一、研究意涵
「職場健康促進」不只為了預防勞動造成的傷害，更積極地利用職場的機會與資 本為員工營造健康的生活型態。而目前職場健康轉變是：全球化、失業危機、增加專 業技術人員需求、老化、消費者導向及品質管理。本研究所得到的研究結果數據可做 為該機構創建員工健康促進監測管理準則之建議，包括各面向健康之影響因素、時間 趨勢、員工參與活動特質與需求等，以滿足未來工作場所健康促進計劃的推廣需求。
企業組織應該重視不同工作類別，職階，年資的員工健康需求和需要來規劃相關健康 活動，讓參與健康活動率更加提升，建議可讓高階主管帶領員工參與活動，不但能讓 高階主管的活動參與率的提升，更是可達到拋磚引玉的效果，鼓勵員工一同動身參與。
「員工是公司永續發展的重要資產和財富」，站在人資管理的立場上，建議可考慮將員 工健康維持狀態和健康活動參與律納入績效考核中，落實工作不忘健康、友善健康職 場之願景。
二、未來研究發展
隨著世代職場環境的變遷，其健康問題的重點也隨之變化，目前高科技職場健康 風險：過勞、工作壓力、久坐不動、肥胖。本研究使用現有之人資和健檢資料庫無法 確切的分析其健康風險的評估，未來研究可加入相關問卷收集如健康自我評估或疲勞 相關問卷並串聯資料庫，可更詳盡分析其員工健康趨勢和風險。
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