廠區緊急應變組織

半導體廠編制緊急應變組織 ERT（Emergency Response Team），參照 消防法規並強化其功能，期使各廠依不同狀況採取有效之應變措施，使災 害得以迅速控制，降低對人員及環境之衝擊及降低財務損失、防止災害擴 大。組織編制包含指揮官、幕僚、搶救組、急救組及安全管制組；運作時 指揮官進駐應變指揮中心，依災害類型召集各組成員，集結在指定集合地 點，再進行各組緊急應變作業，並隨發生時間與規模區分成不同階段之指 揮系統。緊急應變編制之各組成員由廠區內主管或相關工程師擔任，並有 其明確之任務職掌。平時各組成員定期接受各式相關訓練與模擬演練，透 過預警及無預警方式進行演習，以提升整體應變能力與熟練救災技能。各 類事故依其嚴重程度可區分為下列三種等級：

 第一階段事故：事故部門或權責部門可以獨力控制之事件。

 第二階段事故：須動員區域緊急應變小組人員協助才得以控制之事件。

 第三階段事故：須動員廠外緊急救助單位協助支援之事件。

廠區緊急應變組織架構：如圖 3-1。

1. 總指揮中心：

總指揮中心由總經理、財務、公關、廠務、總務、風險管理處等幕僚 人員所組成，指揮中心位置建議設於各廠區監控中心，若指揮中心因 事故擴大有危險之虞時，應予撤離至其他安全地點成立臨時指揮中心。

職掌：

(1) 管控災害流程。

(2) 主管機關、媒體接待及發佈新聞稿。

(3) 通知保險公司。

(4) 評估後續影響及損失。

(5) 提供董事會相關資訊。

(6) 聯絡、協調內外部救援單位進行救災。

2. 行政支援組：

行政支援組由廠務工程部、風險管理處及總務部之人員所組成。

職掌：

(1) 各廠廠務工程部 A. 電力/空調遮斷。

B. 緊急電源提供。

C. 氣體/化學品供應管線遮斷。

D. 提供廠區各類管線 layout 圖。

(2) 風險管理處：

A. 工安救災設備之提供。

B. 廠區外圍之人、車交通管制。

C. 協助受傷人員之救傷處理。

D. 外部單位之連絡及通報。

E. 引導友廠及其他廠區支援器材及人員。

F. 協助災後廢棄物處理。

G. 協助災後復原清理。

圖 3-1 廠區緊急應變組織圖

AB 廠緊急應變小組 C 廠緊急應變小組

總指揮中心

1.管控災害流程

2.主管機關、媒體接待及發佈新聞稿 3.通知保險公司

4.評估後續影響及損失 5.提供董事會相關資訊

6.聯絡、協調內外部救援單位進行救災

風險管理處

1.救災設備之提供

2.廠區外圍之人、車交通管制 3.外部單位之連絡及通報 4.引導友廠支援器材及人員 5.協助有害廢棄物處理

總務部

1.救災人員所需之必要食衣住行支援 2.協助受傷人員之緊急送醫

3.維護廠內通訊設備正常運作

幕僚支援組 幕僚支援組

財務處 公關室

(3) 總務部：

A. 救災人員所需之必要食、衣、住、行支援。

B. 協助受傷人員之緊急送醫。

C. 維護廠內通訊設備正常運作。