• 沒有找到結果。

SWOT分析表 一、課務推動 S W

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "SWOT分析表 一、課務推動 S W"

Copied!
2
0
0

加載中.... (立即查看全文)

全文

(1)

SWOT 分析表 一、課務推動

S W

課程發展委員會運作健全有效能。

各學科會議與課程共備有共識。

私校營運財務負擔沈重,教師兼任行政職務 意願低落、異動頻繁。

多元選修、加深加廣選修等課程推動,校務 行政系統無法配合。

O T

家長認同教會辦學理念。

政府補助高中生學費政策,學生選擇就讀機 會增加。

新課綱課程總體發展計畫推行速度加快。

學校附近公私立學校多,學區重疊嚴重,競 爭激烈。

二、課程與教學發展

S W

多元選修課程試行成效佳。

高中部設有外語班,有利於英語課程向下延 伸之規劃。

教師對課程發展動能仍受限於學生升學表現

108 課綱多元課程對學校設備更新造成迫切 壓力。

O T

高中優質化計畫經費的挹注,可提升課程與 教學發展成效。

多元選修課程可結合社區資源進行課程發 展。

課程與教學發展需獲得家長的認同與支持。

對於非升學的課程發展 可能無法獲得家長 的支持。

(2)

三、教師專業發展

S W

部分學科成立教師專業社群,並積極進行討 論。

設置教師共備空間,提供老師教學檔案、E 化 器材及對話場域。

各領域研習繁多,對老師時間運用造成壓力。

部分教師仍擔心升學成績的表現,有課程進 度壓力。

O T

區域夥伴學校教師的合作有利於教師專業發 展。

大學端協助第二外語課程師資及專業科目協 同教學。

大學院校科系與課程改變速度快。

大學各校易有無師資可聘的窘境。

四、學生學習

S W

學校辦理國際交流活動、適性學習等課程多。

學校設有普通科及職業類科,可提供學生適 性學習課程。

學生能力落差大,一般教室內的上課無滿足 學生需求

學生總人數少,多元選修開課不易。

私校家長普遍存在傳統紙筆測驗及聯考分數 迷思。

O T

學生願意投入較多的金錢與時間於學習活動

(家庭經濟較優)。

校內與校外有多項獎助學金,鼓勵同學努力 向學。

學生學習不易銜接大學院校眾多科系教育需 要。

學生的學習環境與生活問題日益複雜。

參考文獻

相關文件

[r]

(X) 所謂資本結構,係指公司資本來源的組合狀態,泛指各種短、中、長期資金的相對

垂直分析係指對兩期或兩期以上的財務報表進行比較、分析,瞭解財務報表重要財務項目在不同

Business Services wage assessment tool: Supervisor’s wage tool assessment guide...

應收票據統計分析:依「帳齡分析」工作表內容,以樞紐分析表製作分析每位

將加強單位間及與各處室之互動,使各項業務能順利推展。 教務處註冊組 教務處課務組 教務處招生組 15

搜集 / 分析 再作探究 資料.. 一起試教

方法一: 採用 【Compare Means】分析選項 One- One -way ANOVA way ANOVA分析報表說明 分析報表說明