大陸台商投資理論

2.4 大陸台商投資理論

2.4.1 直接投資推拉因素

吳金土(2006)認為，台商直接投資大陸的動機，一為台灣的不利投資環境因素 壓力形成推力，將台商推到海外投資，另一為中國大陸具有的有利投資環境因素形成 吸力，將台商拉入中國大陸投資。

分析台灣投資環境惡化所形成的主要推力如下：

1. 勞動力缺乏與工資高漲 2. 資本過剩與台幣大幅升值 3. 勞資問題的惡化與環保壓力 4. 土地成本高漲與原物料取得不易 分析中國大陸具有的有利因素形成的拉力 1. 勞動力充沛，工資低廉

2. 土地成本低廉 3. 租稅優惠政策 4. 廣大的內銷市場

5. 同文同種，環境與台灣相近

2.4.2 投資比較優勢

盧曉勇(2000)認為，從國際直接投資的理論研究發現，決定對外投資的關鍵因 素並不完全取決於該國的資金、技術、市場和經濟發展水準方面的絕對優勢，而是在 於相對優勢。對於開發中國家，雖然在尖端技術與發明創新產業方面比不上已開發國 家的水準，不具備相對優勢，但是在傳統產業方面，中低階生產技術或是標準化產品，

開發中國家可以憑藉低成本生產與其他先進國家競爭而具備相對優勢。

1980 年代台灣的經濟仍處於開發中國家的階段，在各項傳統工業中的生產技 術、標準化和生產技術，都能以低成本的優勢與先進國家競爭。這些中低階生產技術 或是標準化產品對於生產水準較低的中國大陸而言，剛好適用的技術具有廣泛的需 求，也因此為台商投資大陸創造了條件。台灣傳統產業的標準化產品與管理技術具有 比較優勢，故可以較落後的中國大陸。例如台灣的傳統產業，如製鞋業、成衣業、紡 織業等等，在1987 年至 1995 年間憑藉著國際投資相對優勢，一波接一波大舉進入 中國大陸設廠投資。

2.4.3 邊際產業擴張因素

所謂邊際產業是指在國內已經或是即將處於競爭劣勢的產業，從宏觀經濟因素的 國際分工原則考量，對外直接投資應該從邊際產業開始進行，這些產業通常在被投資 國擁有明顯或潛在的比較優勢。

1980 年代的台灣邊際產業，例如紡織業、成衣業、製鞋業、玩具業、聖誕燈飾 業等等，在國際市場的競爭中已經處於成本劣勢地位，因此必須尋找具有比較優勢的 國家或地區進行直接投資設廠，以繼續維持或擴張產品的市場競爭力。此一時期中國 大陸因缺乏資金、技術、管理經驗，因而台商得以利用其廉價勞動力、土地成本、廣 大內銷市場的潛在優勢，一方面帶動台灣相關產業的機器設備、原物料、零組件的出 口，另一方面也促進中國大陸的進口與出口貿易。

2.4.4 區位優勢

區位優勢是指兩個不同生產區位所擁有的投資因素，其中在被投資國經濟中的有 利因素吸引外國投資者前去投資，而形成直接區位優勢。另一方面因為投資國本身經

濟的不利因素，迫使企業到海外投資，而形成的間接區位優勢。

區位優勢主要取決於下列幾項因素：

1. 勞動成本：由於國際勞動市場是不完全競爭市場(勞動力無法自由地在國際間流 動)，以及各國經濟開發程度不同，勞動力素質及最低工資法規也不一樣，導致 各國間實際工資成本的差異。因此企業在選擇海外投資區位時，在生產成本最小 的目標下，通常會選擇勞工成本較低的區位投資；尤其是當產品生產技術已經標 準化之後，企業會傾向於將生產基地轉移到勞動力密集的區位。

2. 市場因素：被投資國的市場規模大小、市場的成長趨勢、市場發展階段等都是投 資區位選擇的重要考量因素。在「國富論」中，亞當．史密斯指出交換力與市場 範圍是最終限制因為分工所帶來的生產力提高，也就是說市場因素會嚴重影響生 產力。

3. 政府的政策因素：被投資國的政治、經濟、社會環境等因素將直接影響到企業投 資的風險性，尤其是被投資國引進外資鼓勵或限制政策都會左右企業的投資意 願。

4. 心理距離：由於歷史、文化、語言、風俗、習慣、宗教、商業慣例等心理距離愈 小，企業投資的區位競爭優勢愈大。