第二章 IC 產業
第三節 中國大陸的 IC 市場
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第三節 中國大陸的 IC 市場
產業價值鏈將隨全球化產生改變：現今的價值鏈為—原材料零組件13由亞洲 四小龍、日本等具技術的國家製造，而勞力密集的加工產品交由勞力充足的中國 大陸，最後運往美國與歐洲等內需市場強大的國家消費14。預計未來產業價值鏈 將因中國大陸而產生改變，因為中國大陸物產豐沛、技術能力的精進、勞力充足 及人口龐大帶來的強勁需求，使得中國大陸在產業價值鏈的上中下游：原材料零 組件、成品與市場皆佔重要位置。中國大陸在產業價值鏈重要性的增加，也將影 響各個產業，包括 IC 產業。
IC 產業在歐美國家發跡，歐美市場至今已達到穩定成長的階段，甚至在 2000 年國際 IC 市場面臨不景氣，各國 IC 產能過剩，人才閒置；然而，新興市場的崛 起，快速的成長、潛大的商機，讓各廠商積極尋找機會，將閒置的人才與擁有的 技術，轉投資於新興市場。新興市場中—中國大陸擁有強大的內需市場，未來的 IC 需求也將透過消費性電子產品、資訊、通訊等下游應用產業蓬勃發展而急速 增加，帶動上游零組件的龐大需求。但中國大陸 IC 產業尚未發展完成，製造的 IC 產值不足，IC 供給跟不上需求，自給自足的能力有限，目前仍是依賴進口。
因此，中國大陸為了使內部供給跟上需求的腳步，將 IC 產業列為重點產業，
實施一連串政策，給予獎勵與支持：要求 IC 上下游產品需符合自製率15的規定，
且提供當地廠商租稅優惠，IC 產業可享受附加價值稅率為 3~6％的優惠16、所得
13 從原材料製成零組件，如砷化鎵製成晶圓，再製成 IC，需要技術與知識。
14 參考尹啟銘，2006，斷鏈—前瞻台灣經濟新未來。
15 自製率為一個產品製造過程中，需有一定比例的成本費用由大陸自製，保障大陸廠商。
16 附加價值稅為產品生產與勞務創造各個環節中，收入減成本得到附加價值，以其為對象 課的稅務。中國大陸課一般納稅人銷售產品的附加價值稅率為 17%；但提供 IC 產品附加價值隨 徵隨退 11~14%，因此實際上 IC 產品增值稅為 6%，IC 設計業增值稅為 3%。
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稅五免五減半、銀行低利率貸款以及地方政府貼補利息、地方政府參與投資以及 提供長期零地租等優惠措施，甚至給予市場保護，藉此扶植當地 IC 產業，企圖 對外國廠商產生壁壘，形成貿易障礙17。若其他國家先進廠商進駐到中國大陸設 廠，必能享受中國大陸的優惠政策，避免後起者中國大陸廠商威脅先進廠商的地 位，先進廠商應利用技術的優勢牽制二線競爭者，並能共享中國大陸土地、原料、
人力的資源以及廣大市場，依比較利益法則發揮各國的競爭優勢，避免在世界價 值鏈中貽誤商機、失去競爭力，遭致淘汰。
看準中國 IC 產業的潛力以及面對 2001 年全球 IC 產業景氣不佳，大陸吸收 大量其他國家閒置人才，以低成本購入閒置設備，建廠房。尤其各國 IDM 大廠 技術移轉，中國大陸取得大量產能。在 2000 年，中國 IC 產業的重大突破分別是 前世大半導體總經理張汝京設立中芯國際集成電路製造有限公司，以及王文洋與 江綿恆18成立的宏力半導體在上海浦東張江科技園區建立廠房；IBM 也在上海投 入 3 億美元進行大規模晶片組裝的生產地；英特爾（Intel）也設立上海浦東第一 個封裝測詴場，並在上海、北京各設有一處研發中心；日本 NEC 的八吋晶圓廠 也進行量產活動，各個廠商皆進駐大陸（表 5 主要外商在大陸投資情形）而 IC 晶圓廠的設置，會具有群聚效應，將 IC 上下游的設計以及封裝測詴業一併帶入 中國，進而形成一個上下相連的價值鏈，若無法抓住此次進入中國的契機，將被 屏除在中國供應鏈之外，遭到被邊緣化的危機。
17 但中國大陸在 2001 年加入 WTO 後，關稅保護以及其他貿易堡壘的措施不再適用。
18 王文洋為台塑石化股份有限公司創辦人之一王永慶之子，江綿恆為當時中共國家主席江 澤民之子。
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P DIP、SOP、QFP、TO200 等封裝
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決定是否前往大陸投資並追求獲利。以台灣當初發展 IC 的過程為例，為扶植一 個產業，政府在初期必頇扮演重要角色，尤其是資本、人才、技術密集的 IC 產 業。就 2000 年為止，大陸政府提供誘人政策，提供足夠的資本，並且以強大的 內需市場為後盾，招外國廠商投資，引進優秀人才與 IC 技術，因此中國大陸需 引進人才與技術，才具備發展 IC 產業的資源。一旦成功引進，還仍頇注意大陸 當地高階人才是否能在這段期間掌握技術，充分發揮產官學研的合作能力進行自 行研發，才能跟進技術大廠，成為具獨立研發的人才。
全世界 IC 業者前往中國大陸追求成長機會，聯電是否也需前往大陸投資？
以下就全球晶圓代工第二的聯華電子進行公司分析，並考量聯電在產業的地位，
探討這些資訊將如何影響投資和艦的決定。
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