第五章 個案分析
第五節 執行困難及願景之探討
一、執行困難及因應之道
(一)1.執行困難:E 化勤指系統與 CCTV 系統介接整合不易,需解決影像清晰度、
系統整合及系統穩定性的問題。
2.因應之道:建置警察部門需求規劃與功能機核能量促使提升廠商整合能力,
設備汰舊換新及增強系統穩定性。。
(二)1.執行困難:無專用光纖寬頻網路管道,易受外力線路斷線,保固不易。
2.因應之道:須落實各其他單位,申請報備制度,避免挖斷的風險。
(三)1.執行困難:攝影機設置角度及地點,有其現場環境限制及犯罪考量因素,無 法滿足所有相關人員的需求。
2.因應之道:盡量以專業的角度說服來滿足多數人員的需求。
(四)1.執行困難:E 化勤指系統與 CCTV 系統介接整合會產生個人隱私與公務機密 外洩之資訊安全問題。
2.因應之道:經工研院專家,從理論到實際廠商模擬整合在同個介面下操作。
(五)1.執行困難:建置維護廠商能力、警察部門人員專業能力及保固期過後維護能 力不足。
2.因應之道:除建置廠商等負責教育訓練相關課程外。目前已建立有效完善的 產品驗證及驗收管理機制,及制定約束廠商的規範
(六)1.執行困難:公家工程受到採購法招標所有建置工程,故不同的建置廠商易在 相容出現很大的問題。
2.因應之道:修正採購法,選擇素質良好廠商,降低相容產生的問題。
有關訪談內容摘錄如後。
警局賴巡官:『(一)缺乏專業技術人員,編組人員皆無相關知識。(二)自建 光纖寬頻網路,並無專用管道,大都附掛邊溝、屋簷、架空等方 式,容易遭受外力破壞,導致線路斷線,在查修上耗費相當時間。
(三)政治因素介入太深,攝影機規劃設置地點並非實際治安、
交通需求,而為居民個人因素等需求。』
警局陳隊長:『執行困難:(一)系統整合介接的困難:因為E化勤指系統建置 在先,我們 CCTV 系統介也是要建置,如何把 E 化勤指系統與 CCTV 系統介接整合在一起,是比當初所想像中的還要困難,因 為要把兩套不同的系統整合是十分的困難的,但經過工研院的這 些專家,從理論上的推論到實際上廠商模擬的整合之後,才把 E 化勤指系統與CCTV 系統整合介接,讓它們在同一個介面之下來 做操作。(二)因為公家的工程都要透過採購法來採購招標所有 的建置工程,所以建置廠商的不同會讓系統在相容上出現很大的 問題,因為電子產品具有不可取代性,先建置的廠商在技術上會 站在優先的地位,後建置的廠商就要配合他,如此就會產生系統、
技術能不能相容的問題,以新竹市警察局來說,我們是分階段建 置的,因此就會有不同的建置廠商,於是系統就產生不能相容的 問題,因為不能相容就產生系統不穩定的情形。(三)CCTV 資 訊安全的問題:一般警察內部會有資訊安全的問題,因為兩個 E
化勤指系統與CCTV 系統介接的過程中,不能讓個人隱私與公務 機密外洩,所以建置上要加上防火牆的功能,但在加上防火牆的 功能時,就會造成系統轉換過程中不穩定的情形,後來透過工研 院專家的協助把雙向防火牆改成單向的,也就是從警察局外部網 路是無法進入系統的,但從警察局勤務中心內部網路是可以連出 系統的。解決方法:這三大問題都是工研院、交通大學及建置廠 商從理論評估透過小形的驗證可行後,才做全面建置的工作。』 前警局李局長:『執行困難:攝影機的角度及地點,無法滿足所有相關人員的需
求,攝影機的角度及地點,有現場環境的限制,及對犯罪預防的取 景,但由於經費來源的限制,角度及地點的設置,需要多日的協調 及會勘,會勘確認後,進場施作完工,依然會有不同人員的需求,造 成需移動地點,重複施工,解決方式:盡量以專業的角度說服不同 人員的需求;因應之道:光纖網路傳輸線路的保固不易,建置完 成的光纖網路,有管道,邊溝,及架空的工法,不同的風險,管線經 常被不同的施工單位挖斷,須經常維修線路及查線,解決方式,須 落實各其他單位,申請報備制度,避免挖斷的風險』
良福陳經理:『遭遇困難:一、在功能面:需能解決影像清晰度、系統整合及系 統穩定性的問題,使CCTV 的整合效能與使用妥善度均能符合要 求。解決方案:增加影像清晰度、建置警察部門需求規劃與功能 機核能量促使提升廠商整合能力,設備汰舊換新及增強系統穩定 性。二、在服務面:建置維護廠商的能力、警察部門人員專業能 力及保固期過後維護能力不足問題。解決方案:建立有效的管理 機制(如規劃專屬單位,強力監督建置與建置後的維修工作),制 定完善的產品驗證及驗收機制,以及制定足以約束廠商的規範,
另應修正採購法,以選擇素質良好的廠商,選購耐用及好用的設 備等。』
工研院程博士:『需要整合前端設備的影像格式,進行後端的智慧型視訊分析。
一般在類似的建置案件中,多為好幾家建置廠商負責系統佈建 與實施,所以各家廠商的影像格式會有所不同。以上的問題,
會請 保民科協調廠商提供相關設備的SDK,以利整合。』 交大蔡博士:『1.攝影機拍攝到的影像涉及民眾隱私,引發民眾的反彈。解決方
法:在攝影機架設過程中,鏡頭及拍攝方向的調整,會與周邊居 民進行溝通協調,事先告知此CCTV 的效用為何、在具備效用的 條件下需要攝得怎樣的畫面,並透過協調確認較為適合的建置位 置以及鏡頭方向。另外,為了避免因為拍攝到私人空間影像而引 發的隱私問題,在確定建置前會和民眾簽訂相關契約,保證影像 除了經過授權之外,絕對不會外流。2.影像偵測與分析模組能完 整運作的先決條件是可以拍攝到完整的影像,在公共區域架設過 程中,有可能因為路樹等物體的遮蔽、現場沒有支點進行架設而 影響原規劃之成效。解決方法:由工程人員進行現場勘測,並和 建置據點管轄單位協調,是否可以進行路樹的修整,讓攝影機攝 得有效用的影像;如果無法進行路樹修整,就必須要在周邊另外 找適合的建築來進行架設。基本上,i236計畫中CCTV多設置在 非公共區域,因此網路及電費都可以協調由使用者負擔。倘若是 建置地點在公共區域者,則是連結電線桿用電,或是請與社區居 民簽訂合約,尤其提供建置地點,由計畫執行及驗證單位負擔相 關費用。』
二、對CCTV 未來的遠景
1.導入網域資源管理機制,確實控管轄內監視器設備數量狀態等資源,完善管理機制。
2.發展更多的影像運用技術在 CCTV 智慧型影像分析系統,提升主動偵查犯罪效率及 應用層次。
3.未來全國警察單位 CCTV 要智慧化、雲端化。系統的整合在於運用,即警政署要建 立雲端系統,各縣市警察局就是一個伺服器。
4.安全產業推動標準化,CCTV 相關的設備及線路技術已經成熟,IP 化是必然的過程。
有關價格、維修、整合等問題,應提早因應。
有關訪談內容摘錄如後。
警局賴巡官:『(一)應配置電機、影像、通訊相關專業技術人員。(二)建立 光纖寬頻網路專用管道,以利線路查修、維護、管理等工作。(三)
導入 AD 網域資源管理機制,以確實控管轄內監視器設備數量、
狀態等資源,完善管理機制。(四)結合實務需求,發展更多智 慧型影像分析系統,以提升偵查犯罪效率及應用,達到節省時間 和人力之目的。』
警局陳隊長:『因為CCTV已從傳統類比式單機的運作方式進入整合至遠端遙控 整合E化的系統,未來CCTV一定要智慧化、雲端化。系統的整 合在於運用,因此一定要智慧化才可以運用。警察要運用科技的 軟體與設備來解決治安上的管理與為民服務的問題,這些問題就 要靠科技技術整合的智慧化。要智慧化就要靠警察在實務上操作 上發現的問題提供給工研院、交通大學等專家,讓他們從理論融 入實務的運作才能產生智慧化的系統, 智慧化之後就要邁入雲端 的系統,唯有建置雲端的系統才能解決不同系統廠商間相容的問 題,未來CCTV 發展就是警政署要建立雲端系統,各縣市警察局 就是一個伺服器,當警政署或各縣市要調閱新竹市 CCTV 資料 時,只要透過雲系統端即可到新竹市的伺服器撈取資料,如此才 能解決許多問題。』
前警局李局長:『CCTV 相關的設備及線路技術已經成熟,IP化是必然的過程,也 由於 IP 化後,更多的影像運用的技術,得以更多的發揮及發展, 目前的 CCTV 已經有良好的基礎建設,未來更多的影像運用技 術,能讓CCTV發展出更能預防犯罪及快速偵破案件』
良福陳經理:『由於有線、無線網路環境日趨成熟,整合性商品不斷推陳出新,
且由於需求量大增,透過供需法則,網路型攝影機價位已愈來趨 近於市場預期價格,故全球正處於類比邁向全數位的路上,而目 前市場趨勢為類比與數位並存的混合系統年代(何時比例會產生 數位傾斜目前未知),所以許多CCTV晶片廠與製造商不斷透過安 全產業推動標準化、進行統整合,也致力生產符合標準化規格的 安控設備,期望利用市場選擇變多,各品牌透過在良性競爭機制,
也可降低售價,提高使用者的購買意願,促使IP化逐漸普及,因 為所有類比系統設備商、元件製造商及通路商都承認IP技術仍是
也可降低售價,提高使用者的購買意願,促使IP化逐漸普及,因 為所有類比系統設備商、元件製造商及通路商都承認IP技術仍是