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一、郵政員工組織變革認知之現況

在文檔中 研究生:林德穎 撰 (頁 83-87)

(一)郵政員工組織變革認知在「對未來變革的認知」構面的現況分析 1、「對未來變革的認知」構面計含括6個題項,各題項內容及受試

者填答詳情見表4-9。此一構面各題項之平均得分為 2.85,又 各題項內容獲受試者認同之比率(即各題項中,受試者選擇填答

「非常同意」及「有些同意」此二選項所占比率)分別如下:

編號A101 之題項,獲受試者 33.95%之認同。

編號A102 之題項,獲受試者 36.42%之認同。

編號A103 之題項,獲受試者 42.59%之認同。

編號A104 之題項,獲受試者 38.27%之認同。

編號A105 之題項,獲受試者 43.83%之認同。

編號A106 之題項,獲受試者 32.72%之認同。

2、整體構面之平均數為17.0802(最大值 30.00),顯示臺東郵局員工 對於此一構面之認同程度達到56.93%。

3、研究者分析

我國郵政於公司化後已自解除部份不必要管制,故能本諸企 業化原則,享有更高之經營彈性並促成效率提昇,近年來雖暫處 本業虧損狀態,仍憑由他項投資謀得可觀利潤,此除可填補其盈 餘不足外,尚有餘裕反饋員工(例:如數核發年終、績效獎金等);

是以,臺東郵局現職員工遂於「對未來變革的認知」此一構面上,

表現出對未來變革之期待與疑慮紛呈的認知現況。

表4-9 郵政員工組織變革認知於「對未來變革的認知」構面分析摘要表

最小值 最大值 平均數 標準差 平均每題得分

對未來變革的認知

6.00 30.00 17.0802 7.03141 2.85

編號 統計數

11.73% 22.22% 9.26% 31.48% 25.31% 2.64 1.378

A102

14.20% 22.22% 9.26% 35.19% 19.14% 2.77 1.366

A103

我 覺 得 郵 政 民 營 化,將可提高員工的 生產力與績效值。

14.81% 27.78% 11.11% 29.01% 17.28% 2.94 1.364

A104

11.73% 26.54% 11.11% 28.40% 22.22% 2.77 1.366

A105

我 覺 得 郵 政 民 營 化 後,公司各項制度會 更具彈性及效率。

16.67% 27.16% 20.99% 21.60% 13.58% 3.12 1.302

A106

我 覺 得 郵 政 民 營 化 後,我的才能與潛力 將更能發揮。

6.79% 25.93% 28.40% 22.84% 16.05% 2.85 1.177

N=162

編號A205 之題項,獲受試者 42.60%之認同。

編號A206 之題項,獲受試者 82.10%之認同。

2、整體構面之平均數為20.9383(最大值 30.00),顯示臺東郵局員工 對於此一構面之認同程度達到69.79%。

7.00 30.00 20.9383 5.17482 3.49

編號 統計數

14.81% 42.59% 16.67% 19.14% 6.79% 3.40 1.155

A202

14.81% 43.83% 18.52% 16.67% 6.17% 3.44 1.120

A203

我 覺 得 郵 政 公 司 化 後,郵政員工的生產 力 與 績 效 值 均 有 所 提昇。

13.58% 43.21% 20.99% 14.81% 7.41% 3.41 1.123

A204

我 覺 得 郵 政 公 司 化 後,公司各項制度更 具有彈性及效率。

12.35% 41.98% 16.05% 22.84% 6.79% 3.30 1.153

A205

我 覺 得 郵 政 公 司 化 後,我的才能與潛力 更能發揮。

9.88% 32.72% 25.93% 20.99% 10.49% 3.10 1.162

A206

試者填答詳情見表4-11。此構面各題項之平均得分為2.80,

2、整體構面之平均數為16.7778(最大值 30.00),顯示臺東郵局員工 對於此一構面之認同程度達到55.92%。

6.00 30.00 16.7778 6.38613 2.80

編號 統計數

14.20% 17.90% 14.81% 34.57% 18.52% 2.75 1.334

A302

13.58% 21.60% 14.81% 30.86% 19.14% 2.80 1.343

A303

11.11% 24.69% 17.28% 30.86% 16.05% 2.84 1.275

最小值 最大值 平均數 標準差 平均每題得分

對組織變革的疑慮

6.00 30.00 16.7778 6.38613 2.80

編號 統計數

9.26% 22.22% 22.22% 28.40% 17.90% 2.77 1.244

A305

9.88% 24.07% 25.31% 25.31% 15.43% 2.88 1.225

A306

我覺得在過去郵政公 司化的過程中,我已 經接觸到足夠的有關 公司化方案的訊息。

11.11% 19.75% 20.99% 29.63% 18.52% 2.75 1.276

N=162

2、整體構面之平均數為30.4259(最大值 35.00),顯示臺東郵局員工 對於此一構面之認同程度達到86.93%。

3、研究者分析

郵政自公司化後,因其所營業務項目較諸過往繁複,且部份

在文檔中 研究生:林德穎 撰 (頁 83-87)

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