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可以辨別號主與代打。
有些代打甚至會有固定的打法、套路，讓玩家一看就知道，這個打法就是 某某代打。因此在這樣的情況下，代打同時是分享著名望紅利，而紅利也不受 到老闆本身聲量名望的影響，是在代打過程完成後即享有的。這名望紅利，也 有助於代打個人招牌的建立與鞏固。
代打的勞動與愉悅
（一）代打者的自我剝削
在訪問的過程中，研究者也發現代打們有「自我剝削」的情況存在。不論 是一開始代打的論劍不收錢或是收得非常低價，甚至在後來已經成為有名的代 打之後，也會因為環境、條件的限制而甘願無償代打。在台服環境規範中，如 果被抓到代打，帳號是會被封停一週的（三次以上永鎖）。例如在S5 奪冠的受 訪者A 就說：
那個號的劍蕩我沒有收錢，我跟他借的啊，因為那時候，上一季我沒有十 大的號可以拿來用。那個號主認識的啊，跟他借號打劍蕩，他也說被鎖就 算了啊，反正他也沒差。
借帳號打比賽對於這批受訪者而言，勞動的狀態又再次擺盪回愉悅，也因 此會有甘於自我剝削的情況出現。倘若空有一身好技術卻因為帳號的不足而沒 辦法打出好成績，反而會有點可惜。對於代打而言，劍蕩比賽就像是個舞台，
提供給他們嶄露頭角的機會，所以如果能夠商借到好帳號，就會想盡力去嘗 試。
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因為第一點是號主也不會打架所以他遇到會打的也上不去，可是代打都有 個夢想就是登頂，就是像冰塊那樣。那對我們算是一個夢想，所以我們都 會想要嘗試去拚拚看名次這樣子。(受訪者 C)
因為正常你看台服會被鎖，有人肯給你他的號打就是信任你。就是冒著被 鎖的風險給你打，所以我們通常打大的號，那種排行榜上面的，很多都不 會收錢啦。有的還是會收，但是就是看號主願意，因為台灣人比較多貪小 便宜一點，能免費的都會拿免費的。(受訪者 D)
也因此從代打的角度來看，與其說是無償代打，不如說是老闆（號主）冒 著被封鎖帳號的風險，友情贊助出借帳號讓自己可以有一個好的角色屬性搭配 好的技術，期望獲得好的成績。也因此，七位受訪者之中，有四位都有這種
「無償代打」的經驗。
這種自我剝削，某種程度上也可以說是名望的積累。如果有幸打進前16 強 甚至前8 強，其他玩家可能就會開始好奇「這是誰代打的？」、「這個代打好像 不是熟悉的人？」
又以受訪者A 為例，原先他只是某個工作室的丐幫（職業）代打，會認識 他的人可能也就是平常經常在玩論劍、或同為打手的其他代打。而在這次奪冠 之路上，慢慢地在每輪比賽直播中，又新增了一點他的粉絲，又多了幾個關注 劍蕩比賽的玩家認識他。直至奪冠的那一刻，他寫下了台服天刀的新歷史。他 是天刀劍蕩第一個登上冠軍寶座的台服代打，他擊敗了其他在陸服玩了三、四 年的老玩家、代打，也因此一戰成名天下知。
這對於代打來說，或許是個無本的賭博。雖然付出了時間與心力，需要跟 號主商借帳號並提早開始練習，但如果輸了也無妨，日子依舊代打照常；倘若 贏了，則多了新的頭銜、新的粉絲，以及新的訂單。對於該工作室而言，也多
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了更好的廣告詞「台服冠軍劍蕩工作室」，所以，代打者多數願意無償賭一把。
若按照前述「技術在遊戲中是相對稀缺的」說法，受訪者應該不需要「商 借帳號」打劍蕩，但是在訪談過程中，受訪者又會說「通常打大的號，那種排 行榜上面的，很多都不會收錢啦。」可知金錢在此遊戲中也是相對重要、可與 技術比肩的，然而在代打的想法中，之所以會認為金錢是在這之中最為平常的 資本，研究者認為是因為：代打者在透過技術取得工資之後，可能重新投入遊 戲之中也可能是將遊戲幣變現離開遊戲。在沒有回到遊戲中，強化其技術與名 望的情況下，對於代打愉悅經驗的取得就不會這麼直接展現。
（二）愉悅與名望、工資的交換
至於愉悅與名望、工資的交換，可以從前面的討論中有兩個部分可以看到 明顯的例子，一是討論「開直播」的部分，二是關於代打名望、成就的歸屬。
開直播主要的目的有二：為了讓人看、同時也可以教學，因此，在開直播的時 候，代打獲得了被人觀看的「展演性愉悅」，同時也獲得聲量的累積。
其次，在各直播平台上通常也會將遊戲分類，讓觀眾可以搜尋、點選自己 有興趣的遊戲直播內容，時常開直播，讓看台的人認識你，就可能會有更多的 人來找你代打。在開直播之前，或許只能透過人際傳播來帶動自己的接單量，
在開直播之後，其他平時無法透過人際網絡觸及的玩家，可能也會自己找上門 來。也因此，開直播可以同時獲得愉悅，愉悅也可以轉換為名望的累積並進一 步爭取到轉換成金錢的機會。一旦越過以玩樂為目的的界線，代打的目標就會 全然導向如何最大化將技術與名望轉換成工資，不論是接單、平台打廣告、自 己私聊開發客源，都是完全的利益考量。
在代打名望、成就歸屬部分則是在於，訪談過程中，這次的受訪者都表示 他們在S5 的 1V1 劍蕩比賽中，其實是沒有收老闆錢代打的。反過頭來，他們 認為自己是「借老闆的帳號」、又或者是「打打看」的心態，他們多數都認為劍
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蕩「算是一個夢想，所以我們都會想要嘗試去拚拚看名次」(受訪者 C)。在打的 過程與成績出爐之後，代打也認為這些成就是屬於自己的，因為自己的操作贏 過其他玩家、代打，所以可以獲得一個良好的名次。此時，對於他們而言，這 個「控制性愉悅」同時也會帶來技術、名望的累積。
對於多數代打而言，技術是用以換取工資的工具，而名望則是技術轉換成 工資的催化劑。同時，多數代打並非為了將金錢重新投入遊戲中，而是突破魔 法圓圈離開遊戲。因此甚至可以說，交換得到的工資對於代打者而言是新的愉 悅，獲得金錢本身就是愉悅感的來源，這與以往認為將金錢投入遊戲中轉換成 名望的概念有所不同。這種轉換在具有累積性的MMORPG 類型遊戲中或許比 較不明顯，但在不具累積性的競技類型遊戲中就非常清楚，因為不具累積性，
玩家能夠投入遊戲中的花費其實有限，頂多就是購買造型，其他多餘的金錢就 會流出回到現實世界。
由於「代打」的特殊性，使得玩遊戲變得不完全是無功利、無目的性，在 客觀條件上來說，代打的確是「收錢辦事」，但同時他們卻也是在遊戲中勞動。
當有時間壓力時，他們的工作狀態會變得比較明顯，例如：打不完、不想打，
還是要硬著頭皮繼續打。因此，可以看到明顯的愉悅與金錢交換的關係。那究 竟對於打手來說，「代打」是在玩還是在工作呢？
圖 4-8 遊戲代打與愉悅的關係
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（三）代打是在玩還是在工作
從客觀條件來看，有時間壓力、有工作進度要求、有收費，代打的確就像 是一份工作。這個狀況在受訪者開始成為代打的契機時所說的話，可以看到明 顯的例子。例如受訪者B：
那我一個號主，我看到一個月還要花1200 去買一個 DD，我覺得我是不會 花這個錢啦，太貴了。
代打將自己設身處地在號主要找代打的位置上去訂價，將主控權交到付出 工資的老闆手上時，明顯就是經濟邏輯的思維，而非以玩遊戲為了好玩、有趣 為出發點。又或者是談到開價、抽成，其實也是以經濟邏輯為出發：
當時的價錢則是按月計，就1600 一個月，然後我實際拿到的大概是 1400 - 1500，有被小抽成，後來就因為不太爽就取消合作了。（受訪者 E）
因為是經濟邏輯，所以才會因為有覺得被抽成、取消合作的後續，技術交 換成金錢並突破魔法圓圈的限制，讓代打的工作狀態更加清楚。但從受訪者給 予的回饋來看，他們認為其與工作的差別主要有－二，心態上的不同：
看當下的心態吧，如果今天上這個號，我想要很認真打或者是想要打排 名，打到一個目標，我就會當工作在打。然後其他像清幣那種就隨便打，
輸了就輸了沒差。（受訪者B）
對於受訪者B 來說，即便一樣都是在打論劍，但是單純清幣與有設定目標
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想要馬上達成時的心情就會不同，單純清幣比較像是在玩遊戲，輸贏無所謂；
但當設定目標（上段）後，為了要盡快達成目標，就會開始在意輸贏，變得比 較像工作。由於設定目標，就需要更加認真、專注，而單純清幣對於代打而言 較為稀鬆平常，因此可以說是認真程度的落差使心態上有所差異。
我總不能一輩子靠這個吃飯對吧，所以這對我來說我一直都沒有把它當成 一份工作在看。我就覺得說只是一個興趣，我收了錢然後我打，那我大不 了退錢。不像如果有一份工作就不可能跟老闆講說：痾，我不要錢了。（受 訪者C）
清幣對我而言還算於「興趣」層面，如果接了大量單就難以述說了，而工 作雖然一樣有老闆，但是有些工作會有業績及工作進度緩慢的壓力。（受訪 者E）
而對於受訪者C、E 來說，論劍仍然只是個「興趣」，並未想要以此謀生。
同時，也因為是興趣所以不會投入非常大量的時間在裡面。挪用生活中部份的 時間來打論劍，同時還可以賺錢，這是一種愉悅感。然而若是佔用了大部分的 時間，情況可能就不一定相同了。
除了心態上的不同，其次是時間需求的不同。代打作為「自由接案者」，可
除了心態上的不同，其次是時間需求的不同。代打作為「自由接案者」，可