生態效益指標架構

生態效益（Eco-efficiency）為 WBCSD 於 1992 年里約地球高峰 會議中所提出之概念，藉由生態效益此概念期許企業能在創造經濟 價值的同時，也能兼顧生態系的平衡。WBCSD 對生態效益的定義 為「生態效益的達成，須在提供價格具有競爭力的商品和服務，以 滿足人們需求、提高生活品質的同時，在商品和服務的整個生命週 期內將其對環境的衝擊及天然資源的耗用，逐漸減少到地球能負荷 的程度。」

WBCSD 依據上述定義，提出認定生態效益之七點要素：

1. 減少商品和服務的原料密集度（material intensity）。

2. 減少商品和服務的能源密集度（energy intensity）。

3. 減少有毒物質的擴散。

4. 提高原料的可回收性。

5. 使更新的資源達到最大限度的永續使用。

6. 延長產品的耐久性。

7. 增加商品和服務的服務強度。

生態效益的概念主張將生態、環保議題的資訊，轉化為財務數 字，對企業界及金融界而言才有具體的意義，故 WBCSD 發展出生 態效益指標以量化企業於生態效益之環境與經濟兩方面的資訊，即 將生態效益看做一種「產出」除以「投入」的比率。「產出」所指的 是企業公司、部門或整體經濟面的產品與勞務之總值；「投入」則指 企業公司、部門或整體經濟面所造成的環境壓力總和。生態效益之

生態效益指標的用途有二：公司內部管理可用之決策工具以及 公司對內及對外的溝通工具，故生態效益指標之用途與環境績效評 估指標之意義相同。此生態效益指標的八個基本設計原則如下：

1. 必須與保護環境、人類健康或是改善生活品質有關且具有意 義。

2. 提供的資訊能使得決策的制定，可以改善組織的績效。

3. 確認各個企業原有的差異性。

4. 可用於標竿的設立及監控。

5. 須定義明確、可量化、透明化、和可確認。

6. 須讓利益相關者容易瞭解，且具有特殊意義。

7. 必須基於對企業營運/產品/服務的全面性評估，特別是著重 於那些可直接管理控制的領域。

8. 同時也必須考慮企業營運的上下游之相關有意義的議題。

依據上述之原則，為了使生態效益指標架構更具彈性，可應用 到更多不同之業別，且盡量將指標協調一致以便於比較，故 WBCSD 發展出各行業可通用的「核心指標」（Core Indicators）（或稱通用指 標— Generally applicable indicators）與配合業別特殊性的「輔助指標」

（或稱企業特定指標— Business specific indicators）兩類的指標。區 分成兩類並不表示核心指標較輔助指標重要，而是取決於企業特殊 價值和企業的環境觀點。

生態效益指標應用核心指標來描述一些全球均接受其定義及量 測方式的指標。雖然這些一般性的指標幾乎可普遍應用於所有產 業，但是對一些特定公司而言，其代表性和重要性卻顯不足，也未

必可供不同企業比較之用。除了核心指標之外，其它因為各公司關 聯性及適用性不同，而選用這些指標定義、量測的方法可能會有些 不同。WBCSD 認為特定公司或業別可利用 ISO 14031“環境績效 評估”協助選擇具有參考價值的補助性指標。

WBCSD 將生態效益指標架構分為三個層次：

類別（Category）— 在環境影響或是企業價值上，影響所及的廣泛 領域，可應用到所有的企業。

面向（Aspect）— 在所影響的特定範疇相關的資訊類別。

指標（Indicator）— 在所影響的特定範疇有關的一項特定指標，而 這項指標可用來追蹤和驗證績效。每一個面向可能有好幾個指標。

表二為生態效益指標架構之範例：

表二 生態效益指標架構範例

類別 Categories 面向 Aspects 指標 Indicators

體積 單位銷售

貨幣 淨銷售金額

產品/服務 的價值

功能 產品績效

原料消耗 原料消耗噸數

產品/服務 的生成

對環境的影響 非產品的產出 SO2排放噸數

包裝廢棄物 固體廢棄物的公斤數

產品/服務 的使用

對環境的影響 能源消耗 能源消耗（百萬焦耳）

在整個 WBCSD 指標架構下，生態效益的指標可用以下通式來 表示：

生態效益＝產品或服務的價值/對環境的影響

式中分子部分的資料來自「產品/服務 的價值」這個類別的指標，

而分母部分的資料則是來「產品/服務 的生成對環境的影響」及「產 品/服務 的使用對環境的影響」這兩個類別的指標。這個指標通式 是非常有彈性，其目標和理念是在減少資源使用和對環境衝擊的同 時，將產品附加價值或獲利增加到最大。這樣的方式可同時結合環 境和經營資訊以量化生態效益理念。

WBCSD 將生態效益總表分為五個部分：

公司資料：包括公司名稱、規模、所在範圍及其他經營及管理資訊。

財務資料：核心及輔助性之公司營運及財務指標。

環境資料：核心及府助興之環境影響指標。

方法資料：指標選定資料收集與使用。

生態效益指標：一單位對環境的影響（如耗一頓水）能創造產品或 服務的價值（如產值）。

以下之範例（可以用來見表三）說明一家公司如何應用生態效 益指標。

表三 生態效益指標範例表

公司資料

公司名稱 Examolis Inc.

企業別 製藥類（列出主要的產品）

報告年度 1999 會計年

產品 醫藥品

員工人數 2,500 人

聯絡人 Markus Lehni （[email protected]）

財務資料

酸性物質排放 400 t proton equiv.

揮發性有機物排放 230 t

方法資料

ISO 14,031 to identify relevant / meaningful indicators

生態效益指標