第四章 個案分析
第二節 個案狀況之分析
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第二節 個案狀況之分析
本第四章研究為收集兩岸太陽能光伏產業具有代表性公司最 近五年經營績效及具有創新優勢的技術，歸納公司財務公開資 訊及市場訊息，形成兩岸各自一個群組作為個案研究分析基礎，
再輔助陳述以兩岸群組內個別公司特別優劣勢及兩岸政府支撐 力度，說明全面合作代替機會競爭才是兩岸太陽光伏產業面向 全球日趨激烈的競爭市場確保永續領先的地位，才能保有全球 市場的同時，各自保有利潤。同時避免了無謂的競爭，尤其台 灣方面得以轉型，深耕技術、管理、全球行銷，而不是非常可 能的進入了停滯衰退局面
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表 19、本研究整理：台灣群組前三大電池片廠近五年財報
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表 20、本研究整理：大陸群組前五大電池片廠近五年財報
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（Complementator），創造新生價值，達到完全合作的本 質。太陽能光伏產業鏈上上游矽晶料（晶硅料）的供給 從歐美日Hemlock/Wacker/Tokuyame/REC 的早期 2010 年 之前壟斷局面，由於大陸政府扶持培育出協鑫、特變、
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（五）兩岸太陽能光伏合作除了避開無謂競爭，短期而言，更 必須依賴已成為全球最大的大陸市場，經由政府政策支 持由 2014 年裝設量 10GW，增加到 2015 年目標裝設量 18GW。對比台灣內需最大裝設量僅有 2015 年的 0.5GW。
兩岸太陽能光伏產業，不僅台灣不具備與大陸競爭條件，
實質而言必須依賴短中期大陸內需市場才有可能互相合 作成就在更大的全球市場。
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Spectrawatt ．．．）逼進了關廠倒閉狀態。第一次美國及歐盟 相繼於 2011 年及 2012 年對大陸啟動“雙反”調查。第二次美 國於 2013 年再提出對大陸實施反補貼，反傾銷調查，包括對台 灣進行反傾銷調查。而於 2015 年 2 月終判。本研究認為“雙反”調查與大陸自我保護對歐美實施的“反壟斷”都是屬於一種球
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賽的主場優勢，除非對手完全放棄市場，否則主場優勢都可以 龐大利益迫使對手妥協。從大陸已對美國通信芯片設計大廠高 通 Qualcomm 開罰 61 億人民幣（台灣另有近年的友達面板“反 托拉斯”及近日三家汔車頭燈上市公司東陽、堤維西、帝寶被 罰總計 NTD22.06 億）可見國際間貿易戰在全球經濟局勢低迷，
區域多邊貿易聯盟及各國保護主義強行抬頭下，已確定開打。」
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2015 年出書（Dealing with China）強力主強美國應該以更理解更 有自信的面對中國必然興起，而且中國會跟美國非常不一樣的 方式成為富強大國，TPP 如果缺少中國將難竟其功，中美兩大國 必須透過雙邊投資協議 Bilateral Investment Treaty 攜手合作共同 克服全球各項經濟穩定，核武擴散及氣候變遷議題。如果中美 雙方各持己見呈現 Cross Purposes，全球在各方面都將面臨更加 困難局面。當然美國仍然會繼續用所謂普世標準敲開中國經濟 大門。再從另外一個值得未來研究及觀察的方向切入是自由貿易協 定 FTA，目前明顯呈現在台灣眼前的兩股抗衝爭奪的勢力–TPP 泛太平洋夥伴協定及 RCEP 區域全面經濟夥伴協定，台灣都表現 無力和無技可施。但卻又不能不顧現實的輕重緩急，例如台灣 與 TPP 十二國的貿易額占台灣貿易額 34.82%，與 RCEP 十六國則 占56.31%，當然若短期能加入TPP與RCEP固然屬最佳理想情況，
但值得研究與觀察的方向就在於客觀的競合現實存在中美兩大
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中美如此典型競合關係，英法德–更是積極表示願意與中國 維持黃金般最佳關係，成為中國最有力盟友，不僅在亞投行不 同於美國成為創始會員，也在大陸一帶一路亞歐大計劃中積極 參與。競合策略原本來自於自身競爭優勢更強調國家競爭力，
區域多邊雙邊自由貿易協定也都含有某種程度，階段排它性。
大國強國之間有空間時間進行各種可能競爭與合作策略。顯然 台灣面向大陸不具備如此條件。台灣應該有另類思考前行。本 研究期待未來研究方向能從大國之間競合關係，驗證兩岸正確 的合作方向，也是從台灣角度出發所應實施的策略。
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12、工研院 IEK（2014），太陽光電產業市場發展趨勢 13、茂迪股份有限公司（2010-2014）合併財務報表
14、新日光能源科技股份有限公司（2010-2014）合併財務報 表
15、昱晶能源科技股份有限公司（2010-2014）合併財務報表 16、英利能源有限公司（2010-2014）合併財務報表
17、天合光能有限公司（2010-2014）合併財務報表 18、晶澳太陽能有限公司（2010-2014）合併財務報表 19、晶科能源有限公司（2010-2014）合併財務報表 20、阿特斯太陽能公司（2010-2014）合併財務報表 21、劉世英（2013），傳奇學人林毅夫
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