• 沒有找到結果。

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

主要因子。(Jacky) (六) 小結分析:

1. 由於真空濺鍍產業所製造的產品,因鍍膜技術的專業性較高及所投入的設備 成本很高,所以導致一般產業投入此市場的意願較低,這也是考量產業的獲 利情況,若未能掌握濺鍍製程技術,將會付出更大的成本。因此,就代工製 造產品之替代性的角度來看,真空濺鍍產業中之代工生產經營模式受到產品 替代性的威脅影響程度會較低。

2. 真空濺鍍產業可以說是一項高科技的產業,它所需要的鍍膜技術非一般傳統 鍍膜的方式,其主要作法是將材料由固態轉化為氣相原子或分子狀態,再利 用物理氣相沉積的概念,完成鍍膜的作業。然如此作法,不僅需要相當專業 的物理相關知識外,亦需要有相當豐富的實務經驗,方能獲得較完整的 Know-how , 而 且 該 產 業 也 會 隨 著 產 品 材 質 的 不 同 而 有 不 同 的 製 程 Know-how。因此,濺鍍產品的品質優劣勢必會隨著 Know-how 的瞭解程度多 寡,而產生差異性,相對的,真空濺鍍產業的 Know-how 也會影響企業的經 營績效。

3. 由於真空濺鍍產業是一種高科技的產業,相對在設備準備或產品製作等過程 中,相關準備或執行等成本亦會較其他電鍍產業的成本為高,例如蒸鍍或水 電鍍等。然而,雖然真空濺鍍產業的經營成本會有較高的傾向,但其產品也 會帶來相對的附加價值,這也是目前高科技產品所欲達到的目標,因此真空 濺鍍產業在經營成本高的同時,可能也會帶來高利潤的機會。

第四節 五力分析

本研究針對真空濺鍍產業在不同經營模式下,藉由高階主管與資深工程師等 專家之構想,利用五力分析探討其潛在、現有競爭者及產品替代性等因素對企業 的威脅影響,以及與上、下游供應鏈的關係維持良好時的機會,茲將彙整之分析

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

結論,分述如下:

一、 潛在競爭者的威脅:

真空濺鍍產業的各種經營模式中是可能成為相互潛在競爭者,好比經營設備 製造銷售之經營模式的企業,可能轉型成為代工產業的經營者,同時也有可能成 為經營設備製造暨代工的企業,然而在潛在競爭者的威脅下,唯有掌握企業本身 的技術及品質,這樣才可降低競爭者所帶來的威脅。另有關引進新的濺鍍方法,

據以提升經營績效的部分,其實真空濺鍍設備與製程技術並非容易模仿,在未來 想投入濺鍍產業的潛在競爭者,假設係以引進新式的濺鍍方法,可能無法達到預 期的目標,可能原因係在於濺鍍製程技術是該產業的主要 Know-how。因此,引 進新濺鍍方法,其實並非提高營運績效的主要關鍵,而是在於濺鍍的製程技術與 良率。

二、 現有競爭者的威脅:

不同時代也會有不同的產品,然而不同產品也會導入不同的製造方式。因此,

維持企業的特色才是提升競爭力的不二法門,而且,真空濺鍍產業無論是採用何 種經營模式,維持企業產品的獨有特色或創新概念,這樣的經營模式,才是提升 營運績效的主要關鍵,甚至可以藉此降低現有競爭者的威脅。

三、 供應商的機會:

在真空濺鍍產業中,有關結合上游供應鏈的模式,不論是經營設備、代工或 兩者皆經營之企業,經常會面臨到濺鍍產品之規格、價格、時效等相關製程上的 要求,此時若能與上游供應商維持良好的關係,勢必對企業的產品製作有著正面 的幫助。因此,維持好與供應鏈的關係,無庸置疑一定可以提升營運績效,而且 這樣的策略也會適用於各種經營模式。

四、 銷售客戶的機會:

行銷策略的良窳不僅對企業的營運績效有所影響之外,也會對企業的發展有 所幫助,只是在不同的經營模式會採用不同的行銷手法,但整體而言,無論是何

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

種經營模式的企業,銷售通路對於營運績效是存在正向的幫助。

五、 替代品或服務的威脅:

真空濺鍍產業的經營模式不同與替代品的威脅是存在著密不可分的關係,若 環保議題的規範較為嚴謹的地區,相對會降低真空濺鍍產業的產品替代性,相反 的,若環保議題的規範較為寬鬆的地區,則會提高真空濺鍍產業的產品替代性。

除此之外,因真空濺鍍產業的不同鍍膜方法會受到產品材質的影響而有所不同,

此時濺鍍製程技術的優劣將會影響企業的競爭力,換言之,不同真空濺鍍方法的 服務可能是影響的競爭力的因子之一,但並非是影響競爭力的主要因子。

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第伍章 結論與建議

本章概區分結論與建議,第一節中將整理敘述實證分析的研究結果,並於第 二節中按研究結果擬訂建議事項。

相關文件