Brand Management and Brand Handling of Taiwan Enterprises for Children Educational Franchise Business in Mainland China-
王炳雄、劉原超、邴傑民
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ABSTRACT
This study is an investigation of the environments in which Taiwan enterprises invest in kindergartens of Mainland China, with a view to suggesting some feasible strategy. For our case study, we have selected Shanghai Shiu chia hui Kindergarten and Ming re hsing Kindergarten as our subjects and analyze literature, searching data about these kindergartens. After applying the SWOT Analysis on our data, we have also done a comparison of the advantages and disadvantages of our internal resources with the external environments and threats, thus forming operational strategy and proposing some feasible operational policy. Our investigation has led to conclusions as follows: 1. Investment in kindergartens must take into consideration the advantages and disadvantages, opportunities, and threats, both internal and external. 2. Public kindergartens in today’s China have confronted many difficulties, while half-private and private kindergartens are doing very well. 3. There are opportunities investing in private kindergartens because of governmental encouragement, but there are risks owing to the changeable nature of various regulations. 4.
Shiu chia hui Kindergarten is situated in an area where parents have higher income, but is confronted with competition from public kindergartens. 5. Ming re hsing Kindergarten has the high mobility rate of kids is its threat. 6. In terms of operation, Shiu chia hui Kindergarten can concentrate more on its cost. 7. Ming re hsing Kindergarten can have classes differentiated by cost. Finally, on the basis of this study, we want to offer our suggestions to kindergartens’ managers, the authorities concerned, and related scholars.
Keywords : Taiwan enterprises, children's education, kindergarten, franchise business, enterprise environment, enterprise strategy, SWOT analysis
Table of Contents
封面內頁 簽名頁 授權書---iii 中文摘要---v 英文摘要---vi 誌謝---viii 目錄---x 圖目 錄---xii 表目錄---xiii 第一章 緒論 第一節 研究背景及動機---1 第二節 研究目的---4 第三節 研 究對象---5 第四節 研究問題---5 第二節 文獻探討 第一節 連鎖經營型態之探討---7 第二節 連鎖經營 事業之經營優劣勢分析---24 第三節 品牌之基本概念---28 第四節 品牌之策略價值---36 第五節 塑造 品牌文化對於連鎖經營事業之影響---52 第六節 探討品牌在連鎖經營事業中之關鍵成功因---58 第七節 幼兒 美語之相關研究---67 第三章 研究設計 第一節 研究方法---76 第二節 研究流程架構---76 第三節 研究 內涵及架構---78 第四節 資料蒐集方式---79 第五節 研究限制---79 第四章 大陸幼兒園外部總體環境 分析(OT) 第一節大陸幼兒教育制度發展---81 第二節 大陸民辦幼兒園發展---85 第三節 大陸幼兒教育現行制 度與法規---91 第四節 外部總體環境SWOT分析---104 第五章 個案園所外部個體環境分析(OT) 第一節 徐家 匯幼兒園外部個體環境SWOT 分析---113 第二節 明日星幼兒園外部個體環境SWOT分析---118 第六章 個案 園所內部資源分析(SW) 第一節 徐家匯幼兒園內部資源 SWOT 分析---122 第二節 依據徐家匯幼兒園之 SWOT 分析 發展策---127 第三節 明日星幼兒園內部資源 SWOT 分析---130 第四節 依據明日星幼兒園之 SWOT 分析發 展策---134 第七章 結論與建議 第一節 結論---138 第二節 建議---140 參考文獻---147
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