第貳章 文獻探討
本章共分為五節；第一節將介紹台灣職業棒球選手概況；第二節為完美主 義之相關研究；第三節為競技倦怠之相關研究；第四節為完美主義與競技倦怠 之相關研究；第五節為本章總結。
第一節 台灣職業棒球選手概況
本節共分為兩個部份；第一部分為簡介台灣職業棒球史及發展現況，第二部份 為台灣職業棒球選手發展歷程及現況。
一、 台灣職業棒球發展史與現況
1980 年代台灣棒壇出現危機，三級棒球式微，連帶使得優秀成棒球員也相 繼出走國外。臺灣社會對棒球運動的本質及技術層面的了解不深，加上棒球為 臺灣相當熱門的運動項目，為順應時代潮流，在當時兄弟大飯店董事長洪騰勝 促成之下，1987 年 12 月 31 日「職棒推動委員會」成立，由時任中華民國棒球 協會理事長唐盼盼兼任主任委員。1989 年 10 月 23 日，「中華職業棒球聯盟」
正式成立，味全、統一、三商、兄弟成為第一批投身職棒球團經營的四個企業。
1990 年 3 月 17 日臺灣棒球史上的首季職棒聯賽開打，之後陸續更有中國時報、
俊國建設、興農及和信集團的加入，在歷經了職棒元年至職棒八年的全盛時期 後，職棒球員待遇提高，生活的改善也連帶提升他們的社會地位。但這樣興盛 的好景不常，1997 年爆發的球員簽賭、放水打假球事件，重重的衝擊了整個台 灣的職業棒球市場，連帶的也使得那魯灣公司成立的第二個台灣職業棒球聯盟 -台灣職業棒球大聯盟受到了嚴重的票房考驗。當時時報鷹、三商虎與味全龍隊 先後相繼解散，此時為台灣職棒歷史上最黑暗的時期。
2003 年兩個聯盟正式合併，正式更名為中華職業棒球大聯盟。當台灣職棒
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正在試圖找回當年的榮景與恢復球迷信任時，2005 年、2008 年及 2009 年卻又 相繼爆發假球事件，這些事件亦造成米迪亞暴龍、中信鯨隊的解散，以及老字 號的兄弟象「黑象事件」，導致多名包括陳致遠等知名球星遭到起訴，因而展 開了中華職棒連續數年觀眾人數大幅下降的大衰退期，如表 2-1-1 所示，2006 年較前一年衰退了 32.67%，2007 年及 2008 年亦衰退了 9.81%及 5.93%不等。
直到今年 2013 年職棒 24 年初，因為世界棒球經典賽初賽在台灣舉辦的緣故，
加上中華成棒代表隊進入八強賽的好表現，以及義大犀牛隊延攬了台灣史上最 高薪之外籍洋將曼尼之故，重新吸引球迷進場觀賽，使得今年中華職棒進場觀 賽人數達到 1,459,072 人次，較職棒 23 年成長了 149.86%，僅次於職棒五年及 職棒六年的觀戰人數，雖然這股熱潮於職棒 24 年的下半季有稍稍退燒的現象，
不過這樣的進場人數觀眾大幅度的成長，以及球季末老牌兄弟象隊即將轉賣所 帶來無數的話題引爆的效應，仍然帶給具有 24 歷史的中華職棒未來無窮的希 望。
表 2-1
中華職棒歷年觀眾平均人數 職棒年度 年度 總場
次
總觀眾人 數
平均單場 觀眾人數
成長率 (與前一年
比較)
衰退(成長) 原因
職棒元年 1990 180 899,955 5,000 --- 職棒二年 1991 180 1,050,405 5,836 ▲16.72%
職棒三年 1992 180 1,238,063 6,878 ▲17.85%
職棒四年 1993 270 1,600,549 5,928 ▼13.81%
職棒五年 1994 270 1,607,677 5,954 ▲0.44%
(續下頁)
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表 2-1
中華職棒歷年觀眾平均人數 (續) 職棒年度 年度 總場
次
總觀眾人 數
平均單場 觀眾人數
成長率 (與前一年
比較)
衰退(成長) 原因
職棒六年 1995 300 1,646,361 5,488 ▼7.83%
職棒七年 1996 300 1,364,424 4,548 ▼17.13%
職棒八年 1997 336 685,832 2,041 ▼55.12% 爆發假球案 職棒九年 1998 315 690,089 2,191 ▲7.35%
職棒十年 1999 278 496,433 1,786 ▼18.48%
職棒十一年 2000 180 301,671 1,676 ▼6.16%
職棒十二年 2001 180 337,707 1,876 ▲11.93%
職棒十三年 2002 180 532,304 2,957 ▲57.62%
職棒十四年 2003 300 958,596 3,195 ▲8.05% 兩聯盟合併 職棒十五年 2004 300 1,051,517 3,505 ▲9.70%
職棒十六年 2005 301 1,025,695 3,408 ▼4.11%
職棒十七年 2006 300 679,205 2,264 ▼32.67% 爆發假球案 職棒十八年 2007 300 612,887 2,043 ▼9.81%
職棒十九年 2008 298 572,692 1,922 ▼5.93%
職棒二十年 2009 240 898,323 3,742 ▲94.79%
職棒二十一年 2010 240 645,648 2,690 ▼28.11% 爆發假球案 職棒二十二年 2011 240 719,971 3,000 ▲11.52%
職棒二十三年 2012 240 583,805 2,433 ▼18.90%
職棒二十四年 2013 240 1,459,072 6,079 ▲149.86%
總計 6,148 21,658,88 3,522
註：1999 年原訂 300 場比賽，因 921 大地震取消 22 場。 (實際觀眾人數統計以官方網站公佈的為
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資料來源：中華職棒觀眾人數分析網站。
二、 台灣職業棒球選手發展歷程及現況
國內大部分職棒球員，都是從小接觸棒球，約從國小三、四年級開始，可 能是自己本身會對棒球有興趣，或是受到親戚朋友的影響，甚至是家庭環境使 然迫使他們開始接觸棒球。他們多數會參加校隊或體育班，一路由國小、國中、
高中的所謂棒球重點培訓學校開始訓練，從此展開他們三級棒球之路。
(一) 少棒時期：
根據學生棒球聯盟資料，在101學年度，台灣共有硬式少棒校181支，軟式 少棒校隊234支，來自於247所學校，而其中有102所是政府核定的重點培育學 校。國小少棒時期除了棒球基礎訓練外，教練的領導非常重要，因為不少小球 員長期住校、四處移動比賽，教練除了要教棒球外，還要身兼保母與家長的工 作，相較之下，責任非常重大。此時期還容易導致重視比賽成績勝過於一切的 狀況，忘記少棒時期具有對球員價值觀塑型之重要品德教育目的，一旦方向走 偏，除了對孩子造成傷害，也容易埋下球員日後加入職業棒球後的價值觀偏差 情形的遠因。
(二) 國中青少棒時期：
此時期立志成為職棒球員的，或是被教練看出具備優異天賦的，就會繼續 他們的棒球之路。這時棒球校隊數量大幅縮減至217隊，參與學校也減少至129 所 (林言熹，2013) ，這資料顯示出棒球人才的流失是未來台灣職業棒球發展 的隱憂。另一方面受到升學主義影響以及「萬般皆下品，唯有讀書高」長久以 來根深蒂固的觀念，加上棒球員的未來看似沒有出路也使得很多球員放棄棒球 之路。
(三) 高中青棒時期：
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來到高中青棒時期，幾乎不乏都是菁英中的菁英，這時期等同於進入職業 棒球的跳板，為了爭取為國爭光、以及未來升學甚至出國發展的可能，高中棒 球聯賽就是最佳舞台。重大比賽時，場邊國外球探、測速槍的出現，也造就旅 外球員多數是選擇此時出國發展，如今年自高雄三民高中畢業即被美國芝加哥 小熊隊延攬的好手曾仁和。此時期另一個隱憂則是球員們歷經國小、國中及高 中這三階段密集的訓練、出賽後，身體上傷痛慢慢浮現，除了造成日後不易彌 補的後遺症外，更埋下了心理上倦怠的隱憂。
(四) 大學、社會隊時期：
此時期的球員面臨選擇加入職業棒球、業餘球隊或繼續升學之路。也因為 台灣職棒幾年前經歷搖搖欲墜的低氣壓時期，以及制度、福利和退休規畫的不 健全導致很多業餘好少猶豫是否要轉入職業球隊，很多優秀球員寧願選擇留在 合庫、台電這兩支福利一流、球員退役後仍可保有工作的球隊。這問題也顯示 國內球員對於退休規畫以及薪資、福利健全制度的迫切需要性。
(五) 職業時期：
職棒球員看似光鮮亮麗、被球迷們歡呼簇擁、薪資水準比也一般民眾高些，
但除了媒體上渲染的球員生活外，他們所面臨的生理、心理上的壓力並非一般 人所能想像的。職業球員平均球齡生命短暫，針對中華職棒元年至十六年的資 料統計，本土球員平均打球壽命只有4.62年 (朱文增、王宗吉，2007) ，加上從 小訓練、比賽的傷痛、薪資福利制度不健全、退休轉職不易等等因素，都會造 成球員們產生競技倦怠。競技倦怠發生後，輕則影響成績表現，情形嚴重者甚 至導致退出職業運動。
根據研究者統計，中華職棒24年引退球員有7人，詳見表2-1，平均年齡32.6 歲，平均職棒年資8.7年，引退原因多數為受傷或是球隊中守備位置已有其他表 現更佳球員可以取代等等。但其中也有球員以生涯規畫因素為由，毅然決定退
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出職棒選手的行列，如Lamigo Monkeys的王湘嵐。影響選手們決定退出運動的 因素很多，傷痛、薪資、教練領導方式或是選手個人對其運動表現的要求完美 程度等等，都是影響球員決定是否繼續運動生涯的原因。職業球員較一般運動 員面臨更大壓力，因為職業運動更重視勝負也更具票房壓力，要具備一定的職 業水準才能站穩守備位置而不輕易被取代，也才能吸引更多球迷花錢買票進場 看球。
表 2-2
中華職棒24年引退球員資料表
姓名 所屬球隊 年齡 職棒資歷 (年) 引退原因
余賢明 義大 33 8 任意引退 (球團拒絕交
易、釋出 )
吳政憲 義大 29 6 轉任教練
王信民 義大 34 9 轉任教練
許國隆 義大 33 9 轉任球探
余文彬 義大 35 10 轉任教練
王湘嵐 LAMIGO 26 4 任意引退 (生涯規劃 )
許聖杰 統一 38 15 轉任教練
資料來源：中華職棒大聯盟網站。
每位職業球員皆希望能以最完美的表現呈現在觀眾面前，並能藉此得到崇 高 地 位 及 相 當 的 報 酬 。 美 國 職 棒 大 聯 盟 金 鶯 隊 投 手 陳 偉 殷 在 其 著 作 「 Will Win ,CHEN」中提到「不管能不能成為投手丘上的第一名，我只要可以一直站 在那裡就好，我沒想過要贏別人，我只想著，我要進步，我要比昨天更好，我 要把我唯一會做的事情，做到最好」。希望把每一球投到最好，對一個在棒球最 高殿堂中拼戰的王牌投手而言，〝完美主義〞是其正向前進的力量，但若是神經
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質完美主義者訂立不切實際的目標，加上如果無法做到最好，就什麼都不是的 態度在球場上，則會帶來負面效果，有可能導致競技倦怠的發生及退出職業運 動。中華職棒LAMIGO MONKEYS桃猿隊王牌中繼投手陳禹勳曾經表示「職棒 選手不是投得好、打得好的是贏家，是投得久打得久的才是最大贏家。」所以 如何能避免倦怠或是過度要求完美而引起的反效果造成球員提早結束職業球員 的運動生涯，是個值得研究的課題。