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第二章 文獻探討

第一節 學習

學習是人類的本能,從嬰兒時代起,我們學習行走、說話,甚至自己處理一 些事情,在此後學習的歷程上,反覆驗證生活經驗,從經驗中不斷修正自身的行 為,並且學習適應整個環境變遷。此處,本研究將先由學習的定義談起。

一、學習的定義

學習本身是種歷程,必須經由行為轉變來推論學習是否確實產生,不少學者 對學習提出了釋義,本研究整理如表 1:

表 1 學習定義彙整表

學者 年代 內容 McGehee

& Tayler 1961

透過學習可以使人們對事物的反應表現出與以往不同的習 慣及行為。經由觀察這些不同的行為反應,可以推論出他經 歷了學習的過程。

Hilgard &

Atkinson 1984 學習是一種因以往經驗而發生持久性改變的過程。

Robbins 1978 學習乃是經驗的結果,這種經驗可能直接得自於練習或觀

察,也可能間接的經由閱讀書籍資料得到。

Dixon 1992

知識源自學習,必須經過不斷的修改與更新。學習是一種「認 知」:它是一種引致知識的過程。學習是要能由自己與他人 的經驗之外,找出意義來。

Ferguson 1993

學習是與環境互動的過程,學習即是轉變。透過學習者吸收 環境轉動的訊息,加以整合、重組、創造一貫性後再加以利 用。因此學習是不斷的突破與重組,而學習者的世界觀亦不 斷擴展,以配合新環境及新事物。

Senge 1994

在東方人的觀念中,學習是持續「研究(學)」和「不斷練

(三)持續性的改變

要成為學習,則發生在行為或行為潛能上的變化必須是具有持續性的,如果 我們的行為變化僅是短暫的,我們便不能稱其為學習。猶如學生在考試前臨時抱 佛腳,即便在考試中取得高分,但這種記憶通常是短暫性的,通常在考試過後不 久,學生對於考試的內容便已不復記憶,這種情況便不能算是學習的行為。所以,

學習必須是一種持續性改變的歷程。

二、學習循環

人的學習過程是一種循環,自然地在行動和反思之間、活動和休息之間反 覆,這個循環即是觀察自己前一次的行動,反思自己做過的事,利用觀察來決定 如何改變下一次的行動,然後將決定也應用到其他的行動上,這一切的行為是為 了要改進自我的行為,或改進組織的行為。如果想要產生有效的改變,就必須設 法找出思考的時間,還得有不同型態的思考和集體的討論(Senge, 1994/1995;

2000/2002)。Ross在《第五項修練II—實踐篇》中可以運用「學習之輪」的工 具(見圖 2),在任一項學習方案中,對每一個階段都需仔細思考,然後才進行 下一個階段。

     

反思

連結 決定

行動

圖 2 學習之輪

資料來源:Senge, 1994/1995, p.100

行動 反思

具體

抽象

圖 2學習之輪中,各階段所要注意的部分如下:

1. 反思:觀察自己的思維和行為,包含回想並檢討先前的行動、事情的 進展、個人的感覺、潛在的信念等,人們常會跳過這個階段這和我們 該如何運用時間的假設有關。假如有人正在反思,可能其他人會認為 他沒再做什麼事,便不覺得打斷他們會有什麼不妥。

2. 連結:將所構思的可能行動重新組合成新的形式,在這個階段必須找 出可能的行動和周遭體系中其他行為型態之間的連結。

3. 決定:決定一種行動的方式,從連結階段中產生的各種選擇方案中,

選擇並改善作法。

4. 行動:儘可能以實驗的心態來執行工作,在完成工作後,立刻回到反 思階段,看看是事情到底作的如何了,是否達到預期的結果。

這四個階段中,楊碩英博士應用系統動力學3負回饋環4(negative feedback loop)的概念,簡單地將學習的過程勾勒出來,如圖 3所示:

圖 3 學習循環圖

假設在此有一學習目標,如達到深度匯談所要求的行為,在追求此一目標的

3系統動力學是 Jay W. Forrester 於 1956 年研究應用情報回饋概念於企業系統的管理工作上,而發 展出來的科學,它是一種方法論,一種工作,一種概念,更是一種看世界的方法(Forrester, 1991, pp. 1-3)。

4 負環是一種調節的過程,不論何時,只要發現有目標導向的行爲,就有調節作用(或穩定作用)

的回饋在運作,藉由採取調整行動來縮小目標與現況間的差距以達成期望結果。

現況 修正行動

期望目標

差距

反思回饋

過程中,人們會經由比較現況與期望結果間的差距,加以反思、檢討,進而採取 修正或強化所要採取的行動達成期望結果,如注意自己的談話行為、培養探詢與 懸掛的技巧等。此一回饋機制可使我們瞭解達成期望目標之學習過程的運作情 形,在整個過程中,除了目標的建立,覺察到現況與目標間的差距是在學習上極 為重要的,此將有助人們反思,採取修正行為的動作。此亦為本研究在研究設計 上所參考的模型。

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