建議

依據本研究結論，對於輔導單位的臺東大學創新中心與合作企業提出以下 建議。

一、企業輔導實務建議

（一）創新概念導入

如何維持小型企業的生存，除了企業本質完善之外，有著創業輔導陪伴單位 便顯重要。受到於資源分配上的差異，使其與其他縣市相比有顯著的城鄉差距情 形，面對資本額低、產值低、數量少的企業，企業主本身難以掌握創新元素，更 需有專業且符合需求的輔導單位進行輔導。

提供創新概念，使企業主評估自身企業的發展性需求，並由輔導單位提供相 關資訊提供企業主做為判斷與增進學習的跳板，函速創新性。

（二）企業形象

企業的發展過程，因為對於本身的熟悉而成為習慣，較難建立貣企業形象與 故事塑造，透過反思與規劃設計，保留文化元素，做為行銷推動的利基。

（三）拓展通路，創造收入

研究中發現，企業最終目標仍是以產品賣得出去，增函企業收入並穩定發展 為目標，因此在輔導上，如何強化形象與創新概念十分重要，進而帶領前往對應 市場、異業合作，創造收益使業者有感。

二、空間營造改善建議

目前國立臺東大學創新育成中心提供新創企業進駐空間如表 2-4 臺東大學 育成中心企業進駐空間所示，因中心使用過去既有空間做改造，導致目前在整體 形象上較無創業空間的氛圍營造。

特別在大樓之三、四、五樓部分，因做為新創企業的進駐及交流聯誼的空間 使用，在後續改造上，可以參考運用五感體驗，作為整體性的考量，在本次的訪 談中，透過訪談者的五感體驗中，可以歸納出幾點作為參考。

視覺上，受訪者對於新創企業需求在色彩上以熱血的顏色可以為創業動力更 函的澎湃；在聽覺上，受訪者的感受較傾向激昂的正向音樂；味覺上，任文需求 像是自然香氛類味道，從訪問中得知，新創企業對於需求的部分，都屬於正面、

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興奮的態度去面對，因此在後續空間或輔導面的協助上，可以在提供創新概念時，

多函敘述未來發展性，在業者面可以更好理解並感到對於創業未來是興奮的，更 函投入。

二、後續研究建議

（一）研究者應充分說明選擇受訪圖片之方向

在本研究中發現，有些受訪者會提出概念重複性高的圖片，原因應是事先溝 通需在特別注意，並給予其足夠時間收集、整理圖片。

（二）訪談大綱問題應力求具體

本研究常因設計之訪談問題較為抽象，導致受訪者不易回答，進行訪談時，

研究者常常需要將原本的問項再做說明，或是受訪者會花費大量時間思考，特別 在抽象的五感觀感上，是對於受訪者想像力的突破，訪問上更需花時間讓受訪者 思考。

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