第一章概論

(1)

Industry Analysis ： Multi-viewpoints & Strategic Thinking

指導老師

第一章概論

(2)

產業分析的意義

產業

最重要的任務環境

制訂策略的重要考量因素

經濟發展的支柱

(3)

產業分析的意義 ( 續 )



誰需要產業分析的知識

政府部門產業發展規劃人員

銀行授信人員

證券業產業分析師

創投從業人員

產業技術研究機構的研究人員

管理顧問

企業策略及經營企畫幕僚

行銷及財務主管

(4)

產業面貌的轉變

跨越傳統產業分類架構的業別的崛起

會展、婚禮顧問業

多種經營模式同時存在於特定產業

保險業

產業之間的相互滲透

零售進入醫療

分工體系的重組

電腦業

(5)

產業面貌轉變的原因



技術進步

晶片



網際網路的興起

資訊的傳播及精準掌握



需求日益精緻複雜

通訊、醫療



不同產業之間的能耐、技術及經營模式的融合

iPod,iPhone

(6)

產業的意義及分析途徑

產業：一群生產相同產品的廠商

替代性：確認直接競爭者、以及評估競爭

激烈程度

跨產業的網絡運作

分工及網絡體系愈來愈複雜

產業：一組能耐技術的組合

金融業是什麼？

(7)

網際網路的相關產業

(8)

產業分析的重要理論及模式



產業組織理論 (Industrial Organization)

結構—行為—績效



交易成本理論 (Transaction cost theory)

進行交易（交換）的成本低，就可以透過市場執行交易



賽局理論 (Game theory)

互動及結果

(9)

產業分析的重要理論及模式 ( 續 )

組織生態學 (Organizational ecology)

具有相同基因的一群組織，如何維持族群自

身的生存

群落生態學 (Community ecology)

彼此之間有互動關係的族群

資源基礎論 (Resource-based theory)

產業也可以視為是一組能耐庫

(10)

產業分析的重要理論及模式 ( 續 )

技術演化

生產技術的特質的改變、不同的生產技術之

間的取代

體制理論 (Institutional theory)

路徑相依 (path dependent) 及網路效應 (n

etwork effects)

五力分析模式

產業的長期利潤空間及競爭程度

(11)

產業分析的重要理論及模式 ( 續 )

鑽石結構模式

特定國家是否適合作為特定產業發展的良好

基地

(12)

2005 年台灣世界前三大製造產

品

(13)

台灣的產業發展歷程

民國 30 年代的產業重建、農業為主的階段

40 年代發展勞力密集之輕工業

50 年代重工輕商的產業政策

60 年代第二次進口替代策略

70 年代，為積極發展高科技工業

80 年代至今，高科技產業

(14)

本書章節

產業內分析

第二章：產業結構及五力分析

第三章：產業疆界

第四章：產業生態

第五章：產業標準

第六章：策略群組

跨產業分析

第七章：產業價值鏈

第八章：產業群落



(15)

本書章節 ( 續 )

產業演化

第十章：產業演化（一）：產品生命週期

第十一章：產業演化（二）：產業轉型與共

演化

策略行為

第十二章：動態競爭

第十三章：競合與價值網

第一章 概論

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