在釐清了我國加入 WTO 的承諾與大陸商品進口管制間的關係後，我 們先闡明接受訪談廠商的樣本結構，俾有助於解讀相關產業廠商自大陸的
回銷與進口行為及其對產業與經濟的衝擊。
在表 4－1 列出受訪廠商之樣本結構，主要按：各產業家數、是否已去 大陸投資，是否為上市上櫃公司、及兩岸分工模式等予以彙總整理。關於 回銷與兩岸分工模式的關聯，將於第四節中作進一步的分析。
表 4－1 受訪廠商的樣本結構
產業別 樣本數 已 去大 陸 投 資
未去 已 上 市 或 上 櫃
未 上 市
兩岸分工模式
1. 零組件製造廠商主要在大 陸生產、出貨，台灣接單、
研發。
2. 自有品牌廠商的高階產品 仍向在台生產的廠商採購，
低 階 產 品 則 向 大 陸 台 商 採 購，半成品與最終產品均有 進口。
1. 資訊 業
3 3 0 3 0
3. 在兩岸皆有生產布局，但 回 銷 只 有 週 邊 產 品 （ 光 碟 機）。
1. 台灣接單及研發，大陸生 產出貨外銷及回銷。
2. 在 大 陸 投 資 生 產 手 機 面 板，與台灣母公司的家電本 業無關。
3. 在大陸併購一家生產變壓 器的國營企業，產品外銷。
2. 家電 與 重 電 業
4
（ 實 際 上 為 三 家，有一 家 橫 跨 重 電 及 消 費 電 子業）
3 0 3 0
4. 在大陸投資生產馬達、微 波爐，後者以半成品方式回 銷台灣。
1. 電 視 機 未 在 大 陸 設 廠 生 產，母公司產品以內銷為主。
3. 通訊 與 消 費 電子業 3. 通訊
3 3 0 3 0
2. 在台研發，在大陸生產、
銷售自有品牌之行動電話。
產業別 樣本數 已 去 大 陸 投 資
未去 已 上 市 或 上 櫃
未 上 市
兩岸分工模式
與 消 費 電子業
3. 在兩岸皆有生產布局，台 灣以研發、接單為主，大陸 則以生產為重。
1. 與重電業者合資在大陸生 產馬達，母公司產品以內銷 為主。
2. 在大陸投資生產下游（鋼 構）產品，並在當地銷售。
母公司產品以內銷為主。
3. 在大陸投資生產鋼鐵鑄件
（有回銷）及矽鋼片、電磁 鋼片（用於變壓器）。在台灣 生產鋼板、鋼結構、電磁鋼，
以內銷為主。
4. 鋼鐵 業
4 4 0 4 0
4. 在兩岸皆有生產布局，生 產鍍製鋼捲，大陸廠只做一 般使用性產品，台灣則同時 做高級特殊品。
5. 紡織 業
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（ 實 際 上 為 七 家，其中 一 家 兼 作 上 、 中 、 下 游）
5 2 6 1 一、上游（絲、紗）
1. 在兩岸皆有生產布局，台 灣生產高階，大陸生產低階 產品。
2. 在兩岸皆有生產布局，過 去為規避高關稅障礙，目前 在大陸生產一般的產品，在 台生產特殊化的產品。
產業別 樣本數 已 去 大 陸 投 資
未去 已 上 市 或 上 櫃
未 上 市
兩岸分工模式
二、中游（織布、染整）
1. 布類的製造尚未赴大陸投 資。
2. 在兩岸皆有生產布局，台 灣生產高階，大陸生產低階 及一般化產品。
3. 在兩岸皆有生產布局，織 布、染整的作業移至大陸，
再透過第三地轉口進來台灣 作為加工成衣之原料。
5. 紡織 業
三、下游（成衣）
1. 未在大陸投資生產，只有 直接向大陸策略聯盟及合作 對象下訂單。
2. 在兩岸均有生產布局（蘇 州）。台灣母公司以內銷為 主，大陸子公司則內外銷均 有，目前的產品檔次雖較台 灣為低，但因大陸市場成長 快速，未來數年產品品級可 能與台灣相近甚至超越。
3. 在兩岸均有生產布局（宜 興），在大陸除為兩岸代工外 並以自有品牌主打大陸內銷 市場，在台灣則生產單價較 高之代工產品，並在台灣接 單、押匯。
4. 尚未赴大陸投資生產，俟 大陸開放直營牌照後再赴大 陸 以 自 有 品 牌 打 入 當 地 市 場。
6. 製鞋 業（註）
3 1 2 0 3 1. 三家樣本廠商均以內銷為 主，其中有二家未赴大陸投 資。
產業別 樣本數 已 去 大 陸 投 資
未去 已 上 市 或 上 櫃
未 上 市
兩岸分工模式
6. 製鞋 業（註）
2. 在兩岸均有生產布局，台 灣 母 公 司 主 要 生 產 鞋 類 材 料，大陸子公司則以製鞋為 主。
六 大 產 業合計
26 19 4 19 4 －
註：製鞋業中除三家以內銷為主的廠商外，亦曾訪問一家以外銷運動鞋為主的上 市公司（甲公司），及另一家以外銷女用皮鞋為主的公司（乙公司），但因此二樣 本均無回銷及內銷行為，故無法回答問卷中之大部分問題，只知道在兩岸分工的 模式上，甲公司在兩岸均有生產布局，且是以台灣母公司負責研發、接單及小量 試產，大陸子公司則負責量產。乙公司是以台灣母公司負責接單及財務（無生產 行為），大陸子公司負責生產。因此未將此二樣本納入計算。
資料來源：本研究整理。