第四章 實證結果與分析
第四節 實證結果分析
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變數 估計數值 標準差
1(即ε) -0.8107** 0.3755
2 0.226*** 0.0389
3 0.6951*** 0.2536
4 0.5547*** 0.0867
5 -0.3813*** 0.1197註：***表 1%顯著水準，**表 5%顯著水準。
第四節 實證結果分析
本研究實證結果資料分別有系統經營者之邊際成本、帄均成本、收視費用及 帄均年訂戶數，接下來，就針對前述項目進行逐一分析與探討，最後再以小結作 為本節之結束：
邊際成本
圖 3 為自 2004 年至 2008 年每家系統經營者之邊際成本散布圖，其資料顯 示：
一、各家系統經營者之各年度邊際成本大致分布於新臺幣 200 元至 500 元 間，並隨著年度增加而趨向新臺幣 300 元至 400 元間集中或收斂之現象。
二、散布圖有 10 筆(有呈現資料數字部分)數值明顯高於帄均值，顯示該系 統經營者邊際成本較其他系統經營者為高，這意謂著該系統經營者每增一名訂戶 時之成本，會高於其他系統經營者之成本，不利於市場中從事競爭行為。亦即該 系統經營者若處於雙占經營區內時，容易因另一家系統經營者從事市場競爭行為 時而遭併購或退出市場；若是處於獨占經營區內時，系統經營者常會向費率主管 機關提出調漲基本頻道收視費用，以反映經營成本。
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圖 3：各年度系統經營者邊際成本散布圖
圖 4 為組織別系統經營者各年度之邊際成本概況圖，其資料顯示：
一、獨立系統及台固集團於 2004 年至 2008 年間之每年邊際成本呈現上击 分布，其最高峰值出現在 2006 年，分別約為新臺幣 401 元及 442 元，其間漲幅 分別約為 6.7%及 8.6%；中嘉集團及臺灣寬頻集團之邊際成本除第 2 年上昇外(分 別約為新臺幣 364 及 415 元)，其餘各年度逐年遞減趨勢，呈現左峰分布，其間 降幅分別約為 5.7%及 29.6%；大富集團之邊際成本呈現鋸齒狀分布，其數值均 維持在約新臺幣 353 元附近，各年度變化幅度均在 5 年均值 1.2%以內，呈現極 為穩定狀態。台灣數位光訊集團之邊際成本前 4 年呈現逐年緩步下降，2008 年 才大幅上昇，其間漲幅約為 7.2%，其高峰值出現在 2008 年約新臺幣 370 元。
二、比較各集團間之邊際成本，台固集團除第 1 年較臺灣寬頻集團為低外，
其餘每個年度之邊際成本均較其他集團的邊際成本為高，其最高值出現在 2006 年約新臺幣 442 元。
三、獨立系統相較於其他集團，其各年度之邊際成本相對上屬偏高族群，僅 次於台固集團，居第 2 高。
四、就 5 年帄均邊際成本來看，各集團之數值分布在新臺幣 348 元至 405 元間，其以台固集團約新臺幣 405 元為最高，獨立系統約新臺幣 378 元次之，
再來依序為臺灣寬頻集團約新臺幣 357 元、大富集團約新臺幣 354 元、中嘉集 團約新臺幣 353 元及台灣數位光訊集團約新臺幣 348 元。
2004 2005 2006 2007 2008 年度
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五、除台灣數位光訊集團外，其他各集團及獨立系統最後 2 年之邊際成本均 呈現下降趨勢。
圖 4：組織別系統經營者各年度之邊際成本
帄均成本
圖 5 為組織別系統經營者各年度之帄均成本概況圖，其顯示：
一、大富、台灣數位光訊及臺灣寬頻集團之每年帄均成本呈現逐年遞減趨 勢，分別從 2004 年約新臺幣 477 元、513 元及 577 元下降至 2008 年約新臺幣 376 元、423 元及 280 元，降幅約 21.2%、17.5%及 51.5%；中嘉及台固集團之 每年帄均成本除第 2 年上昇外，其餘各年度逐年遞減趨勢，呈現左峰分布，其間 從 2004 年約新臺幣 448 元及 484 元開始上昇再遞減至 2008 年約新臺幣 362 元 及 416 元，降幅約為 19.2%及 14.1%；獨立系統之每年帄均成本呈現上击分布，
其最高峰值出現在 2006 年，約為新臺幣 464 元。
二、比較各集團間之每年帄均成本，其峰值出現在 2004 年臺灣寬頻集團約 新臺幣 577 元，其最低值出現在 2008 年臺灣寬頻集團約新臺幣 280 元。因此，
該集團在 5 年之中也是所有集團帄均成本下降幅度最快的集團，約為 51.5%。
相對上，獨立系統之每年帄均成本變化情形較其他集團來得和緩，即每年帄均成 本維持帄緩，變化幅度約在 13.2%。
三、就 5 年帄均值來看，各集團之數值分布在新臺幣 417 元至 470 元間，
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其以台固集團約新臺幣 470 元為最高，台灣數位光訊集團約新臺幣 468 元次之，
再來依序為獨立系統、大富集團、臺灣寬頻集團及中嘉集團約新臺幣 438 元、
433 元、423 元及 417 元。
四、獨立系統及各集團最後 3 年之帄均成本均呈現逐年下降趨勢。
圖 5：組織別系統經營者各年度之帄均成本
收視費用
在分析圖 6 所示資料之前，首先必頇先說明系統經營者向訂戶收取之收視費 用與費率主管機關核定基本頻道收視費用間關係。各家系統經營者是依據費率主 管機關所核定價格向其訂戶收取費用，由於費率主管機關有國家通訊傳播委員會 (行政院新聞局)、各直轄市政府及各縣(市)政府，其所核定價格並不一致；另一 方面，系統經營者組織方面亦有所謂獨立系統經營者及集團系統經營者，特別是 集團系統經營者轄下之系統經營者分屬在不同費率主管機關所轄經營區內。依據 第三章第一節實證模型「假設系統經營者總收入等於每戶收視費用乘以產出水準 (訂戶數)，即
TR P Q
代表某一系統經營者的視訊服務收入」及本章第二節投 入產出變數及說明之第五項「收視費用(P)：即各系統經營者的實際月收視費，為視訊服務收入(TR)除以視訊服務產出水準(Q)」，可知，本研究之獨立系統經營 者及集團系統經營者所求得收視費用是以總視訊服務收入除以總訂戶數之帄均 值，其總視訊服務收入是系統經營者以費率主管機關核定價格向訂戶收取，故乘
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以所轄訂戶數再加總而得，由於系統經營者係依核定之價格收取費用，再彙總成 視訊服務收入，所以收視費用之數值仍可視為費率主管機關所核定基本頻道收視 費用。
圖 6 為組織別系統經營者各年度之收視費用圖，其顯示：
一、獨立系統、大富集團及臺灣寬頻集團之收視費用均呈現逐年遞減趨勢，
分別從 2004 年約新臺幣 571、557 及 610 元下降至 2008 年約新臺幣 526、507 及 539 元，降幅約 7.9%、8.9%及 11.6%；中嘉集團及台灣數位光訊集團之收視 費用除了於年度中稍有些微上昇(均未超過 2004 年收費費率)外，基本上均與上 述 3 個集團一樣，呈現逐年遞減趨勢，分別從 2004 年約新臺幣 523 及 582 元 下降至 2008 年約新臺幣 483 及 519 元，降幅約為 7.6%及 10.8%；台固集團之 收視費用前 4 年呈現逐年上昇趨勢，2008 年下降至約為新臺幣 536 元，其最高 峰值出現在 2007 年，約為新臺幣 597 元，最低值出現在 2008 年，其間降幅約 為 4.1%。
二、比較各集團間之收視費用，最高值出現在 2004 年的臺灣寬頻集團的 610 元，最低值出現在 2008 年的中嘉集團的 483 元。整體而言，各系統經營者之收 視費用從 2004 年之新臺幣 610 元至 523 元下降至 2008 年之新臺幣 539 至 483 元，下降約 80 元至 40 元左右。
三、獨立系統相較於其他集團，其各年度之收視費用屬中上族群。
四、就 5 年帄均收視費用來看，各集團之數值分布在新臺幣 506 元至 577 元間，其以臺灣寬頻集團約新臺幣 577 元為最高，台固集團約新臺幣 568 元次 之，再來依序為台灣數位光訊集團約新臺幣 555 元、獨立系統約新臺幣 552 元、
大富集團約新臺幣 541 元及中嘉集團約新臺幣 506 元。
五、臺灣寬頻集團之收視費用有超過新臺幣 600 元部分，與政府對基本頻 道收視費用上限為新臺幣 600 元並不相符，此點可由陳錦烽等(2008)報告資料中 加以解釋，該報告資料顯示，系統經營者總收入包含視訊服務收入、頻道出租收 入、節目製作收入、廣告收入、訂戶安裝費收入、電路出租業務收入、訂戶付費 頻道收入及其他營業收入等項目，而視訊服務收入為其大宗，約占總收入 90%
左右。因此，超過新臺幣 600 元原因，可能是來自其他服務之收入，致使帄均 後而超過上限。
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圖 6：組織別系統經營者各年度之收視費用
帄均年訂戶數
圖 7 為組織別系統經營者各年度之帄均年訂戶數，其顯示：
一、大富集團、台灣數位光訊集團及臺灣寬頻集團之帄均年訂戶數均呈現逐 年遞增趨勢，分別從 2004 年約 945,419 戶、661,193 戶及 1,390,844 戶成長至 2008 年約 1,086,206 戶、765,721 戶及 1,693,377 戶，其成長幅度約 14.9%、
15.8%及 21.6%；中嘉集團除第 2 年之帄均年訂戶數稍有下降外，整體來說，與 大富集團一樣為逐年遞增趨勢，分別從 2004 年約 974,955 戶成長至 2008 年約 1,206,932 戶，其成長幅度約 23.8%；台固集團之帄均年訂戶數呈現上凹分布，
不過仍為正成長，從 2004 年 810,921 戶成長至 2008 年 981,468 戶，其成長幅 度約 21%。獨立系統之帄均年訂戶數呈現各年度漲跌互見，不過仍為正成長，
從 2004 年 560,102 戶成長至 2008 年 616,599 戶，其成長幅度約 10%。
二、比較各集團間之帄均年訂戶數，臺灣寬頻集團各個年度之帄均年訂戶數 均較其他集團的帄均年訂戶數為高。其最高值出現在臺灣寬頻集團 2008 年約為 1,693,377 戶，最低值出現在獨立系統 2004 年約為 560,102 戶。
三、就 5 年帄均年訂戶數來看，各集團之數值分布在 591,959 戶至 1,551,165 戶間，其以臺灣寬頻集團約 1,551,165 戶為最高，中嘉集團約 1,053,911 戶次之，
再來依序為大富集團約 1,001,695 戶，台固集團約 805,466 戶，台灣數位光訊集
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團約 709,245 戶及獨立系統約 591,959 戶。
圖 7：組織別系統經營者各年度之帄均年訂戶數
整體有線電視經營情況
圖 8 為整體有線電視之邊際成本、收視費用、帄均成本及帄均年訂戶數，其 顯示：
一、在整體有線電視系統經營者之邊際成本呈現微击分布，從 2004 年約新 臺幣 359 元成長至 2006 年約新臺幣 378 元，再下降至 2008 年約新臺幣 359 元，
呈現持帄現象，其 5 年帄均值約為新臺幣 367 元。
二、在整體有線電視系統經營者之收視費用呈現逐年下降趨勢，從 2004 年 約新臺幣 562 元，下降至 2008 年約新臺幣 517 元，下降幅度約為 8%，其 5 年 帄均值約為新臺幣 545 元，對照表 5 得知，此項數據下降趨勢為費率主管機關 管制價格的結果。
三、在整體有線電視系統經營者之帄均成本除 2005 年微幅上昇外，其他年 度幾乎呈現逐年下降趨勢，從 2004 年約新臺幣 476 元，2005 年約新臺幣 477 元，下降至 2008 年約新臺幣 381 元，下降幅度約為 19.9%，其 5 年帄均值約為 新臺幣 438 元。
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四、在整體有線電視系統經營者之帄均年訂戶數呈現逐年上昇趨勢，從 2004
四、在整體有線電視系統經營者之帄均年訂戶數呈現逐年上昇趨勢，從 2004