第二章 文獻探討與回顧
第五節 營運模式之回顧
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現。其中佔我國整體出口值 30%的電子零組件，隨著「Wintel」陣營英特爾、微軟兩大主角近年逐漸向大陸供應鏈靠攏，扶植
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體系（Ecosystem），也就是應該包括以使用者為中心的營運服務 的系統整合平台。本研究進一步應用在太陽能光伏電站 Yield Co.‧ 國
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太陽板到電站系統整合，尤其大陸方面具有更高比重的生產及 國際關係連接面優勢。同時台灣以卓越的國際行銷、管理、組 合為獨立的電站營運模式 Yield Co. 而獲得良好獲利。依據本研 究各項數據 Yield Co.模式將成為太陽能光伏產業具備良好獲利 的最佳模式，同時也可以形成如蘇孟宗主任建議「彩色生態體 系」與「紅色供應鏈」的互補而非直接競爭。
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1980 年出版的競爭策略（Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors），邁克爾·波特改變了企業 CEO 的 策略思維 。總結出了五種競爭力：它們分別是行業中現 有對手之間的競爭和緊張狀態(Industries Competitor、來自市場 中 新 生 力 量 的 威 脅 Potential Entrant 、 替 代 的 商 品 或 服 務 Subsititute、供應商的還價能力 Suppliers 以及消費者的還價能力 Buyers。在激烈的 商業競爭 之中，只有靈活運用戰略才能勝出，
因此，書中提供了 三種卓有成效的戰略 ，它們是成本優勢戰略 Overall Cost Leadership、差異化戰略 Differentiator 和 聚焦市 場Focus 戰略。企業應視具體情況和自身特點來選擇戰略方針， 如表 14，除了設計生產,還有行銷通路,同時還應該考慮上游及下 游產品整合,以增強本身企業的競爭力，邁克爾·波特將這種通道 稱為 價值鏈 Value Chain。
1985 年出版競爭優勢(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance) 邁克爾·波特 針對一些企業不連 貫的行為狀態提出質疑，管理者怎樣來衡量自己企業在競爭中
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獲取持久的成本優勢 Overall Cost Leadership?如何使自己與對手 相比做出差異Differentiator?如何選擇細分市場進行聚焦Focus，以便通過企業的集中化戰略創造競爭優勢?何時以 及如何在相 關產業中通過戰略協調以獲取競爭優勢?企業如何保護其 競爭 地位 ?
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邁克爾·波特繼而將研究方向從企業之間的競爭轉為國家之 間的競 爭， 在 1990 年出版 國家競爭優勢(The Competitive Advantage of Nations)一書中，他分析了國家為何有貧富之分，
一個重要的因素就是國家的價值體系，他把這種價值體系形象 地稱為鑽石模型 Diamond Model,也就是指國家競爭優勢論中四 個點組成一個國家競爭優勢鑽石的四邊形,包括要素條件：土地，
資本，勞力，勞力教育水平，國家基礎設施質量等。這些要素 條件，有些是自然因素，另一些則是政府可以發揮作用的地方。
需求條件：國內市場是否足夠大。多數公司首先的目標是著重 於滿足國內市場的需要。如果國內市場很小，公司很難開發出 新產品。相關及支撐產業，企業策略，結構及競爭
圖 18、五種競爭力
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表 10、五力與一般戰略的關係
圖 19、鑽石模型
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Role of Chance 及國家政府角色 The Role of Government–我們所 觀察到的不同面向及深切期待：兩岸太陽能光伏產業應從上中‧
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1、 生產因素條件（Factor Conditions）：為產業國際競爭力的第 一個關鍵要素。生產因素條件是指一個國家在特定產業中 有生產方面的表現，抱括人力資源（Human Resource）、天
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然資源（Physical Resource）、知識資源（Knowledge Resource）、
資本資源（Captial Resource）和基礎設施（Infrastructure）
等。根據產業別不同，對不同生產要素的依賴程度也會不 同，而生產要素條件有些是先天決定的，有些是藉由長期 開發與培育而形成，Porter 認為後者的重要性應該更重要，
也是形成競爭力的主要來源。
2、 需求條件（Demand Conditions）：需求條件為產業衝刺的動 力。簡單言之，需求條件便是指本國市場對該產業的需求型
3、 相關與支援性產業（Related and Supporting Industries）：強調 一股休戚與共的優勢網絡關係。意即，相對競爭對手而言，
若國家能為某一個產業提供更為健全的相關和支援性產業，
對這個產業究有促進的效果，例如，有助於技術的創新、生
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的「拉拔效應」（Pull through Effect），讓有競爭力的本國產業 提拔相關產業的競爭力，透過彼此資源和技術的交流共享，激發更多新觀念和新創新進入這個產業。
4、 企業的策略、結構和競爭對手（Firm Strategy、Structure and Rivalry）：指企業要如何建構組織、制定策略以應付同業競爭
5、 機會角色（The Role of Chance）：指非企業或政府能影響的因 素，如基礎科技的發明創新、傳統技術出現斷層、生產成本 突然提高、全球金融市場或匯率重大變化、全球或區域市場 需求劇增、外國政府的重大決策及戰爭等等。
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6、 政府角色（The Role of Government）：政府影響國家競爭優勢的 政策工具可包括產業政策、教育政策、法令規章、科技政策、 宏觀環境下策略的影響有四種影響因素：Potical政治、Economical 經濟、Social 社會、Technical 技術
Potical 政治
Technical 技術 產品生命周期 新舊技術
表 11、本研究整理ＰＥＳＴ分析
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到合作的結論。
SWOT 對於制定企業組識將來發展策略，執行商業理想模式 之前，所必須利用的分析工具，對企業組織進行內外部條件綜 合概括優劣勢，面臨機會和威脅深一層分析。同時了解將來總 體趨勢和全球市場變化。SWOT 分析是一項主觀評量，分列四大 方向：Strength／Weakness／Opportunitios／Threats
本研究試圖針對兩岸太陽能光伏產業鏈緊密分工合作前提下，
進行 SWOT 分析，並且標示貢獻度較大者於括弧（）內，或者兩 岸共同擁有，及所產生的綜合效果，如表 12
SWOT（Strength 優勢、Weakness 弱項、Opportunity 機會、Threats 危機)
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Opportunity 機會優質電池片，更能保證太陽能電站
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第三章、兩岸太陽能光伏產業概況
本第三章研究採用 Energy Trend 綠能趨勢網資料，首先從技 術、生產流程以簡要圖表說明太陽能光伏產業上上游（矽晶原 料）、上游（長晶、矽晶片）、中游（電池片）、下游（組件）、
下下游（電站系統）各個環節值得注意的焦點。作為產業概況 說明。再依據 Solar of week 太陽能光伏網收集大陸各項政府政 策支持及金融市場配套措施及分析、指出大陸市場“雙反”制 約下出口市場的調整及擴大內需市場的政策支持，加上金融市 場配套措施，都提供台灣太陽能光伏產業，尤其中游電池片一 個最好的合作機會，兩岸因此可以從合作的過程創造出新生的 價值，面向全球市場。
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第一節 太陽能光伏產業概況
圖 20、太陽能光伏產業鍵及 多晶矽、矽晶原料純化制程說明
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圖 21、矽晶錠長晶形切片
電池片制程
圖 22、光伏組件制程
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度電），副產品處理量大且危險。主要廠商如：Hemlock，Wacker，
REC，Tokuyama 等，但技術移轉台灣的可能性不高。台灣投入 的廠商有，台聚（環球半導體公司投資），福聚太陽能公司（三 福化工公司投資）。目前仍屬建廠階段。流體化床法( FBR)：三氯 矽烷或矽烷裂解法，成品為顆粒狀，不純物污染問題必須克服。
生產成本約30 USD/Kg，但此技術全世界仍為量產實驗階段。依 Wacker公司評估，耗電量比西門子法低約1/3。國外主要投入廠 商為MEMC、REC、Wacker等。物理冶金法–採用物理冶金加濕 式方法將冶金級矽純化為太陽電池級矽，具有低成本優勢，約 20~40 USD/Kg。目前歐洲、美國、中國與俄羅斯科學院甚多廠商 投入，但因技術仍未成熟，微量雜質去除難度高，仍未能真正 量產成功。國外廠商投入以Elkem Solar、JEF、Dow、Corning、
Nippon Steel 比較積極。
價格一直是市場最關注的指標，由於雙反貿易問題以及供需 等變化，2014 年價格常在短期內或特定國家區域產生劇烈變動。
2015 年整體供應鏈價格變動，最有可能出現大幅修正的就是多 晶矽價格，除了多晶矽產出在 2015 年會大幅增加外，中國對歐
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幅下修。EnergyTrend 預估多晶矽價格整年會在 US$17~20/kg 震 盪。矽晶圓片部分，預期單晶為提高市場份額以及與多晶的競‧
伴隨著高效以及材料的改善，EnergyTrend 預估 2015 年底全球一 線模組廠商成本可達 US$0.43/W，模組端的獲利將更為耀眼。 的單晶矽晶圓片 M1/M2、4BB（4-busbar）的應用也會增加，
以獲得更高的效率。黃公暉表示，2015 年太陽能廠商也將著力
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較 2013 年的 46%繼續提昇，而在 2015 年更有可能單一廠商創 下 5GW 以上的模組出貨量，因此 2015 年要擠進前五大模組廠 商的出貨門檻至少須達到 3.5GW。另一方面，隨著中國市場持 續擴大、新興市場興起等結構型改變，世界前十大太陽能企業 排名，兩岸太陽能光伏廠商將佔據超過 7 位。
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第二節 太陽能光伏價格及技術趨勢
本研究參考工研院綠能與環境研究所／太陽光電技術組，林 福銘–2015 年報告「先進太陽光電模組之技術發趨」，並結合全 球市場平均售價變動，從整個產業供給鏈檢視兩岸太陽能光伏 產業，得到以下結論：
（一） 其於價格經驗由線（圖 23），當模組累積產量倍增時，平 均售價將下降 21%
圖 23 ITRI 太陽光電模組的價格經驗曲線
同時高效模組，60 片 6 吋電池，2025 年均達 310Wp，高效 n 型 將超過 360Wp，使得未來十年太陽能光伏系統成本仍有 30%下 降空間，可以預估價格趨勢如圖 24
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圖 24 市場零售價格趨勢
（二） 從中游電池片廠商角度看供應鍵，也是台灣產業有大機 會在與大陸廠商進行競合策略時稍有優勢地方。太陽能 光伏電池片高效率新技術包括：BSF, PERC, PERT, SHJ, IBC, Tandem 甚至，雙面電池 Half-Sized 都將依序逐漸崛起如 圖 25。
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圖 25 ITRI 綠能所新電池技術發展預測
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（三） 但從材料供給在整個產業鍵（圖 26），如：銅合金取代最 貴的食，3/4/5 電極逐步取代，BusBar-less 新開發，玻璃 降至 2mm 維持機械強度及 AR-coated，甚至 Polyolefine 取代現行 EVA 及 TPA/PET/APA 背板研發等等都由國外大
（三） 但從材料供給在整個產業鍵（圖 26），如：銅合金取代最 貴的食，3/4/5 電極逐步取代，BusBar-less 新開發，玻璃 降至 2mm 維持機械強度及 AR-coated，甚至 Polyolefine 取代現行 EVA 及 TPA/PET/APA 背板研發等等都由國外大