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多元就業開發方案民間團體申請計畫應備文件一覽表

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Academic year: 2022

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(1)

1

多元就業開發方案民間團體申請計畫應備文件一覽表

編號 文件項目 是否具備

1 計畫書 2 立案證明書

(如完成法人登記者應同時檢附法人登記證書)

3 組織章程或捐助章程

4 決議提出申請之會員(代表)大會、董事會或理事會會議紀錄(含計 畫名稱、工作項目、計畫內容、申請人數)

5

前一年度工作報告(含教育文化或公益慈善機關或團體及其作業組 織結算申報書及機關團體銷售貨物或勞務之所得計算表等向目的事 業主管機關完、免稅證明,但新成立尚無年度報告者,免附)

6 本計畫涉及相關目的事業主管機關主管業務之相關合法使用、設立 或許可等文件。

7 組織結構與組織內專職、兼職及志工人員相關資料(含經縣市政府 核備之理事長當選證書及理監事名單)。

8 向勞工保險局申請提供最近月份之加保人員名冊。但依法非屬投保 單位者,免附。

9

曾申請執行本部相關就業促進措施(永續就業工程計畫、多元就業 開發方案或臨時工作津貼等)之單位,必須具體敘明所有曾執行之 計畫補助金額、人數及績效(含計畫結束後之留用名冊、留用人數 及比例,及輔導進入常態職場人數及比例等,並提供前執行計畫之 完整專戶存摺影本供參)等。

10 同一計畫向二個以上機關提出申請補(捐)助,應列明全部經費內 容,及向各機關申請補(捐)助之項目及金額。

11 新申請單位提送之新計畫中須填具體量化之預期效益。

12 計畫書等資料紙本一式3份 (由左而右、由上至下,並以 A4 紙張直 式橫書,編排頁碼,左邊裝訂)。

13 計畫書電子檔 (磁碟片或電子郵件,檔案大小以不超過 1MB 為原則)

(2)

2

經濟型

(3)

1

多元就業開發方案計畫申請摘要表

研 提 單 位

計畫名稱

計畫類型 經濟型3年期第○年計畫

單位(全銜) 統一編號

聯絡人姓名

及職稱 聯絡人電話

電子郵件 傳真號碼

地址 (郵遞區號6碼)

立案證書字號

工作職稱/項目 人數 配置地址(地點) 學歷/專長或技能 職稱

1.項目 2. … 職稱 1.項目 2. …

合計

經 費 結 構

計畫申請經費

工作津貼:○,○○○元 保險費用:○,○○○元

其他費用:○,○○○元(其中行銷推廣費1為○,○○

○元

總經費:○,○○○元 是否曾經申請本部「永

續/多元/臨時工作津 貼」或其他補助

○○○年-多元方案-社會型/經濟型第○年-○○○

(計畫名稱)-○+○人(專經管+進用)-○,○○○元

○○○年-多元方案-社會型/經濟型第○年-○○○

(計畫名稱)-○+○人(專經管+進用)-○,○○○元 與其他政府部門經費之

整合

同一計畫向二個以上政 府機關提出申請補助之 項目與金額

自籌款或其他民間資源

1 行銷推廣費指摺頁、文宣、DM 印刷費用

(4)

2 預

期 績 效

產業發展潛力

財務收入機制及獲利能

1. 產品/服務項目及平均單價

產品/服務名稱 平均單價

2. 獲利狀況

項目 第1年

(11○年)

第2年 (11○年)

第3年 (11○年)

營業收入 $ $ $

營業成本(=銷貨成本) $ $ $

營業毛利 $ $ $

總收入 $ $ $

總支出 $ $ $

累計盈餘 $ $ $

3. 營業與多元補助收入對照表

項目 第1年

(11○年)

第2年 (11○年)

第3年 (11○年)

多元補助收入(金額) $ $ $

營業收入/多元補助 收入 (%)

% % %

創造就業機會數之可行 性及比例

計畫結束後,

預計全時留用○人,○○%

預計臨時留用○人,○○%

輔導進入常態職場之比

培養進用人員○○能力○人,○○% (取得○○證 照…)

輔導進用人員進入一般常態職場○人,○○%

符合公共利益

(5)

3 符合地方需求

(6)

4

多元就業開發方案經濟型計畫書撰寫格式 計畫名稱(名稱應具體、明確,且與計畫主題相關)

※以「○○○單位多元就業開發方案○○型計畫」或類似名稱作為計畫名稱者,

不予受理申請。

計畫省思(新單位提案免付)

※檢視各項工作項目執行成果,並經統計、分析其成效。可搭配圖文、照片、

報表輔助說明

※擬定改善、精進、調整各項「執行策略、流程」及「工作項目」。分段、分類 陳述。

※詳述人員具體訓練成果、工作技能提升情形。包含外部課程、證照取得等外 部訓練、檢定項目。

※條列各項社會價值、經濟價值及就業促進差異部分,計畫差異對照表如附 件。

一、計畫緣由

※由單位所關心之「議題」,從中發現待解決之「問題」,並執行「需求評估」, 建議有具體之分析資料。

※「問題」影響之層面為何? 建議有具體事證。

※「需求評估」需與「服務對象」或計畫之「進用對象」有直接相關。

二、目的

※請確認目標及目的之設定,是否符合單位組織章程。

※目標要能與描述的「需求」及界定的「問題」契合。

※非營利組織的使命與政府公共政策的目的在創造「公共利益」,切忌論述到最 後,「好處」與「獲益」只跑到「執行者」與「單位」身上。

※創造就業機會(促進就業)

→多元就業開發方案係透過建構民間團體與政府部門間「促進就業」之合作夥 伴關係,藉由民間團體執行促進地方發展,提升社會福祉之計畫,創造失 業者在地就業機會,爰請評估本計畫是否可達成「促進就業」之目的。

→ 請確實評估職務是弱勢者可以勝任,更需規劃協助弱勢者提昇工作技能、

職能及做好就業準備。

※SMART 原則

→ 明確性:意涵必須簡單清晰,易於解讀。

→ 可衡量:必須可計量,有衡量標準,以瞭解進步狀況。

(7)

5

→ 可達成:除要有挑戰性外,更要能達成。

→ 相關性:要與組織發展有關,才能獲得支援。

→ 時限性:要有完成時限,或是短中長期先後順序。

(一)公共利益、社會價值、協助弱勢之議題

……

(二)創造在地就業機會

……

(三)推動計畫願景

……

三、主辦單位(含計畫負責人姓名、地址、聯絡電話)

※請強調單位過去優良事蹟與未來執行本計畫的組織架構圖。

※若有合作單位亦請註明其專業之處。

(一)申請單位組織簡介

1.立案日期:中華民國○年○月○日

2.立案字號:○○字第○○○○○號(統一編號:○○○○)

3.負責人:○○○(聯絡電話:○○○○○○)

4.專/兼職及志工人力:○○位、○○位、○○位 5.聯絡地址:○○○○○○○

6.現階段發展:

……

(二)過去優良事蹟

……

(三)協力夥伴簡介

協力夥伴 姓名、學經歷 專長或提供資源

○○公司 ○○○

……

四、計畫實施期間

經濟型 3 年期第○年計畫,自○年○月○日起至○年○月○日止 五、計畫內容

※請依目的,規劃「執行策略」、「工作項目」及「執行進度」,需具體可行,有

(8)

6 明確的內容及步驟。

※「執行策略」通常是大方向、簡潔可評量的描述,分析是否能讓界定的「問題」

得到改變,回應設定好的「目的」。

※「工作項目」則似因應執行策略擬定具體實作項目,需分類、分段陳述。

※「執行進度」應看出優先順序,建議以圖表方式呈現。

※檢附「執行場域」現場照片或空間施作構想圖等。(視計畫性質提供)

(一)執行策略

表○ 執行策略 SWOT 分析 內部因素

可行方案 外部因素

優勢(S)

……

劣勢(W)

……

機會(O)

……

精進策略(S-O) 改善策略(W-O)

威脅(T)

……

緩衝策略(S-T) 轉進策略(W-T)

表○ 執行策略成效分析

執行策略 成效分析

……

……

執行架構圖

(9)

7

(二)工作項目 工作

項目

工作內容

服務說明 執行方式 辦理次數 資源連結

……

(三)執行場域簡介 1.地理位置……

2.資源分佈圖……

(四)工作進度甘特圖 月份

工作項目

執行期間:○年○月○日至○年○月○日

1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月

……

……

○○○○位置圖

建築或設施照片 實際工作影像摘錄

(10)

8 六、計畫人力需求及管理方式

※包含「人力配置需求表」、「督導機制」及「教育訓練課程規劃」

※請評估職務是弱勢者可以勝任,且訂定督導機制,確保計畫順遂。

(一)人力配置需求表 工作職稱/

項目

配置

人數 配置工作之地點 工作時間

(含休息時間)

進用條件 學歷 專長或技

能 特殊條件 職稱

1.項目 2. …

○ ○○

排班制

00:00~00:00 休息時間:

00:00~00:00

○○ ○○ ○○

職稱 1.項目 2. …

(二)督導機制

工作項目:專案經理人 職務內容

任務與職責 產生方式 或已找好之人選

工作時間 /配置地點

(專案經理人上工天數應配合用人單位差勤規定 或比照勞動基準法,請具體敘明上工方式)

職務可獲得之經驗 /職涯發展方向

督導機制

(若不只 1 名專責督導人 員,請一併列出)

督導者姓名: 職稱:

聯絡電話: 行動電話:

督導方式:

工作項目:(請填寫進用人員職稱)

職務內容 工作時間 /配置地點

(11)

9 職務可獲得之經驗

/職涯發展方向 督導機制

(若不只 1 名專責督導人 員,請一併列出)

督導者姓名: 職稱:

聯絡電話: 行動電話:

督導方式:

(三)教育訓練課程規劃 序

預定 月份

核定課 程名稱

預計授 課講師

學員 職稱

訓練 時數

參訓 人數

總時 數

授課 內容 1 1 ○○ ○○ ○○ 2 3 6 ○○

2 4 ○○ ○○ ○○ 2 3 6

…… 合計

總時數中以其他費用辦理核銷時數規劃 七、計畫可行性分析

※技術可行性(組織是否擁有執行該計畫所需要的技術)

※管理可行性(執行所需要的組織流程和管理架構、部落共識)

※環境可行性(計畫執行是否超過環境負荷量)

※經濟可行性(主要考慮成本和收益)

※市場可行性(市場需求、同業競爭對計畫的潛在影響)

(12)

10 八、財務規劃

※詳列各項銷售的物品或服務內容之單價、直接成本及銷售量。

(一)成本分析表 (人力為補助部分,此處不含人力成本) (營業成本含原料成本、包裝)

編號 產品名稱 品項 材料成本

成品加總成本 (=營業成本)

D=A+B+C

建議售價 E

產品毛利 F=E-D

B-1 範例:

調和精油 5ml

精油 $15.0 A

$40 $200 $160

調和油 $15.0 B

包裝 $10.0 C

(二)營業收入來源 (詳列各項銷售的物品或服務內容之單價)

編號 產品名稱

產品平均 單價

/(單位)

產品成本

(≠人力成 本)

(年)銷售 量=季銷售

量*4

全年銷售預估 營業收入

(營收)

營收比 (%)

營業成本

(銷貨成本)

營業 毛利

毛利比 (%)

毛利率 (%)

○-1 範例 A B C D=A*C F=D/E G=B*C I=D-G K=I/J I/D A-1

合計 E 100% H J 100% –

(13)

11

(三)財務計畫

※以報表呈現收入及支出情形,應包含政府補助經費部分;申請三年期計畫者須 分別列出各年度申請經費及收支目標等資料。

第 一 年

項目 總金額 備註

收入 支出 自籌款 申請補助款 說明

營業收入

(A) (營業收入來源

之全年銷售預 估營業收入合

計)

補助收入-自籌款 a a

補助收入-其他費用 補助

b (概算表其他費

用補助)

b

補助收入-人事補助 c c

補助收入-訓練補助

款 d d

補助收入-活動○○

經費(如成果展經 費)

e

補助收入-小計 (B)=a+b+c+d+e

營業成本

(C) (營業收入來源之

全年銷售預估營 業成本合計)

支出-其他費用

(含行銷推廣費2,管銷 費用概算表如附件 1)

(F)=(D)+(E)

(D) (每季自籌款

*4)

(E) (多元其他費

用補助額)

支出-人事成本

(G)=(H)+(I) (概算表預估經費

小計)

(H) (概算表預估 經費自籌款)

(I) (概算表預估

經費申請補 助經費)

支出-訓練費用 (J)

支出-活動○○費用

(如成果展費用) (K)

支出-小計 (L)=(F)+(G)+(J)

+(K)

2 行銷推廣費指摺頁、文宣、DM 印刷費用

(14)

12

計畫內回饋

合計 X=(A)+(B) Y=(C)+(L)

盈餘 Z=X-Y

累積盈餘

(第一年盈餘) Z

第 二 年

項目 總金額 備註

收入 支出 自籌款 申請補助款 說明

營業收入 -

第一年存貨(剩餘)

補助收入-自籌款 -

補助收入-其他費用

補助 -

補助收入-人事補助 -

補助收入-訓練補助

款 -

補助收入-活動○○

費用(如成果展費 用)

-

補助收入-小計 -

留用獎勵 -

營業成本 -

支出-其他費用(含行

銷推廣費) -

支出-人事成本 -

支出-訓練費用 -

支出-活動○○費用

(如成果展費用) -

支出-小計 -

計畫內回饋 -

留用薪資(含勞健保

費、勞退) - -

合計

盈餘

累積盈餘

(=第一年累積盈餘+

第二年盈餘)

第 三 年

項目 總金額 備註

收入 支出 自籌款 申請補助款 說明

營業收入 -

第二年存貨(剩餘) -

(15)

13

補助收入-自籌款 -

補助收入-其他費用

補助 -

補助收入-人事成本 -

補助收入-訓練補助

款 -

補助收入-活動○○

費用(如成果展費 用)

-

補助收入-小計 -

留用獎勵 -

營業成本 -

支出-其他費用(含行

銷推廣費) -

支出-人事成本 -

支出-訓練費用 -

支出-活動○○費用

(如成果展費用) -

支出-小計 -

計畫內回饋 -

留用薪資(含勞健保

費、勞退) - -

合計

盈餘

累積盈餘

(=第二年累積盈餘+

第三年盈餘)

總 計

三年總金額 三年總盈餘

(16)

14

(四)專款專用之方式及回饋機制

(五)獲利狀況

※E、H、J請見(二)營業收入來源

項目 第1年

(110年)

第2年 (111年)

第3年 (112年)

營業收入 E

營業成本(=銷貨成本) H

營業毛利 J

總收入 總支出 累計盈餘

(六)營業與多元補助收入對照表

項目 第1年

(110年)

第2年 (111年)

第3年 (112年) 多元補助收入(金額)

營業收入/多元補助收入 (%)

(17)

15 九、預期效益

※請呼應「工作項目」所擬定之目標 KPI,規劃各期達成數。

※各季績效之佔比,請考量淡旺季、季節性、外部性……之影響。

工作項目每季預期績效

工作項目 第 1 季 第 2 季 第 3 季 第 4 季 總目標

○ 服務量(場次) ○ ○ ○ ○ ○

○ 服務量(人次) ○ ○ ○ ○ ○

○ 服務量(單位) ○ ○ ○ ○ ○

產品名稱

產量(服務量) ○ ○ ○ ○ ○

銷售量 ○ ○ ○ ○ ○

銷售金額 $ $ $ $ $

產品名稱

產量(服務量) ○ ○ ○ ○ ○

銷售量 ○ ○ ○ ○ ○

銷售金額 $ $ $ $ $

……

總財務狀況

營業收入 營業成本 營業毛利

(18)

16 十、經費預算

※人事費用(含工作津貼及勞保、健保保費雇主負擔部分)及其他費用。

※計算其他費用時,以人事費用 15%為原則。

經濟型第○年概算表 經費

項目 預估

人數 預估經費 自籌款 申請補助經費 備註

人 事 費 用

專案經理人 33,280元*12 個月

*1 名

進用人員 168元*150 小時*12

個月*○名

保險費

4,150 元*12 個月*1 名

3,150元*12 個月*

○名

小計

其他費用

15%

其他費用(含行銷推廣費)合計為 15%

行銷推廣費3

合計

留用人員

留用人員保險

留用人員勞退

總計

十一、附件(如差勤管理規則等各類表單及補充資料等)

3 行銷推廣費指摺頁、文宣、DM 印刷費用

(19)

17

附件 1 管銷費用概算表

管銷費用概算表

分攤項目 金額 自籌 多元補助款

○○租金 水、電費 電話、網路費

○○設備租金

○○設備 不分攤項目

支出-管銷費用 課程鐘點費

外訓(證照)報名 費

差旅費

○○耗材 行銷推廣費4(文

宣)

文具

郵電費

油資

非補助項目

修繕費

廣告費(媒體) 燃料、瓦斯費

檢驗費

○○設備

小計

4 行銷推廣費指摺頁、文宣、DM 印刷費用

(20)

18

○○年續提計畫績效指標表

○○年度計畫起訖日:○.○.○~○.○.○ 填表人:

填表日期:○○○ (表格不足請自行新增)

項目內容

原核定計畫 預期量化績

實際達成量 化績效

績效達成

率% 說明 幕僚審

核意見

生產量 銷售量 銷售金額

生產量 銷售量 銷售金額

生產量 銷售量 銷售金額

生產量 銷售量 銷售金額

生產量 銷售量 銷售金額

收益

營業收入 營業成本 營業毛利

留用績效

預計留用人數

留用薪資

(21)

19

自 評 項 目

※填表說明:產量及收益之數字均請填入總額並簡要說明,同時應檢附各月明細資料紀錄及 計畫執行期間專戶存摺影本以供參照。

※留用:詳作業手冊規定。

經辦人: 計畫管理:

監事: 理事長(單位主管) :

(22)

20

多元就業開發方案 留用/輔導就業 人員名冊

用人單位:

○○○○○

計畫名稱:

○○○○○○

補助人數: 計畫執行期間:○.○.○~○.○.○

填表連絡人: 電話: 填表日期:○.○.○

姓名 出生 年月日

身分證統一 編號

身分註 記

(請填 代號)

連絡電話

工作人員輔導就業狀況

用人單位留用 已輔導進入常態職場 工作型態 薪資 僱用單位 薪資

合計人數: 留用人數: 輔導進入常態職場人數:

填寫說明:

1. 填寫週期:計畫結束時填寫併同執行成果報告表檢送各公立就業服務機構彙整。

2. 留用工作型態:請填寫全職或部分工時。(部分工時者請加註每週工作時數)

3. 身分註記:1.一般、2.中高齡者、3.原住民、4.負擔家計婦女、5.身心障礙者、6.生活 扶助戶中有工作能力者。

4. 請務必填列連絡電話,以便查驗與追蹤就業狀況。

經辦人: 計畫管理:

監事: 理事長(單位主管) :

(23)

21

多元就業開發方案 延用/輔導就業 人員名冊

用人單位:

○○○○○

計畫名稱:

○○○○○○

補助人數: 計畫執行期間:○.○.○~○.○.○

填表連絡人: 電話: 填表日期:○.○.○

姓名 出生 年月日

身分證統一 編號

身分註 記

(請填 代號)

連絡電話

工作人員輔導就業狀況

用人單位延用 已輔導進入常態職場 工作型態 薪資 僱用單位 薪資

合計人數: 留用人數: 輔導進入常態職場人數:

填寫說明:

1. 填寫週期:計畫結束時填寫併同執行成果報告表檢送各公立就業服務機構彙整。

2. 留用工作型態:請填寫全職或部分工時。(部分工時者請加註每週工作時數)

3. 身分註記:1.一般、2.中高齡者、3.原住民、4.負擔家計婦女、5.身心障礙者、6.生活 扶助戶中有工作能力者。

4. 請務必填列連絡電話,以便查驗與追蹤就業狀況。

經辦人: 計畫管理:

監事: 理事長(單位主管) :

(24)

22

「多元就業開發方案」計畫差異對照表

單位名稱:

計畫名稱: ○○計畫

計畫類型:經濟型 3 年期第○年

項目說明 計畫內容

年份 111 年 112 年

1、

人力 需求

申請 人數 配置地 點數

2、

工作 內容 (請條列式

摘要)

(111 年各項重點摘要) (112 年差異內容)

具社會 價值事 項

1.

2.

3.

1.

2.

3.

具經濟 價值事 項

1.

2.

3.

1.

2.

3.

3、績效設定 工作項目

服務量 服務量 服務量 服務量 銷售金額 營業收入 營業支出 營業毛利 4、盈餘回饋項目及比

5、教育訓練總時數 6、具證照相關時數 7、(取得)證照名稱及 張數

8、留用人數

參考文獻

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