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政策規劃(節錄)

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Academic year: 2022

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(1)

精緻教師專業發展評鑑 政策規劃(節錄)

教育部師資藝教司

(2)

2

參、十二年國教

的人才培育

(3)

教師專業程度攸關學生學習成就 教職必須是專業的

教師個人與團體的責任感

教師必須自發性革新、專業化

專業對話 專業省思 團體動力 專業成長 專業人員的核心價值

(4)

國家的責任

不要讓教師專業發展路上-孤單 幫助教師專業發展

建構教師團體動力成長平台 建立教師專業成長支持系統

4

(5)

伍、精緻教師專業發展評鑑

政策規劃

(6)

學理與環境背景

一二

(7)

教師評鑑

(teacher evaluation)

針對教師表現所做的價值判斷和決定 的歷程,以協助教師專業發展,瞭解 教師教學績效,並促進學校革新。

內容:教師專業背景、工作負荷、行 政服務、專業成長、學術活動、教學 活動的評估。

目的:專業發展與績效責任兩部分

表現:教師專業標準

(8)

評鑑

評鑑的目的

Guba:The purpose of evaluation is not to prove, but to improve.

評鑑的目的在於改善,不在於證明 Stufflebeam:

The most important purpose of program

evaluation is not to prove , but to improve;方案 評鑑的最重要目的,在於改進而不是證明

Evaluation’s most important purpose is not to prove, but to improve

「評鑑最重要目的為改進,而非證明」

8

(9)

評鑑結果的運用

Danielson, C., & McGreal, T. L.(2000)

評鑑體系不允許對教師教學事件做出解釋、

教學環境不允許對教學有真實的和專業性的對話;

那麼這樣的評鑑體系豈止是沒有意義,

簡直就是懲罰和破壞。

(10)

10

全國中小學教師人數龐大 196,436人 教師必須是專業人員(UNESCO、OECD)

核心:專業對話、專業省思、團體動力成長 教師專業發展評鑑奠基

95年開始辦理,103年參加數據

教育環境背景

校/人數 國小 國中 高中職 總計 校數

全國比率

1,102 42.1%

395 53.5%

475 90.0%

1,992 50.37%

人數 全國比率

21,857 22.6%

12,003 22.9%

29,953 49.2%

66,382 30.89%

(11)

辦理單位:國立臺中教育大學教育測驗統計研究所 實施時間:102年6月-7月

抽樣方式:

1.分層隨機抽樣,問卷6470份

2.抽樣:學層、縣市校數比率,隨機抽樣學校

教師:國小1、3、5年級(國中每年級) 第一班導師。(全國教師數1%)

家長:國小1、3、5年級(國中每年級) 第一班學生1號之家長。

學校行政:校長、教務主任

教育行政:各縣市教育行政人員總數10%

學者專家 (54所師培大學各5份)

高級中等以下學校教師評鑑制度之問卷調查

(12)

遞送方式:

1.發送:每份問卷及回郵信封,由學校發送。

2.回收:填寫者直接寄送辦理調查單位。

身分 抽樣人數 回收

有效樣本數 回收率 教師 2578(39.9%) 1903(41.3%) 73.8%

家長 2388(36.9%) 1476(32.0%) 90.9%

學校行政

人員 1074(16.6%) 959(20.8%) 89.3%

教育行政

人員 160(2.47%) 153(3.32%) 95.6%

學者專家 270(4.17%) 118(2.6%) 43.7%

總計 6470(100%) 4609(100%) 71.3%

(13)

調查結果:

為協助教師專業成長,教師應接受教師評鑑。

身分 不同意 無意見 同意 遺漏直 總計 教師 331

17.39%

559 29.4%

994 52.2%

19

1.0% 1903 家長 75

5.08%

202 13.7%

1186 80.4%

13

0.9% 1476 學校行

政人員

52 5.42%

142 14.8%

757 78.9%

8

0.8% 959 總計 458

10.6%

903 20.8%

2937 67.7%

40 0.9%

4338 100%

(14)

政策背景與規劃

(15)

1996年「教育改革總諮議報告書」

「提昇教師專業素質、建立教育評鑑制度」

1999年教育基本法

9-1-6 中央政府之教育權限如下︰六、教育統計 、評鑑與政策研究。

10-1 直轄市及縣(市)政府應設立教育審議委 員會,定期召開會議,負責主管教育事務 之審議、諮詢、協調及評鑑等事宜。

13 政府及民間得視需要進行教育實驗,並應 加強教育研究及評鑑工作,以提昇教育品質 ,促進教育發展。

(16)

1998年臺北市政府教育局「發展性的教學輔導系 統」

2002年開始進行「教學輔導教師設置試辦方案」

2000年高雄市政府教育局全面試辦「中等以下學 校教師專業評鑑」

2005年研擬「教育部補助試辦教師專業評鑑實施 計畫〈草案〉」 2006年正式實施。

2009年修正「教育部補助辦理教師專業發展評鑑 實施要點」

16

(17)

教師專業發展評鑑政策定位

核心價值:提升教與學的效能 定名:教師專業發展評鑑

(未來:教師評鑑,俾與國際接軌)

評鑑目的:以教師專業發展為主要目的。

建立教師專業對話、專業省思平台。

激勵教師自主規劃專業成長

適時協助、輔導教學困難之教師 建立教師專業成長支持系統

機制:專業、簡明、可行、e化 共識、共力與權責分工:

教育部、地方政府、學校、學者、教師、家長

(18)

教師專業發展評鑑 重要價值

評鑑工具 教學觀察 教學檔案

專業學習社群

18

教專中心 推動會

中央、地方輔導群

教學輔導教師

(19)

現行政策重點

一. 發布教師專業標準

二. 擴大教師專業發展評鑑人才培訓 三. 修訂精緻教師專業發展補助要點 四. 試辦「校長及教師專業發展中心」

五. 加強教師專業發展評鑑成果的 審查、分析及正用(專業發展) 六. 擴大補助專業學習社群(及效益)

七. 甄選獎勵:優量教學檔案、專業學習社群 典範學校、典範縣市

(20)

20

結語

(21)

面對十二年國教的時代,

教師唯有朝向專業化,集體專業成長。

幫助教師專業化—是國家的責任

(22)

沒有任何國家教育品質會高於教師的品質 投資教師專業發展,就是投資教育品質 推動以教師專業發展為目的的評鑑,

幫助老師專業發展的「近路」。

政府架構一個平台:

讓老師集體動起來、共同對話、共同省思、

共同成長

用評鑑結果資料,

政府提供:由下而上的教師專業成長

22

參考文獻

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