一、 薪資比較
根據商業周刊2010-03-08 第 1163 期中的「A 咖師資外流大透視 」 文章中指出，為公務員安排進修課程的國家文官培訓所，近來因為找不到 合適的師資來上課而大傷腦筋，原因在於許多老師已前往中國、香港、新 加坡，而不在台灣，他們不是被挖角，就是去做短期學術交流。
台灣至目前為止有多少教授被高薪挖走，教育部人事處並無答案，政 府各部門亦無統計的相關數字，但是，從若干學術機構內部的小規模調查，
可以略窺一二。以中研院為例，從2002 年至 2009 年底止，香港挖走九位，
新加坡挖走兩位，中國一位，其他則分布於歐美各國，總計已流失二十七 位研究員。而政大校長吳思華亦表示：「政大近五年來，已陸續走了二十 幾位A 咖、有實力的教授，更嚴重的是『新老師不進來』，因為中國、香 港、新加坡開出來的條件比台灣好太多，導致人家一挖就走了。」
2009 科技政策與創新前瞻研討會，溫肇東、鄭宇庭、樊學良等 (2009) 發表「各國延攬科技人才措施暨薪資標準之比較研究」中指出，全球人才 流動已突破國界，科技人才成為國際競爭要素，各國間莫不競逐延攬並致力發展 延攬人才政策。然而，因為台灣延攬人才薪資標準低於標竿國家以及同質競爭國 家，造成台灣在海外延攬人才之成效落後於南韓、日本、香港，與新加坡等國，
究其關鍵在於薪資條件(如表 3-1)，與措施及制度等障礙。
表 3-1 同質競爭國家各國薪資標準比較表 單位：月/美元
職級分等
國家
台灣 南韓 日本 新加坡 香港
博士後 2,819-3,483 4,178-5,372 3,419 3,441 6,036-7,735
助理教授 3,563-4,129 9,311 2,493-5,901 3,705-7,410 8,286-13,845
副教授 4,007-4,699 10,505 2,977-7,878 5,004-9,452 12,876-17,858
教授 4,838-5,385 133,271 3,843-9,578 -- 最低18,391
資料來源：溫肇東等 (2009/07)
由上面各國薪資標準比較表格可清楚了解，台灣相較於其他同質競爭 之國家，各個職級分等的薪資皆低於他國，也因此較難以吸引國際人才之 進駐。
未來是一個向全球借腦力的時代。在全球化的浪潮下，不但貨物、資 金可以跨國流動，連人才也開始全球找機會，誰能吸引這些金頭腦，就能 在明天的競爭中勝出。如何留住本籍高素質人才，是台灣在全球競爭中必 須加強且留意的一項重要課題。
二、 外國留學生比例之比較
從政府擬定「挑戰二○○八：國家發展重點計畫」，並將積極加強發展 兩兆雙星產業開始，半導體、ＬＣＤ、數位內容與生物技術等產業求才若 渴。以台灣目前的教育體系而言，雖然理工系所畢業學生逐年增加，每年
可自行培養出二萬多名科技人才，但仍有三萬多名科技人才的缺口，科技 人才顯然供不應求。目前科技產業的人才需求迫在眉睫，而教育體系提供 的人力資源又無法滿足企業的人才缺口，不但影響個別企業競爭力，更衝 擊未來國力的成長。台灣正面臨新舊產業轉型的關鍵，人力資源若不能在 最短的時間內調整，將造成產業轉型的嚴重障礙。為彌補國內人力資源不 足，開放外籍專業人才投入台灣就業市場，似乎是不得不走的一條路。
天下雜誌（第426 期）中，麥肯錫台灣分公司總經理黃偉權撰文「成 為加值服務中心 台灣的三個機會」指出，目前在台灣的外國留學生約有 1 萬5 千人，僅佔所有高教學生比例的 0.6%；反觀其他國家，美國的留學生 比例有22%、英國有 13%、法國有 10%，就算是中國大陸，也有 6%。而 比較亞洲各國大學裡註冊外國學生的比例，其中新加坡國立大學有高達 31%的外國留學生，東京帝大有 7%，中國大陸的清華大學也有 3%，台灣 的台大卻只有不到1%的外國留學生。由此資料顯示台灣教學環境以及提 供外國留學生的資源相較於其他亞洲國家來的少，可見台灣留學生還有很 大的進步空間，台灣於吸引外國人才之政策應制定相關配套措施。
馬總統於2010 年 6 月出席崑山科技大學畢業典禮時指出，台灣的大學 應該有更多國際交流，除鼓勵學生到國外留學或遊學，由於教育資源過剩，
若能適時提供東南亞國家有心學習的優秀高中畢業生就讀，能加速校園國 際化，並提升學生的競爭力。因此他也積極與教育部、外交部研商，讓外 國留學生比例能從目前的1.3%提升到 2.6%。
三、 專業技術人員比率
根據勞委會的調查，至2006 年五月為止，外籍工作者人數已經超過三 十萬人，佔整體勞動力的比例也將近三％；然而，其中專業技術人員卻僅
兩萬七千多人，還不到外籍工作者的一○％。如何提高外籍工作者的專業 能力，吸引優質的人才為台灣效力，將是台灣在下一波全球競爭能否勝出 的關鍵。(天下雜 2006/07)
相較於美、韓、新加坡提供各項優惠，千方百計爭取外籍人才之際，
我國對於此仍採取被動政策，對於外籍專業人才雖未設限禁止，亦未積極 鼓勵，採由各主管機關以行政命令核發許可函，同意歐美外國人才來台工 作。中山大學企管系劉常勇教授認為，在知識經濟時代，科技人力無國界、
無屏障，誰擁有高素質的人力資源，誰就是贏家；閉關自守的心態，將只 是限制自己國內的技術進步。而高科技業者也抱怨，研發人才不只是「量」
的不足，「質」的方面也無法提升，所以若無法即時引進國外創新能力、
知識、技術等較優素質之科技人才，研發中心將有競爭力不足的疑慮(廖德 琦，2006)。
由下表3-2 可看出，從 06 至今五年以來，專業技術人員比例有微幅上 升的趨勢，可見台灣於吸引外籍專業人才之政策有些許功效。然而除了來 台從商的外國人數有增加之外，工程師、教師、傳教士，甚至是技工技匠 的外國人才均屬減少之現象。加上費時五年的時間，整體專業技術人員比 率上升幅度卻十分微幅，顯然未來政府仍須加強宣導吸引外籍專業人才政 策的執行，以期許提升、吸引國際人才來台之效益。
表 3-2 專業技術人員 2006 與 2010 比較表 單位：人
2006 年 3,197 2,500 6,185 1,804 807 14493 306,418 320911 4.516%
2010 年 4,388 2,238 6,012 1,616 458 14812 311,718 326530 4.536%