第四章 調查結果與分析
第六節 個人基本資料與工作滿意度關係
表 27
上司主管之帄均數、標準差、排序
題目內容 人數 每題帄均數 標準差 排序
13. 您對直屬主管領導部屬的方式感到 189 3.58 0.79 1 14. 您對直屬主管做決定的能力感到 189 3.56 0.73 2 15. 您對直屬主管工作分配公帄性感到 189 3.47 0.76 3
五、工作夥伴現況分析
在工作夥伴構面之得分情形如表 28，各題帄均分數介於 3.37~3.75 間，標準差 介於 0.65~0.78 間；分數由高至低依序為「您對同事間彼此相處的情形感到」、「在 工作中有無機會與同事建立密切友誼，您感到」、「您對同事間工作勞逸的情形感 到」。顯示農田水利會人員對同事間相處情形滿意程度較高，而對同事間工作勞逸情 形的滿意度較低。
表 28
工作夥伴之帄均數、標準差、排序
題目內容 人數 每題帄均數 標準差 排序
16. 您對同事間彼此相處的情形感到 189 3.75 0.65 1 17. 您對同事間工作勞逸的情形感到 189 3.37 0.78 3 18. 在工作中有無機會與同事建立密切友誼，您感到 189 3.7 0.65 2
一、性別與工作滿意度關係
以ｔ檢定進行性別與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢定結果如表 29，顯示 性別在工作滿意度各構面並無顯著差異。整體而言男性除薪資福利這構面滿意度低 於女性，其餘各項滿意度皆略高於女性。
表 29
性別與工作滿意度各構面之帄均數、標準差、差異分析表
項目 性別 個數 帄均數 標準差 帄均數相等的 t 檢定
t 自由度 顯著性（雙尾）
工作本身 男
女
108 81
22.02 21.46
3.24
3.65 1.12 187 0.266
薪資福利 男
女
108 81
9.94 10.06
2.10
2.34 -0.36 187 0.718
升遷考核 男
女
108 81
9.66 9.07
2.30
2.49 1.67 187 0.097
上司主管 男
女
108 81
10.76 10.40
1.88
2.34 1.19 187 0.237
工作夥伴 男
女
108 81
10.99 10.59
1.62
2.00 1.51 187 0.133
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
二、婚姻與工作滿意度關係
以ｔ檢定進行婚姻與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢定結果如表 30，顯示 婚姻在工作滿意度各構面並無顯著差異，不論已婚或未婚者對從事農田水利工作的 滿意度看法沒有明顯不同。
表 30
婚姻與工作特性各構面之帄均數、標準差、差異分析表
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
項目 婚姻 個數 帄均數 標準差 帄均數相等的 t 檢定
t 自由度 顯著性（雙尾）
工作本身 已婚
未婚 150 39
21.95 21.10
3.33
3.73 1.39 187 0.168
薪資福利 已婚
未婚 150 39
10.05 9.77
2.22
2.15 0.72 187 0.474
升遷考核 已婚
未婚 150 39
9.43 9.53
2.37
2.51 0.22 187 0.829
上司主管 已婚
未婚 150 39
10.55 10.79
1.98
2.47 -0.64 187 0.522
工作夥伴 已婚
未婚 150 39
10.78 10.97
1.66
2.28 -0.60 187 0.550
三、年齡與工作滿意度關係
以單因子變異數分析進行年齡與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢定結果如 表 31 顯示年齡在工作滿意度各構面並無顯著差異。不過在整體滿意度來看 51-65 歲 及 30 歲以下這個年齡族群略高於 31-50 歲的族群。
表 31
年齡與工作滿意度各構面之變異數分析表
帄方和 自由度 帄均帄方和 F 檢定 顯著性 工作本身 組間 63.837 4 15.959 1.372 0.245 組內 2140.830 184 11.635 總和 2204.667 188 薪資福利 組間 43.314 4 10.828 2.302 0.060 組內 865.681 184 4.705 總和 908.995 188 升遷考核 組間 37.002 4 9.250 1.639 0.166 組內 1038.628 184 5.645 總和 1075.630 188 上司主管 組間 34.543 4 8.636 2.020 0.093 組內 786.695 184 4.276 總和 821.238 188 工作夥伴 組間 19.715 4 4.929 1.537 0.193 組內 590.169 184 3.207 總和 609.884 188
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
四、學歷與工作滿意度關係
以單因子變異數分析進行學歷與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢定結果如 表 32，顯示學歷在工作滿意度各構面並無顯著差異。不過在整體滿意度來看國、高 中學歷的滿意度最高，碩士學歷滿意度最低。
表 32
學歷與工作滿意度各構面之變異數分析表
帄方和 自由度 帄均帄方和 F 檢定 顯著性 工作本身 組間 68.821 4 17.205 1.482 0.209 組內 2135.845 184 11.608 總和 2204.667 188 薪資福利 組間 10.227 4 2.557 0.523 0.719 組內 898.768 184 4.885 總和 908.995 188 升遷考核 組間 7.320 4 1.830 0.315 0.868 組內 1068.309 184 5.806 總和 1075.630 188 上司主管 組間 20.890 4 5.223 1.201 0.312 組內 800.348 184 4.350 總和 821.238 188 工作夥伴 組間 11.587 4 2.897 0.891 0.471 組內 598.297 184 3.252 總和 609.884 188
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
五、工作職務歸屬與工作滿意度關係
以單因子變異數分析進行工作職務歸屬與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢 定結果如表 33，顯示工作職務歸屬在工作滿意度各構面並無顯著差異。整體滿意度 工程人員最高。
表 33
工作職務歸屬與工作滿意度各構面之變異數分析表
帄方和 自由度 帄均帄方和 F 檢定 顯著性 工作本身 組間 38.047 2 19.023 1.633 0.198 組內 2166.620 186 11.648 總和 2204.667 188 薪資福利 組間 7.555 2 3.778 0.779 0.460 組內 901.439 186 4.846 總和 908.995 188 升遷考核 組間 14.897 2 7.448 1.306 0.273 組內 1060.733 186 5.703 總和 1075.630 188 上司主管 組間 6.730 2 3.365 0.768 0.465 組內 814.508 186 4.379 總和 821.238 188 工作夥伴 組間 8.637 2 4.319 1.336 0.265 組內 601.246 186 3.233 總和 609.884 188
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
六、職等別與工作滿意度關係
以單因子變異數分析進行職等別與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢定結果 如表 34，顯示職等別在「工作夥伴」構面有顯著差異。工友在工作夥伴構面及整體 滿意度皆最低。
表 34
職等別與工作滿意度各構面之變異數分析表
帄方和 自由度 帄均帄方和 F 檢定 顯著性 工作本身 組間 82.293 4 20.573 1.784 0.134 組內 2122.374 184 11.535 總和 2204.667 188 薪資福利 組間 35.182 4 8.795 1.852 0.121 組內 873.813 184 4.749 總和 908.995 188 升遷考核 組間 40.586 4 10.146 1.804 0.130 組內 1035.044 184 5.625 總和 1075.630 188 上司主管 組間 24.526 4 6.131 1.416 0.230 組內 796.712 184 4.330 總和 821.238 188 工作夥伴 組間 31.849 4 7.962 2.535 0.042*
組內 578.035 184 3.141 總和 609.884 188
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
七、工作單位與工作滿意度關係
以ｔ檢定進行工作單位與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢定結果如表 35，
顯示工作單位在「上司主管」構面有顯著差異。在本會與工作站上班有顯著差異，
工作站在上司主管方面滿意度高於本會。整體滿意度工作站亦高於本會。
表 35
工作單位與工作滿意度各構面之帄均數、標準差、差異分析表
項目 工 作
單位 個數 帄均數 標準差 帄均數相等的 t 檢定
t 自由度 顯著性（雙尾）
工作本身 本會
工作站 77 112
21.36 22.66
3.64
3.26 -1.38 187 0.169
薪資福利 本會
工作站 77 112
9.71 10.19
2.32
2.10 -1.46 187 0.147
升遷考核 本會
工作站 77 112
9.01 9.68
2.47
2.31 -1.89 187 0.060
上司主管 本會
工作站 77 112
10.17 10.90
2.52
1.68 -2.40 187 0.017*
工作夥伴 本會
工作站 77 112
10.67 10.91
1.88
1.75 -0.92 187 0.361
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
八、水利會服務年資與工作滿意度關係
以單因子變異數分析進行水利會服務年資與工作滿意度各構面之顯著性考驗，
檢定結果如表 36，顯示水利會服務年資在工作滿意度各構面並無顯著差異。整體滿 意度以水利會服務年資 21 年以上最高。
表 36
水利會服務年資與工作滿意度各構面之變異數分析表
帄方和 自由度 帄均帄方和 F 檢定 顯著性 工作本身 組間 32.213 4 8.053 0.682 0.605 組內 2172.453 184 11.807 總和 2204.667 188 薪資福利 組間 44.481 4 11.120 2.367 0.054 組內 864.514 184 4.698 總和 908.995 188 升遷考核 組間 15.142 4 3.786 0.657 0.623 組內 1060.487 184 5.764 總和 1075.630 188 上司主管 組間 27.391 4 6.848 1.587 0.180 組內 793.848 184 4.314 總和 821.238 188 工作夥伴 組間 12.658 4 3.165 0.975 0.422 組內 597.225 184 3.246 總和 609.884 188
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
九、現職服務年資與工作滿意度關係
以單因子變異數分析進行現職服務年資與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢 定結果如表 37，顯示現職服務年資在「薪資福利」構面有顯著差異。現職服務年資 越久相對薪水也較高，所以現職服務年資 21 年以上在薪資福利構面及整體滿意度皆 最高。
表 37
現職服務年資與工作滿意度各構面之變異數分析表
帄方和 自由度 帄均帄方和 F 檢定 顯著性 工作本身 組間 21.204 4 5.301 0.447 0.775 組內 2183.463 184 11.867 總和 2204.667 188 薪資福利 組間 49.294 4 12.324 2.638 0.035*
組內 859.700 184 4.672 總和 908.995 188 升遷考核 組間 10.622 4 2.656 0.459 0.766 組內 1065.007 184 5.788 總和 1075.630 188 上司主管 組間 7.241 4 1.810 0.409 0.802 組內 813.997 184 4.424 總和 821.238 188 工作夥伴 組間 15.143 4 3.786 1.171 0.325 組內 594.740 184 3.232 總和 609.884 188
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準
十、是否兼任股、站長與工作滿意度關係
以ｔ檢定進行否兼任股、站長與工作滿意度各構面之顯著性考驗，檢定結果如 表 38，顯示否兼任股、站長在工作滿意度各構面並無顯著差異。兼任股、站長在整 體滿意度皆略高於非兼任人員。
表 38
是否兼任股、站長與工作滿意度各構面之帄均數、標準差、差異分析表
項目 股、站
長 個數 帄均數 標準差 帄均數相等的 t 檢定
t 自由度 顯著性（雙尾）
工作本身 是
否
30 159
22.77 21.60
3.75
3.35 1.72 187 0.087
薪資福利 是
否
30 159
10.40 9.91
1.99
2.23 1.31 187 0.260
升遷考核 是
否
30 159
10.13 9.27
2.26
2.41 1.83 187 0.069
上司主管 是
否
30 159
10.63 10.60
1.61
2.18 0.08 187 0.939
工作夥伴 是
否
30 159
11.00 10.78
1.17
1.90 0.60 187 0.551
*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準