應變演練

模擬實際狀況的演習是不容忽略的訓練課程，定期實施模擬狀況之應 變演練，使成員能熟悉應變模式、處理流程及注意事項，當實際災害發生

時，才能預防混亂現象所造成錯誤的動作和行為。緊急應變演練流程，如 圖 4-3，程序包括：

(1) 通報：事故發生時，正確的經由事故通報系統啟動火災緊急應變組 織。事故現場人員或目擊者應立即以廠內火災或工安專線，通報至 應變值班人員，以期立即做適當之處置。通報內容應力求簡明扼要，

但應至少包含通報人、事故狀況描述、故發生時間、事故發生地點、

人員傷害與財產損失狀況、緊急處置情形、需要之協助。

(2) 人員疏散：運用視覺上及聽覺上的緊急廣播系統，依事故層級，安 全疏散事故危險區域內非必要之人員。

(3) 疏散人數的清點及回報：各單位引導危險區域內的人員，依疏散動 線疏散至指定之安全地點，集合後清點人數，確認所有人員安全撤 離，並回報指揮中心人數清查結果，是否有人員受困危險區域。

(4) 應變組織運作：發佈緊急廣播，集結緊急應變編組人員至指定地點 集合待命，並於不受災害影響、通信無障礙、災區資訊獲得迅速之 地點設置指揮中心；先對事故實施災情評估，了解事故種類、受災 程度後進行人員搜救、重要物資搶救及危險物之移除與遮斷，同時 進行災區及人員管制、傷患救治與送醫。

(5) 緊急事故處理：依各類異常事故處理程序處置，並判斷是否需要通 報主管機關或是尋求廠外緊急救助單位協助處理。

(6) 事故控制：事故災情獲得控制後進行人員、裝備的除汙復歸與監測 環境汙染物濃度。

(7) 狀況解除：演練結束後檢討演練缺失並報告，列為下次演練重點以 求精進。

藉由各種災害的模擬演習，加強相關應變能力及熟悉救災通報體系，

而演練結束後之缺失檢討尤其重要，各單位檢討改善方案，以使未來應變 過程更加流暢，針對提出之缺點予以強化改善，檢討報告作成書面資料供 下次參考。演練依規模可分為：部門自主演練、跨部門聯合演練、複合式 演練以及無預警演練。

圖 4-3 應變演練流程圖

1. 部門自主演練：由各部門自行辦理，指派種子教官撰寫演練腳本，依 各部門特性，模擬可能或曾經發生過之異常事故，通常為第一階段事 故(事故部門或權責部門可以獨力控制)，為求演練處理程序得宜及事件 發展符合現況，演練腳本需經環安部門專責緊急應變人員審閱核可後 實施；參與演練之成員必需預先通過認證，使其具有基礎的救災技能 與災害應變能力，才能達到演練最大的效益與目的。

2. 跨部門聯合演練：為促進不同單位間的彼此合作默契，進而使災害損 失降至最低，模擬第二階段事故(須動員區域緊急應變小組人員協助才 得以控制之事件)，事故規模較大、影響範圍較廣，必須投入較多的人 力及物力，演練腳本由環安部門專責緊急應變人員撰寫，依應變組織 編制執行各組任務執掌，參與演練之成員同樣必須通過基礎認證。為 預防同時間發生不同位置之異常事故，而將所有部門之搶救組成員分 為兩大組；各部門編制人數不同，將人數多的部門與人數少的部門歸 在同一組，因所有事故狀況都可能需要廠務人員關斷前端供應，所以 兩組成員都必須具有廠務人員，如下所示：

 洗淨工程部、蝕刻工程部、擴散工程部、自動化工程部、廠務部。

 化學機械研磨部、黃光工程部、薄膜工程部、良率工程部、廠務部。

3. 複合式演練：模擬第二階段事故或第二階段以上事故(須動員廠外緊急 救助單位協助支援)，為大型綜合演練，演練狀況較為複雜，可設定為 因地震而造成不同位置之異常事故發生，或是災情失控擴大，必須尋 求廠外緊急救助單位協助處理之事故；演練同時進行全廠區疏散，可 全方面檢視廠區緊急應變體系之完整度與通報的有效性。複合式演練 由環安部門規劃辦理，因事件層級較高、牽涉層面較廣，廠外之救助 單位必須事前溝通協調，策畫期間較長，所以無法經常性辦理為此類 型演練之難度，範例可參考附錄一。

4. 無預警演練：演練採以無預警方式實施測試，演練日期時間及事故狀 況不預先通知，以全廠廣播方式觸發事件。藉由無預警之方式演練，

以了解應變小組成員對於各類異常事故之通報、應變處理、疏散管制、

器材準備、搶救程序、除污善後及災後復原之熟練程度，能由測試中

發現缺點，即時改進，確保工廠安全及降低事故對生命財產及環境之 不利影響。無預警的演練方式，最能使應變人員體認到異常事故無時 無刻都有可能發生，經常性的實施更能讓應變人員熟悉而且從容的面 對各種突發的狀況，但是對工廠的生產運作，卻會造成最大的影響；

因此無預警演練可針對無預警演練集合或沙盤推演方式實施，使對現 場的生產運作影響降至最低。

(1) 無預警演練集合：利用全廠廣播方式實施，應變成員接獲緊急集合 廣播，無論真實狀況或演練通知，必須立即放下手邊工作，於 5 分 鐘內到達廣播集合地點。演練僅實施集合點名，使成員能習慣突發 性的緊急集合，演練時間最短且對現場生產影響最小。

(2) 無預警沙盤推演：利用投影片或者是簡報的方式實施，把緊急異常 狀況可能會發生的時間、地點、洩漏之化學物質模擬成真實災害事 故的發生，處理方法與應變程序是以敘述的方式說明。

(3) 無預警實際演練：模擬異常事故發生，全廠廣播啟動廠內 ERT 機制，

所有 ERT 值班人員(搶救組組員)、事故部門主管(搶救組組長)至指 定地點集合，人員集結後搶救組組長進行人員搜救、災區隔離、人 員進出管制紀錄、裝備檢查、危險物移除及遮斷、物資搶救、人員 裝備除污…等任務執掌分派，演練結束後現場清理復歸，召開檢討 會議討論演練缺失事項並製成紀錄。