「國民小學學校輔導工作 參考手冊」概說、
WISER
模式建立與內涵說明國立台灣師範大學教育心理與輔導學系 王麗斐教授
教育部「國民小學學校輔導工作參考手冊」說明會
102 年 8 月 26 日、 9 月 6 日、 9 月 10 日
計畫主持人:王麗斐
國小手冊協同主持人:羅明華、楊國如
國小手冊共同執筆:卓瑛、謝曜任、方惠生、王淑玲、王雅 芬、何美雪、吳盈瑩、李佩珊、李冠興、林妙穗、林怡光、林芳 如、林秀勤、林美珠、倪雨平、郭怡君、徐有慶、陳姚如、賀 聰、黃慧貞
參與人員:共 198 名國小第一線輔導工作者與學者專 家參與
執行單位:國立台灣師範大學教育心理與輔導學系
註:此 PowerPoint 檔案係整理自教育部國民小學輔導工作參考手 冊。資料不代表教育部立場,僅供有需要者參考使用。版權所有,歡 迎使用;使用時,請註明出處。
教育部委託編製
「國民小學學校輔導工作參考手 冊」
手冊編製的背景
民 100 年 1 月
• 《國民教育法》第十條修訂,明定專任專業輔導人員與專任輔 導教師的聘任。
民 100 年 8 月
起
• 每縣市均設置「學生輔導諮商中心」,並聘任 579 名專任專 業輔導人員(心理師、社工師)。
民 101 年 8 月
起
• 依據學校規模,全面聘任國中小專任輔導教師,預計五年期 程,完成國小 868 名、國中 2,188 名專任輔導教師設置。
民 101 年 4-10
月
• 教育部委託編製「國民中學輔導工作參考手冊」及「國民小學 輔導工作參考手冊」。
•以教育部規劃之學校輔導三級制為依據。
•重視校園生態系統合作和整體學校觀點。
•考量城鄉區域、學校文化與規模等差異狀況
。
•規劃學校三級輔導體制重要人力的角色定位
、執掌與輔導工作流程。
•以適性輔導、霸凌、危機處理等議題為例,
說明學校三級輔導體制的作法。
•以電子檔方式公告於教育部網站,以利下載
。
原則
手冊編製原則
•提供各縣市學校三級輔導體制之規劃參考
。
•協助學校規劃校本三級輔導體制,以提升 輔導效能。
•提供第一線學校輔導工作者之實務運作參 考。
目的
手冊編製目的
手冊編製的發展歷程
參考
•教育部( 2011 )「國民中小學三級輔導體制之角 色分工建立與強化計畫」之研究成果與相關法令
研究
•
28
場焦點團體與專家會議之實務與理論研討•吸取過往成功經驗,面對現今與未來學校輔導的挑戰
彙整
•整理教育部現有相關法規、辦法、處理流程圖、電子書、手冊…
•研究校園內現有可運用輔導資源(處室執掌、手冊、表格…)
建構 • 建構
WISER
三級學校輔導工作架構國小輔導工作參考手冊研究流程
探索階段 ( 2012 年 4 月~ 6 月)◦
於離島與北中南東辦理 7 場「焦點團體」,共邀請 13 縣市、 96 名第一線學校輔導工作、教育行政人員參與。廣收不同規模學校、城鄉的學校輔導工作現況、困境與成功經驗。
◦
邀請 20 位國小輔導實務工作者協助撰寫部分手冊初稿。
聚焦階段 ( 2012 年 6 月~ 8 月)◦
邀請北中南與離島辦理 7 場「專家暨焦點團體」,共 13 縣市、58 名第一線學校輔導工作、教育行政人員、各地學者專家參與
,針對第一階段重要輔導議題建立共識。
◦
根據前兩階段的回饋意見修改初稿。
熟成階段( 2012 年 8 月~ 10 月)◦
辦理 2 場專家諮詢會議,共 29 名學者專家、教育行政人員、學 生輔導諮商中心主任、以及相關學會團體代表參加。◦
邀請 15 名試閱者提供回饋與建議。手冊編製研究階段
探索階段2012 年 3 月~ 6 月7場焦點團體、 13 縣市
、 96 名第一線實務與行 政者參加
探索階段2012 年 3 月~ 6 月7場焦點團體、 13 縣市
、 96 名第一線實務與行
政者參加 聚焦階段
2012 年 6 月~
8 月 7 場焦點團
體、 13 縣市、 58 名第一 線實務、行政與當地學者 參加
聚焦階段2012 年 6 月~
8 月 7 場焦點團
體、 13 縣市、 58 名第一 線實務、行政與當地學者
參加 熟成階段
2012 年 8 月~
10 月 2 場專家諮詢會
議、 29 名學者專家、輔諮 中心主任參加; 15 名第 一線輔導主任、組長與輔 導教師試閱
熟成階段
2012 年 8 月~
10 月 2 場專家諮詢會
議、 29 名學者專家、輔諮 中心主任參加; 15 名第 一線輔導主任、組長與輔 導教師試閱
焦點團體:成功 經驗與現況困境 深入訪談:成功 經驗與偏鄉經驗
國小參考手冊編製 的資料蒐集來源
WISER
希望因應的學校輔導議題
學生輔導需求遠高於學校所擁有的輔導 資源
多數學校的輔導工作效能尚未被肯定
多數輔導人員在校角色尚未被充分認識 與支持
輔導業務超負荷、輔導人員流失率高
學校急需有效能與有效率的輔導資源投 入二級介入性輔導
( ISE ):個別化、
系統合作與效能評 估 ;由輔導室主要負責;
協助超出導師輔導知 能可協助之學生。
初級發展性輔導
( W ):全校 性、做得來與雙方 得利與智慧性原 則;透過校長領軍 的全校層級、導師 的班級層級與輔導 室支援層級共同合 作達成。
三級處遇性輔導
( R ):資源整合 ; 學 生輔導諮商中心主責;協 助超出校內輔導資源可協 助之學生。
至少 80%
WISER
學校三級輔導體制11
有效能的學校輔導工作,
一定要把力氣用在刀口上!