企業永續發展之架構

未來在建立一個企業永續發展的架構時，需要具有一個整體的 觀點，因此，本節將以系統的觀點，也就是投入（Input）、製成

（Process）、產出（Output）與回饋（Feedback）的流程，來分析企 業與環境的共生關係。

在圖五的最左側，是企業營運需要的四種資本，也就是前一節 所提到的：人力資本、金融資本、加工資本與綠色資本，這些資本 是可以客觀量測的，如：員工人數、貸款金額、機器設備的機台數、

耗用原料的噸數、耗電量的度數…等。

在圖五的最右側，即產出的部份，是企業營運所生產的產品、

因出售產品與服務的獲利，與在營運過程中產生的排放物，如廢水、

廢氣、毒物與噪音等一些造成自然環境品質下降的污染，這些產出 也是可被客觀量測的，如產量、產值、稅前息前盈餘（EBIT）、毛 利與淨利、排放廢水噸數、排放廢氣噸數…等。

而在圖五的的中間，是企業的能力：公司內部營運與管理之能 力、善用外部（金融）資本之能力與善用自然資源之能力，這些能 力外顯的部份是為一般大眾所關心的，也就是企業的營運績效、財 務績效與環境績效。一般而言，企業的能力是較為抽象的概念，也 無法被客觀地觀測，但仍可藉由投入與產出的比例，得知一個企業 在營運、財務與環境這三方面的表現。未來努力的方向是結合一般 財務管理常用的財務比率與 OECD 所提倡的生態效益，舉例如下：

（一）營運表現：每員工創造之產值（年產值／員工人數）

每機台創造之產值（年產值／機台）

（二）財務表現：總資產報酬率（淨利／總資產）……ROA 權益報酬率（淨利／股東權益）……ROE

每股盈餘（淨利／流通在外股數）……EPS

（三）環保表現：每單位產出之

能源耗用（產出公斤／消耗焦耳）

原物料耗用（產出公斤／原物料噸數）

溫室氣體排放（產出公斤／溫室氣體排放噸數）

廢水排放（產出公斤／廢水排放噸數）

每單位淨營收之

能源耗用（消耗焦耳／淨營收元）

原物料耗用（原物料噸數／淨營收元）

溫室氣體排放（溫室氣體排放噸數／淨營收元）

廢水排放（廢水排放噸數／淨營收元）

能源、原物料、廢水廢氣等環保表現，若能在同業間建立比較 的指標，甚或未來以排放權來量化，將可以促使企業在效率的考量 上更形周全。

回饋

投 入 營運與管理 產 出

人力資本

金融資本

加工資本

綠色資本

公司內部營運與管理之能力

善用外部（金融）資本之能力

善用自然資源之能力

產品、產量、產值

稅前息前盈餘（EBIT）、毛 利、淨利

排放物（量）

營運與管理之效率

（營運表現）

財務運用之效率

（財務表現）

自然資源運用之效率

（環境表現）

（各項比率之計算，如：財務比率、生態效益）

圖五 企業永續發展之架構圖