第四章 實證結果與分析
第一節 基本資料分析
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第 四 章 實 證 結 果 與 分 析
第 一 節 基 本 資 料 分 析
依 據 資 料 分 析 結 果 ， 在 性 別 方 面 ， 以 男 性 居 多 ， 計92 9 份 ， 佔 總 數 88%， 其 次 為 女 性 ， 計 12 7 份 ， 佔 總 數 1 2%。 在 年 齡 方 面 ， 以 2 4-2 9 歲 為 最 多，計47 4 份，佔 總 數 4 4.9%，其 次 為 1 8-2 3 歲，計 4 70 份，佔 總 數 44. 5%，
在 學 歷 方 面 ， 以 高 中 （ 職 ） 為 最 多 ， 計59 2 份 ， 佔 總 數 5 6.1 % ， 其 次 為 專 科 ， 計2 3 6 份 ， 佔 總 數 2 2.3% ， 在 專 長 方 面 ， 以 本 身 無 專 長 人 員 為 最 多 ， 計5 21 份，佔 總 數 49. 3%，其 次 為 工 科 人 員，計 2 32 份，佔 總 數 22 %，
在 婚 姻 方 面 ， 以 未 婚 為 最 多 ， 計92 7 份 ， 佔 總 數 87. 7% ， 其 次 為 已 婚 ， 計12 1 份 ， 佔 總 數 11. 5% ， 在 子 女 方 面 ， 以 0 個 為 最 多 ， 計 9 58 份 ， 佔 總 數90. 7%，其 次 為 1- 2 個，計 95 份，佔 總 數 9%，在 年 資 方 面，以 4 年（ 含 ） 以 下 為 最 多 ， 計6 7 8 份 ， 佔 總 數 6 4.2 % ， 其 次 為 5- 7 年 ， 計 2 43 份 ， 佔 總 數2 3% ， 在 家 人 從 軍 方 面 ， 以 家 人 沒 有 從 軍 居 多 ， 計 8 59 份 ， 佔 總 數 81. 3%，其 次 為 家 人 有 從 軍，計 19 7 份，佔 總 數 18. 7%，在 薪 資 所 得 方 面，
以40, 00 0 元 （ 含 ） 以 下 為 最 多 ， 計 61 2 份 ， 佔 總 數 58%， 其 次 為 4 0,0 00-60, 00 0 元（ 不 含 ）， 計 43 3 份 ， 佔 總 數 4 1 %， 在 非 薪 資 所 得 方 面 ， 以 沒 有 所 得 為 最 多 ， 計90 6 份 ， 佔 總 數 85. 8%， 其 次 為 10 0,0 00 0 元（ 含 ）以 下 ， 計10 5 份 ， 佔 總 數 9. 9% ， 在 配 偶 所 得 方 面 ， 以 沒 有 所 得 為 最 多 ， 計 9 2 3 份，佔 總 數8 7.4 %，其 次 為 4 0,0 00 元（ 含 ）以 下，計 9 0 份，佔 總 數 8. 5%，
在 階 級 方 面 ， 以 上 兵 為 最 多 ， 計30 5 份 ， 佔 總 數 28. 9% ， 其 次 為 下 士 ， 計27 9 份 ， 佔 總 數 26. 4%， 在 兵 科 方 面 ， 以 士 兵 職 類 為 最 多 ， 計 4 81 份 ， 佔 總 數45. 5%， 其 次 為 戰 鬥 職 類 ， 計 40 4 份 ， 佔 總 數 38. 3%， 在 現 居 地 方 面 ， 以 北 部 為 最 多 ， 計95 4 份 ， 佔 總 數 90. 3% ， 其 次 為 中 部 ， 計 5 4 份 ， 佔 總 數5.1%，在 一 起 生 活 家 人 的 現 居 地 與 居 住 地（ 與 家 人 居 住 ）方 面，
以 相 同 居 多 ， 計75 4 份 ， 佔 總 數 7 1.4%， 其 次 為 不 相 同 ， 計 30 2 份 ， 佔 總 數28. 6% 。 全 體 樣 本 特 性 分 析 ， 整 理 如 表 4-1 所 示 。
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l C h engchi U ni ve rs it y 第 二 節 實 證 分 析 結 果
本 研 究 運 用Pr obi t 選 擇 模 型 來 進 行 志 願 役 官 兵 留 任 意 願 的 實 證 分 析 ， 在 樣 本 運 用 上 ， 統 計 全 樣 本 數 為1 05 6 份 ， 子 樣 本 分 別 為 士 官 樣 本 數57 5 份 、 士 兵 樣 本 數 4 81 份 、 男 性 樣 本 數 92 9 份 、 女 性 樣 本 數 1 27 份 ， 各 模 型 以 全 樣 本 、 子 樣 本 進 行 實 證 分 析 。 相 關 統 計 分 析 說 明 如 下 ：
一 、 全 樣 本 對 各 迴 歸 式 分 析 結 論
迴 歸 式1 主 要 探 討 軍 隊 內 部 因 素 對 留 任 意 願 之 影 響 。 在 表 4- 3 結 果 顯 示 ， 所 有 軍 隊 內 部 因 素 均 具 顯 著 影 響 ， 領 導 風 格 、 人 際 關 係 、 薪 資 福 利、組 織 變 革 皆 達 到1 % 顯 著 水 準， 僅 組 織 認 同 達 到 5% 顯 著 水 準。從 係 數 上（Co eff i ci en t ）可 以 看 到 領 導 風 格 、 組 織 認 同 、 人 際 關 係 、 薪 資 福 利、組 織 變 革 均 呈 現+ 號，代 表 當 變 數 分 數 增 加 的 時 候，留 任 意 願 就 會 跟 著 增 加 。 根 據 邊 際 效 果 ， 變 數 對 留 任 意 願 之 影 響 ， 當 領 導 風 格 分 數 增 加1 分 的 時 候 ， 留 任 意 願 約 可 增 加 10 % ； 組 織 認 同 分 數 增 加 1 分 的 時 候 ， 留 任 意 願 約 可 增 加8 % ； 人 際 關 係 分 數 增 加 1 分 的 時 候 ， 留 任 意 願 約 可 增 加1 4% ； 薪 資 福 利 分 數 增 加 1 分 的 時 候 ， 留 任 意 願 約 可 增 加 7%；組 織 變 革 分 數 增 加 1 分 的 時 候，留 任 意 願 約 可 增 加 22%。以 組 織 變 革22% 影 響 最 大 ， 實 證 結 果 與 預 測 相 符 。
表 4- 3 迴 歸 式 1 士 官 兵 樣 本
C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 常 數 項 - 6 . 5 1 0＊ ＊ ＊
( - 1 5 . 9 4 6 )
- 2 . 2 3 0＊ ＊ ＊ ( - 1 7 . 1 6 6 ) 領 導 風 格 0 . 3 0 4＊ ＊ ＊
( 3 . 4 7 6 )
0 . 1 0 4＊ ＊ ＊ ( 3 . 4 8 3 ) 組 織 認 同 0 . 2 5 4＊ ＊
( 2 . 4 9 8 )
0 . 0 8 7＊ ＊ ( 2 . 4 9 6 ) 人 際 關 係 0 . 4 1 0＊ ＊ ＊
( 4 . 0 3 7 )
0 . 1 4 0＊ ＊ ＊ ( 4 . 3 2 3 ) 薪 資 福 利 0 . 2 1 4＊ ＊ ＊
( 2 . 6 8 0 )
0 . 0 7 3＊ ＊ ＊ ( 2 . 6 8 3 ) 組 織 變 革 0 . 6 4 3＊ ＊ ＊
( 6 . 2 7 2 )
0 . 2 2 0＊ ＊ ＊ ( 6 . 3 0 9 )
資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
註 ：( ) 代 表 t 值 ，＊ ＊ ＊為 1 % 顯 著 水 準 ，＊ ＊為 5 % 顯 著 水 準 ，＊t 值 為 1 0 % 顯 著 水 準
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迴 歸 式2 主 要 探 討 領 導 風 格 中 的 轉 換 型 領 導、交 易 型 領 導 對 留 任 意 願 之 影 響 。 在 表4- 4 結 果 顯 示 ， 組 織 認 同 、 人 際 關 係 、 薪 資 福 利 、 組 織 變 革 均 具 顯 著 影 響 且 達 到1% 顯 著 水 準 ， 而 轉 換 型 領 導 、 交 易 型 領 導 未 具 顯 著 影 響 。 係 數 上 組 織 認 同 、 人 際 關 係 、 薪 資 福 利 、 組 織 變 革 均 呈 現+ 號。根 據 邊 際 效 果，變 數 對 留 任 意 願 之 影 響，組 織 認 同 增 加 約 12 %、
人 際 關 係 增 加 約1 5 % 、 薪 資 福 利 增 加 約 8% 、 組 織 變 革 增 加 約 2 2% 。 以 組 織 變 革22% 影 響 最 大 ， 實 證 結 果 與 預 測 相 符 。
表 4- 4 迴 歸 式 2 士 官 兵 樣 本
C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 常 數 項 - 6 . 2 1 0＊ ＊ ＊
( - 1 5 . 4 3 5 )
- 2 . 1 2 7＊ ＊ ＊ ( - 1 6 . 3 3 8 ) 領
導 風 格
轉 換 型 領 導 0 . 1 9 1 ( 0 . 5 8 4 )
0 . 0 6 6 ( 1 . 8 6 6 ) 交 易 型 領 導 - 0 . 0 0 2
( - 0 . 2 6 2 )
- 0 . 0 0 0 ( - 0 . 0 1 8 ) 模 糊 型 - 0 . 0 9 8
( - 0 . 3 3 7 )
- 0 . 0 3 2 ( - 0 . 3 4 7 ) 組 織 認 同 0 . 3 6 3＊ ＊ ＊
( 3 . 7 6 2 )
0 . 1 2 4＊ ＊ ＊ ( 3 . 7 5 6 ) 人 際 關 係 0 . 4 6 4＊ ＊ ＊
( 4 . 9 5 6 )
0 . 1 5 9＊ ＊ ＊ ( 4 . 9 8 0 ) 薪 資 福 利 0 . 2 4 9＊ ＊ ＊
( 3 . 1 0 3 )
0 . 0 8 5＊ ＊ ＊ ( 3 . 1 0 2 ) 組 織 變 革 0 . 6 5 9＊ ＊ ＊
( 6 . 4 4 5 )
0 . 2 2 5＊ ＊ ＊ ( 6 . 4 8 1 )
資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
註 ：( ) 代 表 t 值 ，＊ ＊ ＊為 1 % 顯 著 水 準 ，＊ ＊為 5 % 顯 著 水 準 ，＊t 值 為 1 0 % 顯 著 水 準
迴 歸 式3 主 要 探 討 軍 人 個 人 因 素 對 留 任 意 願 之 影 響 。 在 表 4- 5 結 果 顯 示 ， 男 性 、 高 中 （ 職 ） 以 下 族 群 、 有 （ 過 ） 婚 姻 族 群 、 有 子 女 族 群 、 家 人 從 軍 族 群 、 有 額 外 所 得 族 群 、 家 人 同 住 族 群 等 變 數 皆 未 具 顯 著 影 響 ； 僅 青 年 族 群 、 有 專 長 族 群 具 顯 著 影 響 ， 其 中 青 年 族 群 達 到5% 顯 著 水 準、有 專 長 族 群 達 到10 % 顯 著 水 準。在 係 數 上 青 年 族 群、有 專 長 族 群 呈 現- 號，表 示 表 列 變 數 留 任 意 願 相 對 於 對 應 變 數 留 任 意 願，其 留 任 程 度 較 低 ； 青 年 族 群 相 對 於 青 壯 族 群 留 任 意 願 程 度 較 低 、 有 專 長 族 群 相 對 於 沒 有 專 長 族 群 留 任 意 願 程 度 較 低 。 根 據 邊 際 效 果 ， 變 數 對 留 任 意 願 之 影 響 ， 青 年 族 群 相 對 於 青 壯 族 群 留 任 意 願 減 少 約8%； 有 專 長 族 群
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在 表4-8 結 果 顯 示，迴 歸 式 探 討 的 士 兵 族 群 變 數 與 其 他 人 口 變 數 均 未 具 顯 著 影 響 ， 僅 有 專 長 族 群 達 到10 % 顯 著 水 準 。 係 數 上 呈 現 - 號 。 根 據 邊 際 效 果，有 專 長 族 群 相 對 於 沒 有 專 長 族 群，其 留 任 意 願 減 少 約5%，
實 證 結 果 與 預 測 相 符 。
表 4- 8 迴 歸 式 3. 4 士 官 兵 樣 本
C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 常 數 項 - 0 . 5 5 3＊ ＊ ＊
( - 3 . 3 3 2 )
- 0 . 2 0 3＊ ＊ ＊ ( - 3 . 3 7 3 ) 男 性 ( 0 . 8 6 2 ) 0 . 1 0 8
0 . 0 3 8 ( 0 . 8 7 9 ) 高 中 （ 職 ） 以 下 族 群 - 0 . 0 9 7
( - 1 . 1 1 1 )
- 0 . 0 3 6 ( - 1 . 1 0 8 ) 有 專 長 族 群 - 0 . 1 4 1＊
( - 1 . 6 6 5 )
- 0 . 0 5 1＊ ( - 1 . 6 6 7 ) 有 （ 過 ） 婚 姻 族 群 ( 0 . 7 7 7 ) 0 . 1 5 4
0 . 0 5 7 ( 0 . 7 6 3 ) 有 子 女 族 群 0 . 1 3 0
( 0 . 5 8 4 )
0 . 0 4 8 ( 0 . 5 7 4 ) 家 人 從 軍 族 群 0 . 0 8 5
( 0 . 8 3 3 )
0 . 0 3 1 ( 0 . 8 2 5 ) 有 額 外 所 得 族 群 0 . 1 7 3
( 1 . 5 1 3 )
0 . 0 6 5 ( 1 . 4 8 4 ) 士 兵 族 群 0 . 1 0 7
( 1 . 2 3 3 )
0 . 0 3 9 ( 1 . 2 3 6 ) 家 人 同 住 族 群 0 . 0 6 6
( 0 . 7 3 3 )
0 . 0 2 4 ( 0 . 7 3 7 ) 資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
註 ：( ) 代 表 t 值 ，＊ ＊ ＊為 1 % 顯 著 水 準 ，＊ ＊為 5 % 顯 著 水 準 ，＊t 值 為 1 0 % 顯 著 水 準
迴 歸 式4 主 要 探 討 軍 人 個 人 因 素 與 軍 隊 內 部 因 素 。 在 表 4 - 9 結 果 顯 示 ， 個 人 因 素 中 男 性 、 高 中 （ 職 ） 以 下 族 群 、 有 專 長 族 群 、 有 （ 過 ） 婚 姻 族 群 、 有 子 女 族 群 、 家 人 從 軍 族 群 、 有 額 外 所 得 族 群 、 士 兵 族 群、
家 人 同 住 族 群 等 變 數 均 未 具 顯 著 影 響 ， 僅 青 年 族 群 具 顯 著 影 響 ； 軍 隊 內 部 因 素 中 領 導 風 格 、 組 織 認 同 、 人 際 關 係 、 薪 資 福 利 、 組 織 變 革 均 具 顯 著 影 響 。 在 顯 著 影 響 上 ， 青 年 族 群 、 領 導 風 格 、 人 際 關 係 、 薪 資 福 利、組 織 變 革 達 到1 % 顯 著 水 準，僅 組 織 認 同 達 到 5% 顯 著 水 準。係 數 上 青 年 族 群 呈 現- 號，軍 隊 內 部 因 素 中 領 導 風 格、組 織 認 同、人 際 關 係、
薪 資 福 利、組 織 變 革 呈 現+ 號。根 據 邊 際 效 果，變 數 對 留 任 意 願 之 影 響，
青 年 族 群 減 少 約1 2 % 、 領 導 風 格 增 加 約 11% 、 組 織 認 同 增 加 約 8 % 、 人
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在 表4-3 0 結 果 顯 示，個 人 因 素 青 年 族 群、有 專 長 族 群 具 顯 著 影 響，
其 中 青 年 族 群 達 到5% 顯 著 水 準 、 有 專 長 族 群 僅 達 到 10 顯 著 水 準 ， 而 男 性 、 高 中 （ 職 ） 以 下 族 群 、 有 （ 過 ） 婚 姻 族 群 、 有 子 女 族 群 、 家 人 從 軍 族 群 、 有 額 外 所 得 族 群 、 家 人 同 住 族 群 等 變 數 均 未 具 顯 著 影 響 與 士 官 樣 本 表4-1 8 相 同 。 係 數 上 呈 現 - 號 。 根 據 邊 際 效 果 ， 變 數 對 留 任 意 願 之 影 響，青 年 族 群 減 少 約13 %、有 專 長 族 群 減 少 約 8%。以 青 年 族 群 13%
影 響 較 大 ， 實 證 結 果 與 預 測 相 符 。
表 4-3 0 迴 歸 式 3. 1 士 兵 樣 本
C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 常 數 項 - 0 . 1 8 5
( - 0 . 6 7 8 )
- 0 . 0 6 5 ( - 0 . 6 8 0 ) 男 性 - 0 . 0 5 4
( - 0 . 2 7 1 )
- 0 . 0 1 9 ( - 0 . 2 6 9 ) 青 年 族 群 - 0 . 3 7 7＊ ＊
( - 2 . 8 1 3 )
- 0 . 1 3 5＊ ＊ ( - 2 . 7 8 1 ) 高 中 （ 職 ） 以 下 族 群 ( 0 . 1 0 1 ) 0 . 0 1 5
0 . 0 0 5 ( 0 . 1 0 1 ) 有 專 長 族 群 - 0 . 2 4 4＊
( - 1 . 8 5 2 )
- 0 . 0 8 5＊ ( - 1 . 8 8 0 ) 有 （ 過 ） 婚 姻 族 群 ( 1 . 0 0 2 ) 0 . 3 7 9
0 . 1 4 3 ( 0 . 9 5 9 ) 有 子 女 族 群 - 0 . 3 0 7
( - 0 . 6 2 3 )
- 0 . 0 9 9 ( - 0 . 6 9 0 ) 家 人 從 軍 族 群 - 0 . 0 3 3
( - 0 . 2 1 0 )
- 0 . 0 1 1 ( - 0 . 2 1 1 ) 有 額 外 所 得 族 群 0 . 0 4 7
( 0 . 2 4 6 )
0 . 0 1 6 ( 0 . 2 4 4 ) 家 人 同 住 族 群 0 . 0 7 6
( 0 . 5 0 8 )
0 . 0 2 6 ( 0 . 5 1 4 ) 資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
註 ：( ) 代 表 t 值 ，＊ ＊ ＊為 1 % 顯 著 水 準 ，＊ ＊為 5 % 顯 著 水 準 ，＊t 值 為 1 0 % 顯 著 水 準
在 表4-3 1 結 果 顯 示 ， 僅 有 專 長 族 群 、 新 進 族 群 達 到 10% 顯 著 水 準 ， 其 他 變 數 與 表4-3 0 相 同 。 係 數 上 呈 現 - 號 。 根 據 邊 際 效 果 ， 變 數 對 留 任 意 願 之 影 響 ， 有 專 長 族 群 減 少 約7%、 新 進 族 群 減 少 約 12%， 以 新 進 族 群12% 影 響 較 大 ， 實 證 結 果 與 預 測 相 符 。
表 4-3 1 迴 歸 式 3. 2 士 兵 樣 本
C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 常 數 項 - 0 . 1 0 6
( - 0 . 3 5 8 )
- 0 . 0 3 7 ( - 0 . 3 5 9 ) 男 性 - 0 . 0 0 9
( - 0 . 0 4 9 )
- 0 . 0 0 3 ( - 0 . 0 4 9 )
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C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 領
導 風 格
轉 換 型 領 導 - 0 . 2 8 3 ( - 0 . 6 4 3 )
- 0 . 0 6 3 ( - 0 . 6 2 1 ) 交 易 型 領 導 - 0 . 0 4 0
( - 0 . 0 8 8 )
0 . 0 1 3 ( 0 . 1 1 2 ) 模 糊 型 ( 1 . 2 7 4 ) 1 . 1 2 6
0 . 3 7 4 ( 1 . 0 9 6 ) 組 織 認 同 - 0 . 2 3 3
( - 0 . 6 9 2 )
- 0 . 0 6 1 ( - 0 . 7 0 3 ) 人 際 關 係 0 . 6 2 9
＊
( 1 . 6 8 5 )
0 . 1 9 5＊ ＊ ( 2 . 0 4 8 ) 薪 資 福 利 1 . 0 5 0
＊ ＊ ＊
( 2 . 7 2 7 )
0 . 2 6 0＊ ＊ ＊ ( 2 . 7 4 6 ) 組 織 變 革 1 . 2 2 0
＊ ＊ ＊
( 2 . 8 0 5 )
0 . 3 3 1＊ ＊ ＊ ( 3 . 1 8 1 ) 資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
註 ：( ) 代 表 t 值 ，＊ ＊ ＊為 1 % 顯 著 水 準 ，＊ ＊為 5 % 顯 著 水 準 ，＊t 值 為 1 0 % 顯 著 水 準
表4-6 7 主 要 探 討 留 任 意 願 在 屆 臨 退 伍 期 間 對 留 任 意 願 改 變 可 能 性 之 影 響 。 結 果 顯 示 ， 留 任 意 願 具 顯 著 影 響 且 達 到1% 顯 著 水 準 。 係 數 上 呈 現+ 號，表 示 選 擇 會 留 任 的 族 群 相 對 於 選 擇 不 會 留 任 的 族 群，在 屆 臨 退 伍 期 間 其 改 變 留 任 意 願 程 度 較 高 。 根 據 邊 際 效 果 ， 會 留 任 族 群 相 較 於 不 會 族 群 增 加 約30% 。 實 證 結 果 與 預 測 相 符 。
表 4-6 7 迴 歸 式 6 全 樣 本
C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 常 數 項 - 0 . 2 0 3＊ ＊ ＊
( - 4 . 2 4 9 )
- 0 . 0 8 1＊ ＊ ＊ ( - 4 . 2 0 8 ) 留 任 意 願 0 . 8 0 5
＊ ＊ ＊
( 9 . 4 6 3 )
0 . 3 0 7＊ ＊ ＊ ( 1 0 . 2 4 2 ) 資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
註 ：( ) 代 表 t 值 ，＊ ＊ ＊為 1 % 顯 著 水 準 ，＊ ＊為 5 % 顯 著 水 準 ，＊t 值 為 1 0 % 顯 著 水 準
表4-6 8 主 要 進 一 步 探 討 選 擇 留 營 的 樣 本 在 軍 隊 內 部 因 素 、 軍 人 個 人 因 素 對 留 任 意 願 改 變 可 能 性 之 影 響 。 結 果 顯 示 ， 個 人 因 素 均 未 具 顯 著 影 響 ； 軍 隊 內 部 因 素 領 導 風 格 、 組 織 認 同 、 薪 資 福 利 、 組 織 變 革 具 顯 著 影 響 。 其 中 組 織 變 革 達 到1 % 顯 著 水 準 、 領 導 風 格 、 組 織 認 同 、 薪 資 福 利 達 到10% 顯 著 水 準。係 數 上 領 導 風 格、組 織 認 同、組 織 變 革 呈 現 + 號 、 薪 資 福 利 呈 現 - 號 。 根 據 邊 際 效 果 ， 變 數 對 留 任 意 願 改 變 可 能 性 之 影 響。領 導 風 格 分 數 每 增 加1 分 的 時 候，留 任 意 願 改 變 可 能 性 增 加 約 8%； 組 織 認 同 分 數 增 加 1 分 的 時 候 ， 留 任 意 願 改 變 可 能 性 增 加 約 10%；
薪 資 福 利 分 數 增 加1 分 的 時 候 ， 留 任 意 願 改 變 可 能 性 減 少 約 7 % ； 組 織
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變 革 分 數 增 加1 分 的 時 候 ， 留 任 意 願 改 變 可 能 性 增 加 約 15%。 以 組 織 變 革15% 影 響 最 大 。
表 4-6 8 迴 歸 式 7 留 營 樣 本
C o e f f i c i e n t M a r g i n a l E f f e c t 常 數 項 - 2 . 3 5 9＊ ＊ ＊
( - 3 . 5 6 9 )
- 0 . 7 5 9＊ ＊ ＊ ( - 5 . 7 3 1 ) 男 性 ( 0 . 4 2 8 ) 0 . 0 9 9
0 . 0 3 2 ( 0 . 4 1 8 ) 青 年 族 群 - 0 . 0 2 0
( - 0 . 1 2 3 )
- 0 . 0 0 6 ( - 0 . 1 2 3 ) 高 中 （ 職 ） 以 下 族 群 ( 1 . 5 3 0 ) 0 . 2 4 7
0 . 0 8 0 ( 1 . 5 2 3 ) 有 專 長 族 群 ( 0 . 0 3 8 ) 0 . 0 0 6
0 . 0 0 1 ( 0 . 0 3 8 ) 有 （ 過 ） 婚 姻 族 群 ( 1 . 4 5 1 ) 0 . 5 7 2
0 . 1 5 8 ( 1 . 7 5 8 ) 有 子 女 族 群 - 0 . 5 8 1
( - 1 . 3 9 1 )
- 0 . 2 0 8 ( - 1 . 3 0 3 ) 家 人 從 軍 族 群 - 0 . 1 6 4
( - 0 . 9 0 3 )
- 0 . 0 5 4 ( - 0 . 8 7 8 ) 有 額 外 所 得 族 群 - 0 . 0 4 2
( - 0 . 2 0 7 )
- 0 . 0 1 3 ( - 0 . 2 0 5 ) 家 人 同 住 族 群 ( 1 . 4 0 1 ) 0 . 2 3 8
0 . 0 7 9 ( 1 . 3 6 0 ) 領 導 風 格 0 . 2 7 8
＊
( 1 . 8 6 1 )
0 . 0 8 9＊ ( 1 . 8 6 8 ) 組 織 認 同 0 . 3 2 5
＊
( 1 . 9 0 0 )
0 . 1 0 4＊ ( 1 . 8 9 9 ) 人 際 關 係 - 0 . 1 2 4
( - 0 . 7 7 7 )
- 0 . 0 4 0 ( - 0 . 7 7 8 ) 薪 資 福 利 - 0 . 2 1 7＊
( - 1 . 6 5 0 )
- 0 . 0 7 0＊ ( - 1 . 6 4 8 ) 組 織 變 革 0 . 4 9 2
＊ ＊ ＊
( 3 . 2 5 3 )
0 . 1 5 8＊ ＊ ＊ ( 3 . 2 4 1 ) 資 料 來 源 ： 本 研 究 整 理
註 ：( ) 代 表 t 值 ，＊ ＊ ＊為 1 % 顯 著 水 準 ，＊ ＊為 5 % 顯 著 水 準 ，＊t 值 為 1 0 % 顯 著 水 準
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‧ 國
立 政 治 大 學
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N a tio na
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第 五 章 結 論 與 建 議
第 一 節 結 論
本 研 究 從 樣 本 數 區 分 「 全 樣 本 」、「 士 官 樣 本 」、「 士 兵 樣 本 」、「 男 性 樣 本 」、「 女 性 樣 本 」 等 五 個 樣 本 ， 探 討 影 響 留 任 意 願 之 因 素 ， 根 據 研 究 結 果 ， 彙 整 如 下 ：
一 、 全 樣 本 方 面
針 對 留 任 意 願 ， 軍 隊 內 部 因 素 中「 領 導 風 格 」、「 轉 換 型 領 導 」（ 非 全 迴 歸 式 ）、「 組 織 認 同 」、「 人 際 關 係 」、「 薪 資 福 利 」、「 組 織 變 革 」 對 留 任 意 願 具 顯 著 正 向 關 係 ， 邊 際 效 果 以 組 織 變 革 影 響 最 大 ； 軍 人 個 人 因 素 中 「 年 齡 」- 青 年 族 群 、「 專 長 」 - 有 專 長 族 群 （ 非 全 迴 歸 式 ）、「 年 資 」- 新 進 族 群 、「 薪 資 所 得 」 - 薪 資 較 低 族 群 對 留 任 意 願 具 顯 著 負 向 關 係 ， 邊 際 效 果 以 薪 資 所 得 影 響 最 大 ， 實 證 結 果 與 預 測 方 向 相 同 。 而 針 對 留 任 意 願 改 變 可 能 性 ， 軍 隊 內 部 因 素 中 「 領 導 風 格 」、 組 織 認 同 」、
「 組 織 變 革 」對 留 任 意 願 改 變 可 能 性 具 顯 著 正 向 關 係 ，「 薪 資 福 利 」對
「 組 織 變 革 」對 留 任 意 願 改 變 可 能 性 具 顯 著 正 向 關 係 ，「 薪 資 福 利 」對