國立空中大學 102 學年度下學期期末考試題【副參】44
科目：組織行為新論 一律橫式作答 共一頁
一、全部試題共六題，任選四題作答，每題二十五分。
二、答題時不必抄題(以節省寶貴的時間)，亦毋須按順序，但必須寫明題號。
三、凡屬自由發揮(包含必須舉例)的題目，答案應有自己的見解，否則成績不會如你所願！
一、何謂「務實的工作預視」（realistic job preview, RJP）？你對「務實的工作預視」有何看法？
(請說明贊成或反對並敘述其中的理由)
(本題第二部分屬自由發揮題，有關「務實的工作預視」的意義，請見教科書 192-193 頁)
二、傳言(grapevine，原意是「葡萄藤」)是組織中最常被使用的一種非正式的溝通方式。請問何謂傳 言？傳言究竟具有哪些功能？而又有哪些缺點？試說明之。
(答案請見教科書 229-230 頁)
三、試舉例說明在從事決策時，「理性」所受到的以下兩種限制的意義：
(一)承諾的升高
（escalation of commitment）
(二)沉沒成本 (sunk cost) ( ※如未舉例，成績將酌減 )
(答案請見教科書 252-253 頁)
四、近年來，領導理論中有所謂「鼓舞人心的領導理論」(inspirational leadership theories)出 現，魅力型領導(charismatic leadership)就是其中的一種。試述魅力型領導者所具有的特徵，
同時請舉出國內外被認為具有魅力型領導的三位名人。
(答案請見教科書 293-294)
五、個人的特性 (即中介變項)在壓力過程中扮演極為重要的角色（即發生各種不同的作用）。試 說明 A、B 型人格與壓力的關係，並比較 A、B 型人格的主要不同點。
(答案請見教科書 326 頁)
六、何謂「關係權」(connection power)？為什麼在任何組織中關係權都受到重視？試舉實例加以說明。
(本題第二部分屬自由發揮題，有關「關係權」的意義，請見教科書 356 頁)
