三、行動替代固網模式
3.2 行動替代固網模式 .1 行動替代固網種類 .1 行動替代固網種類
3.2.2 四群國家行動替代固網模式
在所研究期間G7 國家固網普及率斜率為-0.5901，R2=0.2752；行動普及率的 斜率為 8.8561，R2=0.9643，可見固網普及率呈微幅衰退趨勢，而行動普及率則呈 明顯成長趨勢。固網營收斜率為 -254.17，R2=0.0879；然行動營收斜率高達 4259.6，R2=0.9895，可見固網營收斜率衰退幅度高於固網普及率斜率衰退幅度甚 多，因此固網通話量流失導致營收大幅度的減少非常明顯。而相對於行動營收的 強勢成長，除部份來自固網通話量的移轉，亦來自行動業務量本身的高成長。由 於行動電話的普及，並沒有導致固網普及率的立即衰退，行動替代固網的現象主 要為通信量的替代，詳見圖 3.5a-3.5c。
143.9 146.3 148.8 148.2 147.5 144.6 143.4 140.7
17.3 25.4 37.3
53.1 61.3 65.4 71.6 77.3 y = -0.5901x + 148.08
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fixed Mobile
penet ration (%) G7
47068 49328
47259 51296 51181 49239 47083
37990
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Fixed Mobile
revenue (US$mn) G7
資料來源: 本研究
圖 3.5a G7 平均普及率成長斜率 圖 3.5b G7 平均營收成長斜率
841.1 850.4 861.7 860.3
814.8 790.0 796.6 709.6
579.5 536.4
486.1 499.8 538.1 562.6
0 200 400 600 800 1000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 1200
Fixed Mobile
ARPU(US$)
G7
圖 3.5c G7 平均 ARPU 成長趨勢
資料來源：本研究整理
(2) 亞洲四小龍通信量替代模式分析
亞洲四小龍 (NIE) 在 1997-2004 年間固網的普及率平均高於 170%，此期間 固網基本線形走勢大體持平，自 2000 年起呈微緩下降趨勢。同期間行動普及率 則飛快成長，從 1997 年的 19.7%成長到 2004 年的 94.5% (見圖 3.6a)。行動營收 自 1999 年起即超越固網營收，至於固網電話營收的線形趨勢與普及率、ARPU 類似，當行動 ARPU 在 1999 年開始低於固網 ARPU，行動普及率則大幅成長 (見 圖 3.6c)，以下就來解讀這幾條曲線之間的關係。
在所研究期間固網普及率斜率為 -0.5945，R2=0.1267；而行動普及率斜率為 11.168，R2=0.9326；在行動普及率快速上升的同時，固網的普及率微幅衰退。同 期 間 固 網 營 收 斜 率 為 -86.168 ， R2=0.9658 ； 而 行 動 營 收 斜 率 高 達 617.28 ， R2=0.2926；相對於行動營收的躍升，固網的語音營收卻出現顯著的下滑。由於固 網普及率微幅衰退，然而固網營收卻呈現較大幅度的流失，固網通話量的移轉導 致固網營收明顯的下降，而且由於行動電話的普及並沒有導致固網普及率的立即 衰退，行動替代固網的現象主要為通信量的替代，詳見圖 3.6a-3.6b。
圖 3.6c 亞洲四小龍 ARPU 成長趨勢
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Fixed Mobile
ARP U(US$) NIE
圖 3.6b 亞洲四小龍營收成長斜率 圖 3.6a 亞洲四小龍普及率成長斜率
176.2 177.8 179.8 183.7 182.9
179.2 174.9 171.5
19.7 32.2 52.0
70.9 78.7 86.2 93.0 94.5 y = -0.5945x + 180.93
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fixed Mobile
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Fixed Mobile
本研究期間東南亞四國固網普及率斜率為 0.7386，R2=0.7557；而行動普及率 斜率為 4.9824，R2=0.9215；行動普及率成長速度高過固網，因此行動的普及替代 固網的普及成立。固網營收的斜率為 -36.202，R2=0.8879；行動營收的斜率高達 288.08，R2=0.1445。相對於固網普及率斜率出現微幅成長，然而固網營收斜率卻 出現顯著的下降，因此FMS模式可說部份為話務替代關係。詳見圖 3.7a-3.7c：
400.8
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 50
23.6 25.6 26.2 28.4 29.0 29.4 28.7
37.9
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fixed Mobile
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Fixed Mobile
ASEAN
revenue (US$mn)
資料來源：本研究整理
(4)金磚四國普及率替代模式分析
金磚四國 (BRIC) 是四群中最多樣化的 (diversified) 一群，群內差異很大。
因此以下所討論僅為平均趨勢，具體而微之差異，在後續有關用戶可負擔效應等
若以 1997-2004 年觀察，固網普及率斜率為 4.7348，行動普及率斜率為 3.6645
(圖 3.8a)，跨八年期間固網普及率成長速度超過行動，然若劃分研究前後兩期則 有不同結果 (圖 3.8d、3.8e) 下段將探討。在 1997-2003 年間，固網營收斜率為 776.74，而行動營收斜率高達 1301.2，兩項營收皆飛快成長，然而行動營收成長 幅度遠高於固網，行動營收成長的斜率線逐步往固網移動，詳見圖 3.8a-3.8e。
32.8 36.5 41.4 47.3
54.1 58.2 61.9 63.3
1.1 1.7 3.4 5.7
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fixed Mobile
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Fixed Mobile
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Fixed Mobile
2001 2002 2003 2004
penet rat ion (%) BRIC
Fixed
1997 1998 1999 2000
BRIC
penet rat ion (%)
Fixed
Mobile
圖 3.8e BRIC 普及率成長斜率(2001-2004) 圖 3.8d BRIC 普及率成長斜率(1997-2000)
(5)總結
FMS 替代模式，G7 和亞洲四小龍以通信量的替代為主，而東南亞四國及金 磚四國以普及率的替代為主。由普及率和營收的一次方程式迴歸趨勢線斜率，可 以判定 FMS 模式究竟為通信量替代或普及率替代，詳見圖 3.5a-c、3.6a-c、3.7a-c 及 3.8a-c，並歸納為表 3.1。G7 和亞洲四小龍兩群之固網普及率衰退幅度均相當 低，而固網營收衰退幅度兩群皆相當高，G7 (-254.17) 甚至高出亞洲四小龍 (-86.168) 甚多，通信量替代趨勢在 G7 和亞洲四小龍相當明顯。行動普及率成長 斜率亞洲四小龍雖高於 G7，然而行動營收成長斜率 G7 遠高於亞洲四小龍。東南 亞四國普及率成長斜率行動 (4.9824) 遠高於固網 (0.7386)，因此跨八年時間 FMS 模式以普及率替代為主成立，然而東南亞四國的固網普及率成長但固網營收 衰退，因此部份為通信量的替代。金磚四國若劃分為前、後兩期，則替代關係有 明顯區別，前期 (1997-2000 年) 固網成長的斜率超過行動，尚未出現普及替代現 象；後期 (2001-2004 年) 則普及率的替代關係成立，詳如表 3.1：
表 3.1 四群普及率和營收成長斜率比較
四群 / 業務 普及率 (1997-2004) 營收 (1997-2003)
固網 行動 固網 行動
成長斜率 R2 成長斜率 R2 成長斜率 R2 成長斜率 R2
G7 國家 -0.5901 0.2757 8.8561 0.9643 -254.17 0.0879 4259.6 0.9895
亞洲四小龍 -0.5945 0.1267 11.168 0.9326 -86.168 0.2926 617.28 0.9658
東南亞四國 0.7386 0.7557 4.9824 0.9215 -36.202 0.1445 288.08 0.8879
金磚四國 普及率 (1997-2000) 普及率 (2001-2004)
固網 行動 固網 行動
成長斜率 R2 成長斜率 R2 成長斜率 R2 成長斜率 R2
4.8319 0.9886 1.5591 0.9432 3.1232 0.9637 6.8178 0.9475
資料來源：本研究整理
FMS 模式在已開發和開發中經濟體存在著明顯的差異。在 1997-2004 年期 間，固網家庭普及率高於 100% (每一戶已接入多於一條電話線) 的 G7 和亞洲 四小龍，FMS 模式以通信量的替代為主。固網家庭普及率低於 100% (每一戶接 入低於一條電話線) 如東南亞四國和金磚四國等開發中國家，FMS 模式主要以普 及替代為主。固網家庭普及率以 2004 年和 1997 年相較，衰退幅度較大的國家依 序為日本 (-25.8%)、香港 (-18.2%)、新加坡 (-13.2%) 及美國 (-9.5%)，日本和香 港已出現固網第二條線拆除跡象。FMS 在 G7 和亞洲四小龍所替代的是固網第二 條線的成長，不同於東南亞四國和金磚四國所替代的是固網第一條線。FMS 模式
以四組國家觀察有個趨勢，即 G7 與亞洲四小龍其實差異不大，東南亞四國與金 磚四國的整體走勢其實也一致，雖起點不同前段差異較大，然而在國民所得繼續 增加及 ARPU 繼續下降，FMS 其它三個效應依序發酵之後，長期來看經濟成熟 市場的長相都趨於一致。這似乎代表有個宏觀系統的吸引子在誘導整體局面的發 展，而這一吸引子的控制因子就是普及替代的三個子效應─所得效應、可負擔效 應及門檻效應，下節將分別加以說明。
3.3 普及替代其它三個子效應