國立空中大學 106 學年度下學期期中考試題【 正參】012
科目:博物館學 一律橫式作答 5 頁
※申論題 100%(每題 25 分):(不可攜帶任何參考資料、計算機) 一、 博物館的類型有哪些?請說明並各舉一座代表性的博物館。
一般博物館的類型,依其內容性質可分為三大類屬性,即美術類、歷史類、
自然科學類。各類型之說明如下:
(一) 美術類博物館:以展示典藏具有獨創意義的藝術作品為主要宗旨,藏 品與展覽品應具有審美意義之價值,透過美術作品之展覽與相關的美術教育 活動,可以提升大眾的審美知識。現代美術館更藉藝術家的思維及其抽象作 品的表現,引領觀眾思索社會的現象,如政治權力、種族、性別等各面向。
此類博物館之內容包括純藝術與應用藝術,例如:繪畫、雕塑、書法、攝影、
裝置藝術、電影、裝飾藝術、工藝美術等各類。此類之代表性博物館則如臺 北市立美術館。
(二) 歷史類博物館:歷史類的博物館著重於保存和詮釋人類的歷史行為及 歷史證物,此類博物館之收藏品與展覽品應具有記年或史證之價值,透過展 品與教育活動可增進大眾對歷史觀點之認知能力。其教育性質在於詮釋歷史 的意義,詮釋的觀點應由客觀的、多角度的,同文化的立場去解釋歷史的現 象與問題。此類之代表性博物館則如國立臺灣歷史博物館。
(三) 自然科學類博物館:此類博物館之收藏品與展覽應具有科學教育之特 性,推廣大眾科學,闡明人與自然的關係,促使民眾保護自然生態環境,珍 惜自然。自然史類博物館是以地球科學、生物科學及人類學為內容;科技類 博物館的內容則以人類的科學及工業發展為主題。此類之代表性博物館則如
國立自然科學博物館。
(四) 其他分類:凡綜合上述兩項以上內容的博物館,可稱為綜合博物館,
如奇美博物館。若是以某一項內容為主的博物館,則稱為主題博物館,例如 玻璃博物館。而博物館的分類若依其他原則,另有幾種類型:
1. 依使用者對象區分,則有兒童博物館、大學博物館等。
2. 依主管單位區分者,例如國立、市立、縣立、私立,或隸屬財團法人、
其他團體等。
3. 依建築和空間型態,則有一般博物館、生態博物館、歷史公園等等。
4. 另外,網路虛擬博物館隨網路科技的發展出現,亦是近幾年的產物。
5. 依 ICOM 的定義而論,博物館的分類是廣泛的,包含動、植物園、水族館、
天文台、歷史遺址等。
6. 依館舍空間大小、人員數量做分類,則有大型、中型、小型之分。
二、 博物館在西方的發展歷史中,二十世紀下半葉有什麼值得注意的地 方?
博物館的功能在二十世紀下半葉以來,更強調對大眾教育與休閒的作用,致 使其經營管理的模式發生快速的演變,其中的變化與值得注意的地方,分別 說明如下:
(一) 博物館協會的活動:隨著博物館功能的改變,博物館際之間開始組織 協會,定期舉行討論會議,相互發表在管理業務與科技上的諸多問題,亦交 換出版刊物,交換文物計畫與發展專業理論,互相的觀摩學習與支援。例如:
英國博物館協會、美國博物館協會、國際博物館協會。
(二) 博物館的教育推廣:博物館教育活動之推廣,更強調與學校的合作,
與學校教師共同製作教案等,亦使博物館的教育推廣成為學校的課外教育資 源。另外,博物館也與社區展開良好的互動與合作關係,提升市民對博物館 的重視。
(三) 博物館在新開發國家中的角色:二十世紀下半葉,世紀正走向「全球 化」,逐漸難分東方或西方,因此博物館在新開發中的國家所居地位更顯得 重要。因為它既要保存本地文化,喚醒民族意識,又要介紹外國文化,使本 地人民增廣見聞,利用博物館的展覽與社教推廣來促進平民教育與文化交 流。
(四) 博物館社區化帶動觀光事業:近三十年來,人們對逝去的善良傳統風 俗備感懷念,地方民眾自動維護史蹟與自然資源,使社區博物館化。現今各 地的旅遊事業與社區性地方文化的傳統保護事業相結合,增加了更多的遊客 觀眾。
(五) 博物館企業化經營與改造的新態:歐美國家在經濟全球化,挾其政經 文化各層面的優勢,更展開博物館的前衛形象,帶動博物館的營運走向企業 行銷模式。一些重量級博物館,透過建築體的改造、擴建與新形態的建築設 計,塑造出廣受大眾喜愛的博物館新形象。歐美這些新型態的博物館,都特 別強調其凝聚全球多樣性文化的特質,並以企業形式去經營,博物館事業成 了一門新興的多國企業。
三、 博物館的館長應該具備哪些專業?應肩負那些職責?
一般博物館,不論大小,館長是中心領導人物,對外開拓支助資源,對內指 導發展館舍業務,對董事會或直屬行政機關負責,所以博物館館長應具備哪 些專業,及應肩負哪些職責,分別說明下:
(一) 博物館館長應具備之專業
1. 應有博物館專業管理知識及經驗,並有能力對外開拓社會關係以及招集 社會資源。
2. 對於該館文物內容與性質亦需有專門的學識背景,充分瞭解館藏品的內 容與價值。
3. 應知道如何考選部屬的專業人才,使其能專司其職並能分工合作,全館 一體。
(二) 博物館館長應肩負之職責
1. 全心、全力、專任職務,不應在外兼職。
2. 執行既定之政策,策劃與推動各項業務及相關活動。
3. 在核准的預算下妥善使用開支,有效利用設備。
4. 雇用員工之審核與職責之分配。
5. 負責處理或監督文物之選購與保管過程。
6. 出席所有委員會舉行之會議。
7. 對董事會或直屬機關完全負責。
四、 博物館的典藏政策(蒐集政策)考量的因素有那些?
確定典藏政策,規範典藏原則,是博物館的基本目標,而每個博物館應就其 類型而做典藏政策的基本考量。典藏政策的規範其考量因素如下:
(一) 依據成立宗旨:根據博物館成立的宗旨與目標來決定文物蒐集的內容 與方向。
(二) 配合客觀因素:配合環境客觀因素,來分析其可能來源:包括觀眾、
文物、資金;以及自身的保存條件。此外,根據民眾的教育、興趣、習俗、
職業等架構來分析需求與支援之可能性。其中,人力資源是最重要的因素之 一,先有適當的人力支援才有物力支援。
(三) 發揮專題特色:博物館功能之發揮,應以典藏品為其基礎,例如展覽 主題、教育推廣活動、研究方向等皆應與館方典藏品相配合才能發揮特色。
因此,各館應有獨具一格之專題特色收藏品與展覽室,規劃專題特色是主要 的政策。
(四) 設定分期計劃:設定分期發展之計劃,以利長期目標之達成,而見到 水到渠成之功效。典藏政策至少每隔五年應做一次評估與檢討修正。