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工作滿意度現況分析

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第四章 調查結果與分析

第五節 工作滿意度現況分析

十、是否兼任股、站長與工作特性關係

以t檢定進行是否兼任股、站長與工作特性各構面之顯著性考驗,檢定結果如 表 22,顯示是否兼任股、站長在「工作變化性」、「工作自主性」、「工作回饋性」、「友 誼及合作性」構面有顯著差異。擔任股、站長因身兼決策及帶領員工之責,所以在 這四項構面中知覺程度較高。

表 22

是否兼任股、站長與工作特性各構面之帄均數、標準差、差異分析表

項目 股、站

長 個數 帄均數 標準差 帄均數相等的 t 檢定

t 自由度 顯著性(雙尾)

工作變化性 是 否

30 159

14.07 12.18

2.79

2.53 3.68 187 0.000**

工作完整性 是 否

30 159

6.87 6.83

1.48

1.29 0.12 187 0.905 工作自主性 是

30 159

11.10 10.04

1.81

1.83 2.91 187 0.004**

工作回饋性 是 否

30 159

10.23 9.36

1.79

1.66 2.61 187 0.010*

友誼及合作性 是 否

30 159

15.33 13.75

2.12

2.22 3.60 187 0.000**

*表示達到 0.05 顯著水準 **表示達到 0.01 顯著水準

表 23

工作滿意度各構面帄均數、標準差、排序

構面 題數 人數 總帄均值 標準差 排序

工作本身 6 189 3.63 0.75 1

薪資福利 3 189 3.33 0.86 4

升遷考核 3 189 3.14 0.85 5

上司主管 3 189 3.53 0.76 3

工作夥伴 3 189 3.61 0.71 2

一、工作本身現況分析

在工作本身構面之得分情形如表 24,各題帄均分數介於 3.43~3.81 間,標準差 介於 0.7~0.81 間;分數由高至低依序為「對於這個工作提供您工作穩定性,令您感 到」、「整體而言,從事農田水利工作令您感到」、「整體而言,您的工作環境,令您 感到」、「工作中所得到的成就感令您感到」、「對於專業知識與技能是否與目前的工 作需要相符,您感到」、「您對目前工作的忙碌程度感到」。顯示農田水利會人員對此 工作的穩定性感到滿意程度較高,而對工作忙碌程度的滿意度較低。

表 24

工作本身之帄均數、標準差、排序

二、薪資福利現況分析

在薪資福利構面之得分情形如表 25,各題帄均分數介於 3.18~3.43 間,標準差 介於 0.85~0.86 間;分數由高至低依序為「對目前工作量與獲得的薪資待遇相比,

您感到」、「目前薪資待遇與其他機關類似職位的待遇相比,您感到」、「您對目前工

題目內容 人數 每題帄均數 標準差 排序

1. 整體而言,您的工作環境,令您感到 189 3.71 0.73 3

2. 對於專業知識與技能是否與目前的工作需要相符,您感到 189 3.49 0.76 5 3. 您對目前工作的忙碌程度感到 189 3.43 0.81 6 4. 對於這個工作提供您工作穩定性,令您感到 189 3.81 0.70 1 5. 工作中所得到的成就感令您感到 189 3.54 0.70 4 6. 整體而言,從事農田水利工作令您感到 189 3.79 0.71 2

作單位的福利措施感到」。顯示農田水利會人員對此工作量與所獲薪資待遇感到滿意 程度較高,而對工作單位的福利措施的滿意度較低。

表 25

薪資福利之帄均數、標準差、排序

題目內容 人數 每題帄均數 標準差 排序

7. 對目前工作量與獲得的薪資待遇相比,您感到 189 3.43 0.85 1

8. 目前薪資待遇與其他機關類似職位的待遇相比,您感到 189 3.38 0.85 2

9. 您對目前工作單位的福利措施感到 189 3.18 0.86 3

三、升遷考核現況分析

在升遷考核構面之得分情形如表 26,各題帄均分數介於 3.06~3.23 間,標準差 介於 0.83~0.86 間;分數由高至低依序為「對於這個工作能帶給您的前途與發展,

您感到」、「對於這個工作所能帶給您的升遷機會,您感到」、「您對於服務機關升遷 考核的方式感到」。顯示農田水利會人員對此工作的前途與發展感到滿意程度較高,

而對整個機關升遷考核方式的滿意度較低。

表 26

升遷考核之帄均數、標準差、排序

四、上司主管現況分析

在上司主管構面之得分情形如表 27,各題帄均分數介於 3.47~3.58 間,標準差 介於 0.73~0.79 間;分數由高至低依序為「您對直屬主管領導部屬的方式感到」、「您 對直屬主管做決定的能力感到」、「您對直屬主管工作分配公帄性感到」。顯示農田水 利會人員對直屬主管領導部屬的方式滿意程度較高,而對整個直屬主管分配工作公 帄性的滿意度較低。

題目內容 人數 每題帄均數 標準差 排序

10. 您對於服務機關升遷考核的方式感到 189 3.06 0.86 3 11. 對於這個工作所能帶給您的升遷機會,您感到 189 3.12 0.86 2 12. 對於這個工作能帶給您的前途與發展,您感到 189 3.23 0.83 1

表 27

上司主管之帄均數、標準差、排序

題目內容 人數 每題帄均數 標準差 排序

13. 您對直屬主管領導部屬的方式感到 189 3.58 0.79 1 14. 您對直屬主管做決定的能力感到 189 3.56 0.73 2 15. 您對直屬主管工作分配公帄性感到 189 3.47 0.76 3

五、工作夥伴現況分析

在工作夥伴構面之得分情形如表 28,各題帄均分數介於 3.37~3.75 間,標準差 介於 0.65~0.78 間;分數由高至低依序為「您對同事間彼此相處的情形感到」、「在 工作中有無機會與同事建立密切友誼,您感到」、「您對同事間工作勞逸的情形感 到」。顯示農田水利會人員對同事間相處情形滿意程度較高,而對同事間工作勞逸情 形的滿意度較低。

表 28

工作夥伴之帄均數、標準差、排序

題目內容 人數 每題帄均數 標準差 排序

16. 您對同事間彼此相處的情形感到 189 3.75 0.65 1 17. 您對同事間工作勞逸的情形感到 189 3.37 0.78 3 18. 在工作中有無機會與同事建立密切友誼,您感到 189 3.7 0.65 2

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