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立 政 治 大 學
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第參章 研究設計與方法
本章分為研究對象，問卷量表設計與分析方法等三節，首先於第一節中，說 明本研究所欲調查研究之對象，並於第二節中，針對量化問卷量表進行設計，並 予以說明。最後，在第三節部分，將依研究目的所欲探討的研究方向，引用探索 性分析、差異分析、相關分析等方法，藉此進一步分析變數間的關係。
第一節 研究對象
本研究之訪談對象為電子代工產業的高階管理者，蒐集受訪者之職位、加入 電子代工相關部門／產業的時間、參與電子代工相關部門／產業擬定未來發展策 略的時間等的情況皆列入量化問卷中，透過管理者的角度，了解受訪者對於目前 電子產業代工經營特性。
第二節 問卷量表設計
本節以研究目的為基礎，針對各公司對於電子業代工廠優勢及生存條件之看 法，以了解不同代工廠之產業服務成效，設計量化之量表。
有關量化問卷設計的部分，主要針對高階管理者，將問卷(附錄一)分為兩部 分，第一部分包含受訪之個人基本資料，第二部分則為針對代工產業的經營特性 設計相關問項，其目的在於瞭解受訪者對於當代電子代工產業的參與度及認知程 度。
第三節 分析方法
一、 差異分析
所謂「差異分析」係對所觀察的現象間的差異或整體內部各單位間的差異，
進行分析的方法，主要在於說明平均數的代表性。依其分析理論和研究假設，概
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一致性的程度，我們稱
為積差相關係數（Coefficient of Pearson Correlation）。但是在實務應用上，常常並不容易得到。所以，我們用樣本相關係數r來估計
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第肆章 實證分析
隨著南韓巨擎 SAMSUNG 日漸壯大，各項消費性電子產品橫掃全球，及 APPLE 各項手持式行動裝置如 iPhone、iPad 和 iPod 等產品廣受好評之際，原本 主流的桌電，筆電之需求量逐漸減少，隨著消費者需求改變，各大電子製造廠商 也因此而受影響，必須改變經營策略以跟上市場反應。
然而，隨著景氣及市場供需版圖的改變，PC 硬體的邊際利潤已逐漸降低，
導致代工廠商不斷壓縮原本已經逐漸萎縮的微小利潤空間，或以壓低成本方式，
降低有了原本對品質的堅持，或以不變應萬變，繼續咬牙苦撐，期能在困境過後 重生，抑或是選擇將本身產業轉型，將原本於代工製造時所獲取的各項知識與技 術，轉變為技術服務、售後服務、系統整合等服務，另拓出一片藍海。
考量電子代工為台灣經濟發展基石之一，如何在市場變化下穩定成長，建立 代工廠經營策略與未來發展方向為重要課題。因此，本研究將以電子業代工廠之 管理階層為研究對象，透過量化的問卷調查蒐集，探討台灣電子代工業可發展方 向及經營策略。
本章於第一節針對問卷調查之初步基本資訊，進行探索性分析，其次便針對 量化問卷所得結果，進行差異性分析，據以瞭解變數與變數間的差異，其結果並 於第二節中，予以敘述說明。最後，則針對量化問卷所蒐整之資料，於第三節依 各問項之重要度和符合度，分別探討兩者之間之相關程度。