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誠信管理採購監控系統招聘監控系統招聘監控系統

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Academic year: 2022

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全文

(1)

校本課後學習及支援計劃 誠信管理講座

防止貪污處 廉政公署

二零二二年二月

(2)

內容大綱

誠信管理

採購監控系統

招聘監控系統

(3)

內容大綱

誠信管理

防止賄賂條例

利益衝突

採購監控系統

常見問題及防貪措施

招聘監控系統

常見問題及防貪措施

(4)

防止賄賂條例

內容大綱

(5)

公職人員(如:教育局的職員)

不論在香港或其他地方

索取/接受利益

作出或不作出任何憑其公職人員身分而作的作為 最高刑罰︰罰款五十萬元及監禁七年

* 提供 利益者同樣犯法,最高刑罰相同。

防止賄賂條例 第 4條 ( 適用於公職人員 )

無合法權限或合理辯解

(6)

代理人(如:僱員)

未得主事人(如:僱主)同意 索取/接受利益

與主事人(如:僱主)業務有關的行為 最高刑罰︰罰款五十萬元及監禁七年

* 提供 利益者同樣犯法,最高刑罰相同。

防止賄賂條例 第 9條 ( 適用於所有代理人 )

(7)

 禮物、貸款、費用、報酬或佣金

 職位、受僱工作或合約

 將貸款、義務或法律責任予以支付,免卻、解 除或了結

 行使或不行使任何權利、權力或職責

 服務或優待 (款待除外)

款待 : 供應 食物或飲品 , 以供該場合內 即時享用

, 及 其他附帶或同時供應之款待

防止賄賂條例:利益

(8)

代理人(如:僱員)

使用虛假、錯誤或欠妥陳述的收據/帳目/文件 意圖欺騙主事人(如:僱主)

最高刑罰︰罰款五十萬元及監禁七年

防止賄賂條例:第 9(3)條

(9)

利益衝突

內容大綱

(10)

“ …當職員的「私人利益」與僱主的利益出現 衝突(如:互相競爭、有抵觸)… ”

私人利益

!?

僱主利益

!?

利益衝突

(11)

 負責審批自己或親友擁有財務利益的供應商所 參與的採購

 在供應商公司擔任兼職

 接受服務對象或供應商過於頻繁或奢華的款待

 參與招聘員工的工作,而應徵者中有其親友

利益衝突的例子

(12)

以權謀私

偽造文件/欺詐 利益衝突

犯罪

利益衝突是否犯法?

(13)

 「陽光測試」、社會人士的看法

 記錄存檔

 避免/申報責任:職員

•警惕

•避免

職員

•無法避免

•申報

職員

•謹慎考慮

•適當安排 僱主

處理利益衝突

(14)

禁止收受與僱主有公務往來的機構 或人士所提供的任何利益

避免利益衝突情況;如不能避免,

須申報並依據僱主決定而處理

嚴禁未經授權下,披露任何僱主的 專有資料

防貪措施:誠信守則

 列明履行職責時應有的道德標準及行為

 涵蓋三大重要誠信規範:

(15)

常見問題及防 貪措施

內容大綱

(16)

採購程序:

常見的貪污陷阱

及防貪建議

(17)

採購申請

準備採購/招標

評審報價/標書 批出訂單/合約

收貨 付款

提交報價單/標書

採購流程

(18)

貪污風險 防貪措施

不必要訂購 / 過量 訂購

[增加開支]

事前

審批時,須清楚了解及審視細節,

確保:

採購是需要的

數量是合適的

若是重複採購,不存在分拆訂單 事後

定期檢視採購情況報告

將大額採購項目分 拆為多個小額採購 [迴避嚴格監控]

原則:採購必須嚴守規定。

採購申請

(19)

貪污風險 防貪措施

規格 / 條款含糊不清

選用指定品牌 /型號 [可隨意操控評審]

招標文件/報價邀請:

規格/服務要求須清晰

以所需功能制定規格 / 條款

避免指定品牌/型號

加上防貪條款

不必要的附加條件

[減低競爭性]

原則:競爭性、清晰

準備採購/招標

(20)

貪污風險 防貪措施

泄露或銷毀投標 / 報價資料

[減低競爭性]

防止有人篡改 / 外泄報價單或標書

限制接觸報價單 / 標書的人

標箱:雙重上鎖、不同職員保管鎖 匙

在限期截止前不可開啓報價單或標書 原則:保密、保安、

提交報價單/標書

問責性

(21)

貪污風險 防貪措施

欠缺客觀甄選 準則

[可隨意操控評審]

邀請報價/招標前:

預先訂定客觀甄選準則:

o

最低合符規格的報價/招標

o

最高分的報價/招標

如價格並非評審的唯一考慮因素

o

於招標文件/報價邀請書註明甄選 準則及相對比重

o

預先制訂詳細評分制度

開標後不得修改任何準則、相對比重 及評分制度

「搬龍門」

[不公平評審結果]

原則:公平、 客觀、

評審報價單/標書

獨立

(22)

貪污風險 防貪措施

貨品不合規格 / 數 量不足 / 服務不達

[隱瞞表現差劣供應 商,機構蒙受損失]

認收貨品 / 服務:

盡可能委派沒有參與採購過程的職員

高價訂單:委派督導人員監察過程及 在收據上加簽

交付物品後的指定時限內核實認收

記錄缺失或不合符標準等情況與有關 供應商 / 承辦商跟進

原則:收訖貨品/服務的數 量及質素必須滿意、問責性

接收貨物/服務

(23)

常見風險 防貪措施

誇大工作進 度,以加快 支付款項

要求承辦商申請付款時,須一併提交發票 及其他證明文件(例如:顯示工程進度的 照片)

在完成前支 付款項

在發票及證明文件上簽名作實

發放款項前必須覆核付款申請及證明文件

重複付款

[機構蒙受損失]

在發票及收據上蓋上「已付」印章,以防 職員重複使用單據申領款項。

在申請領回款項時提供收據或發票

若未能提供收據或發票,須簽名作實

原則:準確性、真確性

付款

(24)

 於街市、超市採購食品/用品

- 要求員工提交單據,否則簽名作實 - 定期檢視採購開支,以察異常

 制定有關使用個人信用卡/八達通採購的政策及指引:

- 可使用的情況及開支種類

- 處理所賺取的積分/現金回贈、附送贈品/印花等

 切忌藉拆單繞過採購程序

溫馨提示

(25)

 保存記錄

 比較價格的記錄

 督導覆查的記錄

溫馨提示

(26)

員工招聘:

常見的貪污陷阱

及防貪建議

(27)

 沒有指引﹑用人唯親

 利益衝突

• 制訂清晰指引,規管 員工招聘的程序

• 進行公開招聘

• 要求參與甄選工作的 員工申報利益,並設 立處理機制

員工招聘

(28)

 職位要求欠缺透明

 沒有特定評核準則

• 清楚列明各職位的 入職要求及招聘程序

• 事先制定客觀的甄選準 則及其比重

• 成立小組甄選應徵者

• 制定受聘次序名單

員工招聘

(29)

 在招聘過程的 文件紀錄不全

 受聘的員工/導師獲 發過高薪酬

• 使用劃一的評核表格

• 清楚記錄各遴選委員的 意見

• 釐定各職位的薪酬

• 符合審慎原則及成本效益

• 設立工作評核及處分機制

員工招聘

(30)

 依循教育局指引

 嚴守公平、公正、公開原則

 制訂清晰的政策和指引

 避免利益衝突

 設立有效的監察制度及制衡機制

 確保持份者的責任承擔

總結

(31)

防貪服務資源

內容大綱

(32)

防貪錦囊

 誠信管理

 內部監控/財務管理

 採購/人事管理/維修工程

 處理資助項目的資產

 監控及檢討項目

- 「誠信‧問責」-政府基金資助計劃受資助機構實務手冊

- 非政府機構的管治與內部監控

(33)

www.cpas.icac.hk

防貪錦囊

(34)

為私營機構提供顧問服務:

就行為守則、防貪制度及監控 措施提供建議

為機構管理人員提供防貪培訓

電話:

2526 6363

電郵:

cpas@cpd.icac.org.hk

網上服務表格:

https://cpas.icac.hk/Form/Service_Form?cate_id=30

訂閱防貪諮詢服務通訊:

https://cpas.icac.hk/Form/Subscription_Form?cate_id=31

防貪諮詢服務

(35)

謝謝

請訂閱

防貪諮詢服務

通訊

(36)

聲明

本簡報旨在就常見的貪污風險及防貪措施提供一般介紹,而不會對各種情 況下可能出現的貪污問題提供處理方法。簡報中提及的相關法例及防貪建 議,只屬一般及概括性質,旨在以淺白的文字介紹重點,並不可取代原本 的法例條文。因此,任何人在使用本簡報而有疑問時,應參照法例原文或 徵詢廉政公署意見。廉政公署已盡力確保簡報內的資料正確,但不會對該 等資料的準確性或完整性,或任何特定情況下使用的合適性,作出任何明 示或隱含的陳述、申述、保證或擔保。對於任何人士因使用本簡報的建議

,或依據本簡報內的資料而引致的任何損失或後果,廉政公署將不會承擔 任何責任。本簡報版權歸廉政公署所有,翻印只限作非牟利用途,惟須註 明資料來源和版權擁有人。如有查詢,請聯絡廉政公署防止貪污處

(www.icac.org.hk)。

參考文獻

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