台灣 DRAM 產業現況

一、產業現況

由圖3-17可知2009年到2016年台灣半導體產業產值，其中IC製造中的記憶體 占半導體的總產值由2009年的14%上升到2010年的17%接著開始下降並維持在 大約13%上下。

圖3-17： 2009到2016年台灣半導體產業產值 資料來源：WSTS、MIC整理、預測 2015年12月

二、台灣DRAM產業面臨的問題

在政府全力扶持、銀行提供鉅額貸款，且廠商也積極擴廠下，為何台灣的 DRAM產業仍會走到這步？本文歸納有以下幾個理由：

（一） 缺乏核心技術

台商過於重視生產規模，卻不重視技術研發，除南亞科與美光於2008年合作 研發外，多採對外購買技術或取得專利授權的方式，減少研發的經費，但南亞科 也因鉅額虧損，為節省每月約10億的研發費用，最後仍於2013年終止與美光的研 發計畫。這種購買技術或取得專利授權減少研發經費，卻要花更多的錢取得外國 大廠的授權，還受制於歐美日大廠。每年無論盈虧均要支付龐大的授權金，更慘 的是技術母廠也未必能夠存活，之前奇夢達倒閉，南亞科與華邦電立即斷炊，奇 夢達持股轉至美光，華亞科及南亞科才取得美光技術授權；雖然爾必達在2012 年前擁有先進的DRAM核心技術，尤其是低功率行動記憶體全世界佔有率高，但 因誤判情勢及決策錯誤，導致2012年申請破產保護，於2014年併入美光，瑞晶就 一同被美光併購。

（二）長期企業策略

2008年因雷曼兄弟破產造成金融海嘯，全球各大記憶體大廠都有受到衝擊。

三星及海力士順利躲過金融海嘯，三星並擬訂企業長期策略，大舉擴大資本支出，

發展次世代製程，以跳蛙策略大幅領先各個競爭者；海力士與美光雖然也呈現虧 損，但金融體質還算良好；但爾必達與台灣DRAM廠則呈現鉅額虧損，爾必達、

茂德倒閉，力晶則下市。南亞科及華亞科則靠台塑企業支助，躲過金融海嘯的衝 擊。

（三）產品差異化不足

產品差異化不足造成台灣DRAM廠鉅額虧損，如台灣DRAM廠幾乎都是生產 單一產品-標準型DRAM，當平板電腦快速興起，個人電腦及筆記型電腦市場巨

幅減少，標準型DRAM大幅供過於求，價格掉到一半以下，已低於變動成本，造 成嚴重歸損，現金不足的現象。但三星、海力士及美光因產品多元化，如NAND Flash、NOR Flash、Mobile RAM和伺服器DRAM等，可根據市場的需求與價格，

調整產品結構，專攻利潤較高的商品，讓他們仍能度過景氣寒冬。

台灣目前退出生產標準型記憶體的DRAM廠有南亞科、華邦電及力晶。這三 家皆積極轉向生產或代工利基型記憶體產品，雖然規模小但仍有獲利的記憶體 廠。

（四） 整併困難

台灣的DRAM廠就是競爭者過多，規模不夠大，無法分攤研發費用，大都採 權利金或合資公司方式。DRAM產業具有高風險的特性，各國紛紛整併將資源及 研發集中。但台灣各DRAM廠卻因技術母廠分屬不同的國家，且核心技術不同，

增加整併的困難性。