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第貳章 文獻探討

本章共有五節,分別為:第一節介紹國際觀光旅館;第二節說明實體環境;第三 節為服務場景與實體環境衡量構面;第四節說明實體環境與顧客滿意度;第五節說明 實體環境與員工滿意度;第六節為員工滿意度與服務績效。

第一節 國際觀光旅館

一、 觀光旅館之定義、分類與特性

(一) 旅館的定義

臺灣的「旅館業」,分為「觀光旅館業」與「一般旅館業」。「發展觀光條例」以及

「觀光旅館業管理規則」為觀光旅館業之相關管理法令,包含觀光旅館之定義、建築 及設備標準、許可制度、營業及從業人員管理、獎勵及處罰、等級評鑑制度、業務範 圍等規定管理體制。觀光旅館業依據發展觀光條例規定之建築及設備標準,區分為國 際觀光旅館 (International Tourist Hotel, ITH) 與一般觀光旅館 (Tourist Hotel, TH) 。觀 光旅館業的業務範圍包含:1.客房出租。2.附設餐飲、會議場所、休閒場所及商店之經 營。3.其他經中央機關主管核准。

(二) 旅館的分類

目前歐美許多國家對於旅館業依其硬體設備、服務及規模等標準實施評鑑,執行 單位有協會或民間企業,也有由官方主導進行,以星級制度區分旅館等級,目的除了 顯示旅館提供之服務品質與市場定位外,將有助於提升旅館的整體服務水準,同時也 做出市場區隔,讓不同需求的消費者有所依據 (交通部觀光局,2014) 。

發展觀光條例公布,將我國旅館業可區分為二種,一為觀光旅館,另一則為一般 旅館。觀光旅館對旅客提供住宿及相關服務之營利事業,分為國際觀光旅館與一般觀

光旅館,如圖 2-1 所示。其觀光旅館等級按建築與設備標準、經營、管理及服務方式

區分之。

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資料來源:中華民國交通部觀光局 (2014)。星級旅館。取自交通部觀光局,臺灣旅宿網網址http://taiwanstay.net.tw

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綜合以上,本研究將國際觀光旅館定義為:商業性建築設施,且對旅客提供客房 出租、餐飲服務及休閒娛樂等服務,並附設其他相關設施之營利事業,而其建築面積 及設備數量則須符合相關法令之規範,並接受建築設備與服務品質評鑑。

(三) 旅館的特性

Kotler, Bowen, 與 Makens (2010) 指出旅館業是一綜合性、多元化經營的事業,

所提供的商品與服務,無法事先儲存與大量生產,特性異於其他產業,且廣泛牽涉人 們經濟生活各個層面,其經營特性探討如下:

1. 服務性:旅館內出售的商品為服務,包含有形的服務 (設備、環境等) 及

無形服務 (品牌形象、員工態度、服務技術、專業知識等) 。

2. 綜合性:旅館的功能是綜合性的,提供顧客食、衣、住、行、育、樂一切

生活上所需要的服務,是旅客「家外之家」。

3. 公共性:旅館對所有人提供住宿、餐飲服務與會議等公共空間。

4. 無歇性:旅館的服務是全天候,365 天全年無休的,在任何時間為顧客提

供所需要的服務。

5. 地區性:旅館的建築物是固定的、無法移動的,所以旅館的銷售,受其地

理位置影響大。

6. 季節性:旅館的銷售受到經濟景氣、氣候變化、慶典節日、政策措施等影

響,有明顯淡旺季,經營者需具備應變能力、專業知識,在淡、旺季運用 彈性的經營策略。

由旅館特性可知旅館出售的商品服務包括有形的實體與無形的服務,旅館的功能 是綜合性的,不再只是提供住宿的場所,也提供顧客難忘的住宿體驗,亦即旅館提供 有形的產品,旅館員工傳遞無形的服務,而服務過程有賴於員工的付出和表現才能完 整販售,也才能提高其商品的附加價值,可知實體環境與員工均是旅館的重要資產。

由於旅館的建築物是固定的、無法移動的,所以旅館的銷售,會受其地理位置影響,

但是旅館本身常是吸引遠從外地來投宿旅客的選擇因素 (Van Hartesvelt, 2006) ,觀光 客所購買的乃是經驗或閱歷,而不只是明確的產品,因此,旅館致力打造內部的裝潢、

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整體的裝飾,提供消費者一個完整、著迷的氛圍。綜合以上旅館特性,可見在競爭激 烈的旅館市場中,環境設計佔有如此重要的地位。

二、 國際觀光旅館之發展趨勢

臺灣觀光產業除了具有地理環境的特殊性外,擁有多樣化的人文景觀與豐沛的自 然資源,加上社會治安良好,臺灣人民友善熱情等條件,積累了發展觀光事業的潛力。

近年受惠於觀光政策的開放與推廣,觀光客大幅成長的情況下,相關大型的國際旅館 也都陸續進駐臺灣,以下幾點說明國際觀光旅館的發展趨勢。

(一) 臺灣觀光服務產業成長快速

根據交通部觀光局的統計,如圖 2-2, 2012 年觀光總收入達新台幣 6,184 億元,

在 2008 年以前觀光總收入未曾超過新台幣 4,000 億元,呈現穩定趨勢,但數據顯示近 年來觀光成長快速,2009 年首度超過新台幣 4,000 億元,2010 年突破 5,000 億元,在 2011 年時更成長至新台幣 6,363 億元,讓臺灣觀光產業成為近年來的重點服務產業。

2-2. 近十年觀光總收入、外匯收入及國內旅遊收入。資料來源:中華民國交通部觀光局 (2014) 。 觀光統計圖表。取自觀光局,行政資訊系統網址 http://admin.taiwan.net.tw/public/public.aspx?no=315。

自 2008 年以後,國人國內旅遊收入已被外匯觀光收入超越,如圖 2-3,2012 年 臺灣觀光收入,外匯收入超過國人國內旅遊收入約 26.55 億美元,說明臺灣觀光產業 已走向國際市場。

單位:億元

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2-3. 2012 年臺灣觀光收入。資料來源:中華民國交通部觀光局 (2014)。20102012年觀光收支 統計。取自交通部觀光局,行政資訊系統網址 http://admin.taiwan.net.tw/public/public.aspx?no=134。

(二) 臺灣國際觀光旅館成長快速

根據觀光局 2013 年統計,在 2013 至 2017 年止,將新增 48 家觀光旅館、11,622 間 客房數,近年來在旅館家數、客房數以及住房率上,國際觀光旅館均有上升趨勢,如 表 2-3,在 2009 年以前國際觀光旅館數並未有大幅度改變,但在近五年內新增十家國 際觀光旅館,房間數隨之增加,然而平均房價只有小幅成長,住房率仍能保持,說明 市場需求提升,由此看來一般觀光旅館的成長幅度相對較小。

表2-3

近七年觀光旅館統計

資料來源:中華民國交通部觀光局 (2014)。營運統計月報。取自交通部觀光局,觀光旅館業管理資訊 系統網址http://t-hotel.tbroc.gov.tw/ASPReports/Rpt_021.asp。

據觀光局 2013 年統計,如圖 2-4,在 2012 年旅客的每日消費中,有約 32% 是消 費在旅館上,僅次於購物費 35.74%,可看出旅客花費在旅館的比率是可觀的。

年度 國際觀光旅館 一般觀光旅館

家數 客房數 平均房價 住用率 家數 客房數 平均房價 住用率 2013 71 20,031 3,829 75.67% 40 5,634 3,073 65.63%

2012 70 20,351 3,628 70.96% 38 4,951 2,654 66.21%

2011 70 20,382 3,447 69.52% 35 4,911 2,501 62.17%

2010 68 19,894 3,235 68.97% 35 4,885 2,280 65.20%

2009 63 18,437 3,160 64.04% 30 3,629 2,205 55.79%

2008 60 17,884 3,388 66.07% 27 3,245 2,249 58.40%

2007 58 17,297 3,406 68.62% 26 3,004 2,226 60.08%

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2-4. 2012 年旅客每日消費。資料來源:中華民國交通部觀光局 (2014)。中華民國102年來臺旅客 消費及動向調查。取自交通部觀光局,行政資訊系統網址

http://admin.taiwan.net.tw/news/news_d.aspx?no=249&d=4333&tag=2。

(三) 臺灣旅館業市場趨勢

由於來臺旅客大幅增加,國內住宿服務業市場區隔益趨明顯,主打自助旅行或低 預算觀光客的平價旅館逐漸興盛於市場,自從新驛旅店 CityInn 在 2006 年開幕後,平 價旅館風潮興起,例如晶華經營捷絲旅 JustSleep 平價旅館,國賓旗下副品牌意舍飯 店 Amba。而主打商務層級或高價位的國際觀光旅館也陸續進駐臺灣,包含台北寒舍 艾美酒店 Le Meridien、台北 W 飯店 W hotel 等,其房價都遠高於其他旅館。

近十年,臺灣興起設計旅館風潮,以老飯店國聯飯店為例,在經過重新定位改造 後,以簡約時尚的設計風格再出發,並且加入國際時尚設計旅館組織「Design Hotels」

成員,吸引更多重品質重感受的旅客,國聯飯店的重新定位再出擊非常的成功,不儘 在短時間裡引起眾人的目光,同時也反映在營收表現上,住房率與平均房價均提高。

(馬于文,2010)。

近年来,國內出現的一些主題旅館也初步具備了設計旅館的概念要素。 除了 Design Hotels 組織,許多主打設計類型的旅館聯盟都紛紛出現,例如隸屬歐洲著名老 字號 Relais & Chateaux 的三二行館,都再度擦亮招牌受到矚目。設計旅館儼然成為消 費市場的寵兒,不只在臺灣風行草偃,在全球都是一股勢不可檔的趨勢潮流,顯示出 廣闊的發展前景,因為消費者在意的並非僅僅是一個舒適的臨時窩,更是為了尋求獨 特的空間設計經歷 (馬于文,2010) 。

旅館內支 出費 32%

旅館內支出費 旅館外餐飲費 在臺境內交通費

娛樂費 雜費 購物費

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