第二節 第二節
第二節 差額變數分析 差額變數分析 差額變數分析 差額變數分析
差額變數分析之使用係針對相對無效率之 DMU 提供改善的幅度與方 向，使其達到有效率之狀態。當 DMU 被評估為無效率時，由差額變數與 效率值可進行投影分析，藉此得知投入資源和產出數量有多少改進空間，
亦即出現於投入項之差額變數代表投入過多資源，應予以減少；出現於產 出項之差額變數係指產出數量不足，應予以增加，進而改善無效率之情形
（黃筱君，2011)。惟本研究係採用成本效率分析模式，因此僅針對成本無 效率的電廠進行投入資源的配置調整，有些投入資源需增加，另一些投入 資源可能需減少，才可達到成本效率之境界。以下分別為 2008~2010 年四 座民營電廠之差額變數分析。
一、2008 年四座民營電廠之差額變數分析
和平電力與 Pha Lai 電廠 2008 年的成本效率均為 1，代表這兩座 電廠具有完全的成本效率，無需調整其投入資源配置。Hung Nhiep Formosa 電廠的成本效率為 0.966，麥寮汽電的成本效率為 0.822，代表這兩座電廠 存在成本無效率的情況，需要調整其投入資源配置，以達到成本效率之境 界，以下分別說明 Hung Nhiep Formosa 電廠與麥寮汽電的投入配置調整情 況。
（一） 麥寮汽電之差額變數分析
麥寮汽電欲達到成本效率之境界，必須將其勞動量從 371 人增加至 1,330 人，增幅為 258%；發電總資產需從 60,295,867 仟元減至 58,952,427 仟元，減幅為-2%；燃料量需從 4,574,134 噸增加至 4,870,747 噸，增幅為 6%；燃料總成本需從 17,512,346 千元減少至 8,774,923 仟元，減幅高達
-50%。
（二） Hung Nhiep Formosa 電廠之差額變數分析
Hung Nhiep Formosa 電廠欲達到成本效率之境界，必須將其勞動量從 67 人減少至 64 人，減幅為-4%；發電總資產需從 5,875,200 仟元減至 4,437,831 仟元，減幅為-24%；燃料量需從 430,089 噸增加至 433,796 噸，
增幅為 1%；燃料總成本需從 886,427 千元增加至 1,289,679 仟元，增幅高
34,315,852 34,315,852 (0%)
3,354,365 3,354,365 (0%)
9,972,540 9,972,540 (0%)
麥寮汽電 371 1,330 (258%)
60,295,867 58,952,427 (-2%)
4,574,134 4,870,747 (6%)
17,512,346 8,774,923 (-50%)
5,875,200 4,437,831 (-24%)
430,089 433,796 (1%)
886,427 1,289,679 (45%)
附註：( )內數字代表應調整之百分比。
二、2009 年四座民營電廠之差額變數分析
和平電力與 Pha Lai 電廠 2009 年的成本效率均為 1，代表這兩座 電廠具有完全的成本效率，無需調整其投入資源配置。Hung Nhiep Formosa 電廠的成本效率為 0.843，麥寮汽電的成本效率為 0.998，代表這兩座電廠 存在成本無效率的情況，需要調整其投入資源配置，以達到成本效率之境 界，以下分別說明 Hung Nhiep Formosa 電廠與麥寮汽電的投入配置調整情
況。
（一） 麥寮汽電之差額變數分析
麥寮汽電欲達到成本效率之境界，必須將其勞動量從 361 人減少至 200 人，減幅為-45%；發電總資產需從 68,217,703 仟元減至 55,032,703 仟元，
減幅為-19%；燃料量需從 4,985,712 噸增加至 5,362,143 噸，增幅為 8%；
燃料總成本需從 19,933,582 千元增加至 22,298,590 仟元，增幅為 12%。
（二） Hung Nhiep Formosa 電廠之差額變數分析
Hung Nhiep Formosa 電廠欲達到成本效率之境界，必須將其勞動量從 67 人增加至 101 人，增幅為 51%；發電總資產需從 5,760,000 仟元減至 3,715,743 仟元，減幅為-36%；燃料量需從 409,500 噸減少至 361,294 噸，
減幅為-12%；燃料總成本需從 1,575,763 千元減少至 955,229 仟元，減幅高 達-40%。
38,431,846 38,431,846 (0%)
3,656,189 3,656,189 (0%)
15,894,933 15,894,933 (0%)
麥寮汽電 361 200
(-45%)
68,217,703 55,032,703 (-19%)
4,985,712 5,362,143 (8%)
19,933,582 22,298,590 (12%)
Pha Lai 1,438 1,438
(0%)
16,178,645 16,178,645 (0%)
2,670,096 2,670,096 (0%)
2,563,292 2,563,292 (0%)
5,760,000 3,715,743 (-36%)
409,500 361,294 (-12%)
1,575,763 955,229 (-40%)
附註：( )內數字代表應調整之百分比。
三、2010 年四座民營電廠之差額變數分析
和平電力與 Pha Lai 電廠 2010 年的成本效率均為 1，代表這兩座電廠 具有完全的成本效率，無需調整其投入資源配置。Hung Nhiep Formosa 電 廠的成本效率為 0.754，麥寮汽電的成本效率為 0.841，代表這兩座電廠存 在成本無效率的情況，需要調整其投入資源配置，以達到成本效率之境 界，以下分別說明 Hung Nhiep Formosa 電廠與麥寮汽電的投入配置調整情 況。
（一） 麥寮汽電之差額變數分析
麥寮汽電欲達到成本效率之境界，必須將其勞動量從 361 人增加至 363 人，增幅為 9%；發電總資產需從 66,865,953 仟元減至 46,162,749 仟元，
減幅為-31%；燃料量需從 4,970,739 噸增加至 5,340,909 噸，增幅為 7%；
燃料總成本需從 17,112,144 千元增加至 15,264,271 仟元，減幅為-11%。
（二） Hung Nhiep Formosa 電廠之差額變數分析
Hung Nhiep Formosa 電廠欲達到成本效率之境界，必須將其勞動量從 67 人減少至 63 人，減幅為-6%；發電總資產需從 5,644,800 仟元減至 3,237,928 仟元，減幅為-43%；燃料量需從 418,589 噸減少至 396,984 噸，
減幅為-5%；燃料總成本需從 1,147,543 千元減少至 1,009,634 仟元，減幅 為-12%。
表 4-6 2010 年四座民營電廠之差額變數分析
電廠名稱 勞動量(人) 發電總資產(NT﹩仟元) 燃料量(噸) 燃料總成本(NT﹩仟元)
原始值 調整值 原始值 調整值 原始值 調整值 原始值 調整值
和平電力 29 29
(0%)
33,735,977 33,735,977 (0%)
3,740,476 3,740,476 (0%)
11,599,153 11,599,153 (0%)
麥寮汽電 361 393
(9%)
66,865,953 46,162,749 (-31%)
4,970,739 5,340,909 (7%)
17,112,144 15,264,271 (-11%)
Pha Lai 1,438 1,438
(0%)
15,941,182 15,941,182 (0%)
2,666,166 2,666,166 (0%)
3,028,708 3,028,708 (0%)
5,644,800 3,237,928 (-43%)
418,589 396,984 (-5%)
1,147,543 1,009,634 (-12%)