第四章 實證結果與分析
第三節 差額變異數分析
差額變數分析只針無效率的 DMU 加以判斷投入與產出之最適配置，以瞭 解各廠商無效率原因，並做為資源管理控制的標的。當 DMU 為相對有效率
時，其差額變數皆為 0，表示其資源已達最適使用，而相對無效率之 DMU，
其投入或產出項中必有差額變數不為 0，若差額變數出現在投入項的表示投入 過多，應予以減少，出現在產出項則表示產出的成長空間，即 DMU 可藉由減 少投入項的差額變數值與增加產出項的差額變數值，來達到經營效率的提升。
如表 13 所式，無效率之半導體通路商應該增加產出量。本研究以 CCR 模式與 BCC 模式來運算差額變數，通常 CCR 模式的差額變數分析代表長期應該努力 的方向；而 BCC 模式則代表短期內應立即改善的事項。從分析的結果出現在 投入項的差額變數表示應予減少的投入量；而在產出項的差額變數即表示應增 加的產出量，透過投入項的投入資源的減少與產出項的產量增加，藉以達到有 效率的水準。
如表 16 為 CCR 之差額變異數分析，以華立與倍微兩家廠商為例，如果欲 達到有效率之經營，首先以華立而言，在總資產與推銷費用兩項投入來看，總 資產須減少 182,708(仟元)，而推銷費用也要減少 2,032(仟元)，在產出項員工生 產力來分析，須增加 27,473(仟元)；再以倍微公司為例，在投入方面必須減少 員工數量 38 人與研發費用 104,726(仟元)，可以知道說華立在財務、顧客、學 習與成長方面及倍微在內部流程、顧客方面是需要加強的，必須做適當調整，
才能達到最適生產規模大小（MPSS）。
表 14 2007 年半導體通路商之效率排名 NO. 公司名稱
(DMU)
CCR 效率 (Score)
被參考 次數
整體效率 排名 (Rank)
技術效率 (BCC)
規模效率 (SCALE)
1 友尚 1 1 1 1 1
2 大聯大 1 2 1 1 1
10 益登 1 10 1 1 1
12 堃昶 1 12 1 1 1
15 長華 1 15 1 1 1
16 至上 1 16 1 1 1
表 14(續)
表 15 被評估單位之整體效率分類
效率分類 DMU
強勢效率單位 hk = 1 大聯大、益登、堃昶、長華、至上、大傳 邊緣效率單位 hk =1 友尚
邊緣非效率單位 0.9< hk <1
明顯非效率單位 hk < 0.9 日電貿、文曄、威健、光菱、敦吉、豐藝、倍 微、華立、崇越電、蔚華科
NO. 公司名稱 (DMU)
CCR 效率 (Score)
被參考 次數
整體效率 排名 (Rank)
技術效率 (BCC)
規模效率 (SCALE)
17 大傳 1 17 1 1 1
8 日電貿 0.8428483 12 8 1 0.842848 5 文曄 0.7235302 1 9 0.72695 0.995296 13 威健 0.6734104 10 10 0.7186788 0.937012 14 光菱 0.6313093 2 11 1 0.631309 11 敦吉 0.6211856 2 12 0.9368839 0.663034 6 豐藝 0.5617838 16 13 0.5786117 0.970917 7 倍微 0.4348108 1 14 0.7729023 0.562569 4 華立 0.335871 10 15 0.3811064 0.881305 3 崇越電 0.2767202 1 16 0.5802296 0.476915 9 蔚華科 0.1836953 12 17 0.4042204 0.454443 平均 0.7226567 0.8293872 0.847979
圖 15 CCR 效率分佈圖
表 16 半導體通路商經營效率之差額變異數分析(長期:CCR) NO. 公司
名稱
投入項 產出項
總資產 (仟元)
推銷 費用 (仟元)
員工 數量
研發 費用 (仟元)
營業 收入 (仟元)
市場 佔有率
(%)
員工 生產率
1 友尚 0 0 0 0 0 0 0
2 大聯大 0 0 0 0 0 0 0
3 崇越電 0 0 60 18892 0 0 10887 4 華立 182708 2032 0 0 0 0 27473 5 文曄 0 0 0 21761 0 0 71809 6 豐藝 0 0 42 18234 0 0 83902 7 倍微 0 0 38 104726 0 0 0 8 日電貿 0 0 17 0 572394 0 0 9 蔚華科 0 0 6 8846 0 0 14715
10 益登 0 0 0 0 0 0 0
11 敦吉 0 0 49 0 0 0 2147
12 堃昶 0 0 0 0 0 0 0
13 威健 0 0 100 0 0 0 27875 14 光菱 0 0 41 27341 1543542 0 0
15 長華 0 0 0 0 0 0 0
表 16(續) NO. 公司
名稱
投入項 產出項
總資產 (仟元)
推銷 費用 (仟元)
員工 數量
研發 費用 (仟元)
營業 收入 (仟元)
市場 佔有率
(%)
員工 生產率
16 至上 0 0 0 0 0 0 0
17 大傳 0 0 0 0 0 0 0
有差額變數
之 DMU 個數 1 1 8 6 2 0 7
平均 182708 2032 44.13 33.3 1057968 0 34115.42
表 17 半導體通路商經營效率之差額變異數分析(短期:BCC) NO. 公司
名稱
投入項 產出項
總資產 (仟元)
推銷 費用 (仟元)
員工 數量
研發 費用 (仟元)
營業 收入 (仟元)
市場 佔有率
(%)
員工 生產率(元/
人)
1 友尚 0 0 0 0 0 0 0
2 大聯大 0 0 0 0 0 0 0
3 崇越電 0 0 65 0 0 0 22640 4 華立 0 18249 0 0 0 0 40895 5 文曄 1203787 0 0 20802 0 0 64901 6 豐藝 0 0 32 12191 0 0 85200
7 倍微 0 0 11 0 0 0 10221
8 日電貿 0 0 0 0 0 0 0
9 蔚華科 0 32816 0 19797 0 0 29805
10 益登 0 0 0 0 0 0 0
11 敦吉 0 0 28 0 0 0 10580
12 堃昶 0 0 0 0 0 0 0
13 威健 0 0 99 0 0 0 31547
14 光菱 0 0 0 0 0 0 0
15 長華 0 0 0 0 0 0 0
16 至上 0 0 0 0 0 0 0
17 大傳 0 0 0 0 0 0 0
表 17(續) NO. 公司
名稱
投入項 產出項
總資產 (仟元)
推銷 費用 (仟元)
員工 數量
研發 費用 (仟元)
營業 收入 (仟元)
市場 佔有率
(%)
員工 生產率(元/
人) 有差額變數
之 DMU 個數 1 2 5 3 0 0 8
平均 1203787 25532.5 47 17596.67 0 0 43356.75