內部員工所組成的社團是屬於正式組織。（錯 P110 非正式組織）
8、有機式組織富有彈性化、扁平化的組織結構，可因應快速的環境變化。（對 P133）
9、領導者的權力建立在下屬對他的認同度，是個人魅力所產生的權力，稱為強制權。（錯 P142 參 考權）
10、在不同時間地點，因不同的部屬特性，採取不同的領導型態，稱為情境領導。（對 P145）
貳、問答題（任選四題，每題 15 分，共 60 分）
一、請依你所學及生活經驗寫出「管理是什麼？」 P4～6 及補充教材
二、根據企業環境之層次分類，說明其對企業之直接或間接影響為何？ P32～34 三、一份完整的企劃書通常涵蓋哪些要素？ P66～67
四、請說明如何將策略規劃應用在你個人的生涯規劃上？ P98～101
五、請以您所熟悉或任職的公司為例，劃出該公司之組織圖，並說明該公司部門設立之分類方法為何？
P112～124
六、主管在用人時，用人風格有各種不同的型態。請以你自己（或你的主管、或你認識的人）為例，
屬於那種用人風格？簡要說明之。 P152～161
