第五章、 結論與建議
第二節、 建議
研究者經由前述的研究探討,對目前臺灣觀光產業推動所遇到的瓶頸提出以下建 議,期盼有朝一日讓臺灣的觀光產業能成為真正的無煙囱產業,以觀光立國之目標 成為國際旅遊市場一顆閃亮的鑽石。
一、落實觀光局的整合機制
觀光局主責台灣觀光推廣重要業務,然而觀光產業是要能高度整合,必須納入交 通(公路,鐵路,高鐵,船舶,航空)住宿(飯店,民宿,旅館),以及名勝古蹟,
這些單位大都只是觀光局的平行單位,在公務體系的文化下,觀光局很難成為整合 的實質單位。這是迫在眉睫的問題,必須做政策的調整。
二、
找出台灣旅遊的觀光藍海策略
四、由政府建置臺灣旅遊電子商務平台
六、
培育觀光從業人才
觀光旅遊界普遍薪資所得並不高,因此流動性高。人才的培育及服務熱忱需要從 年輕時代就養成,尤其是新型旅遊型態多元化且專業,需要更多創新人力的投入。
旅遊產業的工作已不再只是旅遊從業人員單方面的事,舉凡在金流,網路平台,數 據分析,地方創生,農村小旅行,文創園區,在地美食,地方觀光協會,都是需要 有各種人才的加入,因此人才的培育已是刻不容緩。
現階段客製化自由行已是觀光旅遊的趨勢,過去領隊導遊拿著小旗子帶團解說的 方式已經式微,自主性的行程規劃藉由網路化的便利,已成為旅客優先的選擇。雖 然自由行的背包客可利用手機翻譯軟體,地圖軟體,不需仰賴旅遊業者的安排即可 完成旅程,然而,台灣的公共運輸在語言介面的不方便性,間接造成旅客仍需仰賴 旅遊業者協助,這也是業者現今尚能生存的理由,業者們可以透過人所傳遞的溫度 與在地文化內涵進行感性之旅,讓旅客能有深度的瞭解而不會只是走馬看花,並願 意再來臺灣觀光。
由此可見,旅遊業界優質人才是觀光,旅遊品質與永續經營重要的關鍵。
參考文獻
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