在電腦批次處理時間方面

表4.22 不同訂單數之所有實驗組合下之總揀貨旅行距離的 Duncan 分群(續)

組合 組合

代號 1000 800 500 300

橫越法＋中需求程度＋分

五區＋修正SMA 25 18 18 10 19.20

對角法＋低需求程度＋不

分區＋SMTTD 54 18 18.19 10.11.12 21.22 橫越法＋中需求程度＋分

三區＋修正SMA 27 18.19 18.19 10.11 19.20 對角法＋低需求程度＋分

五區＋SMTTD 50 18.19 19 11.12.13 21.22 對角法＋低需求程度＋分

三區＋SMTTD 52 18.19 18.19 10.11.12 21.22.23 通道間法＋低需求程度＋

分三區＋修正SMA 15 18.19 18.19 10.11 20.21 通道間法＋低需求程度＋

分五區＋修正SMA 13 18.19 18.19 10.11 20.21 通道間法＋低需求程度＋

不分區＋修正SMA 17 19.2 19 10.11 20.21 橫越法＋中需求程度＋不

分區＋修正SMA 29 19.2 19 10.11.12 20 橫越法＋低需求程度＋分

三區＋SMTTD 34 20 20 13.14.15 22.23.24.25 橫越法＋低需求程度＋不

分區＋SMTTD 36 20 20 12.13.14 22.23.24 橫越法＋低需求程度＋分

五區＋SMTTD 32 20 20 13.14.15 22.23.24.25.26 對角法＋低需求程度＋分

五區＋修正SMA 49 21 20.21 15.16 23.24.25.26 對角法＋低需求程度＋分

三區＋修正SMA 51 21 20.21 14.15.16 25.26.27 對角法＋低需求程度＋不

分區＋修正SMA 53 22 21 16.17 24.25.26.27 橫越法＋低需求程度＋分

五區＋修正SMA 31 22 22 16.17 25.26.27

橫越法＋低需求程度＋分

三區＋修正SMA 33 22 22.23 16.17 27

橫越法＋低需求程度＋不

分區＋修正SMA 35 23 23 17 26.27

然三個水準間有差異，但通道間法與對角法之間的差異較小，但到訂單數為 800時，對角法反而與橫越法較為接近，而且通道間法與其它兩個水準之差異 較其它訂單數下之水準來得最大，在訂單數為500時，對角法與橫越法之表現 幾乎完全相同，而在訂單數為300時，通道間法與對角法之表現幾乎完全相同。

表4.23 不同訂單數下各因子在電腦批次處理時間上之顯著性 變異數分析之顯著性

來源 1000 800 500 300

儲位指派 ＊ ＊ ＊ ＊

需求程度 ＊ ＊ ＊ ＊

分區規劃 ＊ ＊ ＊ ＊

訂單批次 ＊ ＊ ＊ ＊

儲位指派 * 需求程度 ＊ ＊ ＊ ＊

儲位指派 * 分區規劃 ＊ ＊ ＊

需求程度 * 分區規劃 ＊ ＊ ＊ ＊

儲位指派 * 需求程度 * 分區規劃 ＊

儲位指派 * 訂單批次 ＊ ＊ ＊ ＊

需求程度 * 訂單批次 ＊ ＊ ＊ ＊

儲位指派 * 需求程度 * 訂單批次 ＊ ＊ ＊ ＊

分區規劃 * 訂單批次 ＊ ＊ ＊ ＊

儲位指派 * 分區規劃 * 訂單批次 ＊ ＊

需求程度 * 分區規劃 * 訂單批次 ＊ ＊ ＊ ＊

註：＊表因子間有顯著之差異。

表4.24 儲位指派策略在不同訂單數下之電腦批次處理時間的比較 (單位：秒)

訂單數

儲位指派 1000 800 500 300

通道間法 23.418 (1) 14.660 (1) 6.196 (1) 2.446 (1) 對角法 23.830 (2) 15.970 (2) 6.672 (2) 2.473 (1) 橫越法 24.411 (3) 16.318 (3) 6.621 (2) 2.660 (2) 註：（）表Duncan分群結果。

圖4.6 儲位指派在不同訂單數之電腦批次處理時間績效

從表4.25中得知，在需求程度方面，無論某一時間處理之訂單數為何，

均是高需求優於中需求優於低需求，而從圖4.7得知，隨著訂單數的減少，此 三種需求程度之差異會越變越小。在分區規劃方面上，從表4.26得知，分五 區優於分三區優於不分區，而從圖4.8發現分五區及分三區在批次處理時間上 非常接近，而不分區處理與其他方法之差異很大；不過，隨著訂單數之減少，

其差異也會趨於緩和。在訂單批次方面，均是修正SMA法優於SMTTD法，在 訂數為1000時，其差異約20秒左右，但隨著處理之訂單的減少其電腦批次處 理時間之差異越來越小。

0 3 6 9 12 15 18 21 24 27

1000 800 500 300

訂單數

電腦批次處理時間

通道間法 對角法 橫越法

(秒)

表4.25 需求程度在不同訂單數下之電腦批次處理時間的比較 (單位：秒)

訂單數 需求程度

1000 800 500 300 高 21.897 (1) 14.211 (1) 5.93 (1) 2.326 (1)

中 24.151 (2) 15.898 (2) 6.677 (2) 2.541 (2) 低 25.611 (3) 16.839 (3) 6.883 (3) 2.713 (3) 註：（）表Duncan分群結果。

0 5 10 15 20 25 30

1000 800 500 300

訂單數

電腦批次處理時間

高 中 低

圖4.7 需求程度在不同訂單數之電腦批次處理時間績效 (秒)

表4.26 分區規劃在不同訂單數下之電腦批次處理時間的比較 (單位：秒)

訂單數 分區規劃

1000 800 500 300

分五區 17.450 (1) 11.546 (1) 4.864 (1) 1.974 (1) 分三區 18.383 (2) 12.130 (2) 5.123 (2) 2.047 (2) 不分區 35.826 (3) 23.272 (3) 9.502 (3) 3.559 (3) 註：（）表Duncan分群結果。

0 5 10 15 20 25 30 35 40

1000 800 500 300

訂單數

電腦批次處理時間

分五區 分三區 不分區

圖4.8 分區規劃在不同訂單數之電腦批次處理時間績效

表4.27 訂單批次在不同訂單數下之電腦批次處理時間的比較 (單位：秒)

訂單數

訂單批次 1000 800 500 300

修正SMA 法 13.44 9.25 4.22 1.77 SMTTD 法 34.34 22.05 8.77 3.28

(秒)