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第四節 演化理論在組織運作的應用機制

四、 共同演化

生物學家馬格利斯(Margulis)根據混沌理論的「回饋現象」提倡一種革命性的 回饋理論:共同演化的想法。而所謂共同演化就是指兩種或兩種以上相互依賴的系統,

隨著時間演進交錯而產生的連續性變化。其中,這兩個系統會一起適應環境,也會彼 此適應,結果就產生相互依賴適應後的系統生態,而這種相互依賴的生態就是「共生」

與「共同演化」的現象(柯雅琪,2002)。

Margulis 相信,存在今日各種多細胞動植物體內基礎的細胞,並非來自基因的突 變,而是「共生」所造成的結果;它並非適者生存、殘酷競爭下的產物,而是合作的 結果。因此,她強調:「強者得勝的競爭方式一直較合作受到更多的關注,但某些表面 上看似極為脆弱的有機體,因為他們可以成為集體的一部份,最終仍存活了下來。而

組織演化的目的 自組織、生存性、

穩定性與可持續發展性 組織演化的條件

開放性、不穩定性、整體性、

遠平衡態、非線性

組織演化的歷程 時間的不可逆性、敏於初始、

序參量與支配原理、共同演化 組織演化的核心機制

訊息與回饋、關係與互動

織 演 化

所謂的強者,從來沒有機會去瞭解與學習合作這個小技巧,最後在演化的長流中被遺 棄在滅絕的垃圾堆上」(引自王彥文譯,1993:278)。因此,Margulis 認為,「共生」

正是「自生結構會做改變以保持自身恆定」原理的最佳證言,而宏觀所有的生命都是 一種合作的形式、一種從混沌流動中出現的回饋表徵。是則,宏觀演化理論的行為表 現除了強調演化的動力機制有競爭外,也應包含有「共生合作」的過程,形成一「共 同合作的生命共同體」現象,是為組織演化的歷程。

因此,根據本節所歸納、分析與討論演化理論在組織運作的應用機制,可繪圖如 下(圖2-5):

圖2-5 演化理論在組織運作的應用機制 資料來源:研究者繪製。

圖2-5 解釋著,在組織的生存與發展中,當組織的各子系統融合為一整體系統,

並保持著與外界環境互動的開放性,與環境鑲嵌成整體關係,讓組織時時處於接受外 在環境改變、內部又有擾動差異的遠平衡狀態,以及充滿著不穩定性和變動的混沌邊

緣時,組織內部的關係與互動網絡會呈現非線性的動力關係,此時,組織內部將透過

激。而為了產生因應行為,組織內部子系統間將透過關係的互動作用以及訊息溝通回 饋的流動,依此與形成組織演化動力,組織將表現出組織演化的歷程:時間的不可逆 性、敏於初始、序參量與支配原理、以及共同演化關係,也因為此時組織內部關係的 互動熱烈、訊息流動迅速,顯現於組織外部則有為因應環境變動所產生的分歧和選擇 過程的因應行為,是則此時視為組織的不穩定階段;最後,再透過組織內部不間斷地 訊息流動、回饋,將促使組織建立新的內穩結構,再次回歸到平穩階段,並依然接受 環境的刺激,不斷地進行組織的調整與回饋,形成組織持續發展、並確保其生存性的 演化行為。

而在架構出組織演化的運作機制後,接下來,研究者將試著結合演化理論,討論 組織演化在學校組織變革應用的必要性與可行性,以作為本研究研究方向之鋪陳與擬 定。下節說明之。