本節依據研究結果與分析討論，提出以下三點建議：
一、對政府及體育主管機關之建議 (一) 傾聽民意，集思廣義
甲前運動產業發展條例之制定與實際應用仍有一段落差，顯見，條文並未符合運動 行銷業之預期效益。建議政府應廣納民間各類運動產業之聲音，例如：運動行銷業、運 動用品製造業、運動場館經營業、職業運動業等，針對各產業分別召開運動產業座談會 或公聽會，並邀請真正位於第一線之運動產業精英及指標性企業參與，民間運動產業作 戰時的需求方能真正傳達予後勤支援的政府，對於運動產業發展條例之適用性上應可更 貼切民間所需。
(二) 運動事業方為運動產業發展的主要推手
運動產業發展條例中，除可直接減免稅賦達到降低企業支出之法條外，對部分運動 行銷業而言，能夠最有實質幫助之法條卻無法適用，因為條文之適用對象多僅限於民間 體育團體，或其補助內容對運動事業無濟於事。運動產業發展不能僅靠體育團體，民間 運動事業方為運動產業發展之主要推手，主管機關應將運動產業發展條例之適用對象放 寬，將運動事業納入其範圍或放寬對其補助之限制。
(三) 以「便民心態」與「夥伴關係」和民間運動產業業者建立良善互動。
政府機關行政作業繁文縟節、冗長繁複，甭請文件一來一往間往往耗時費日，對於 講求效率至上的運動行銷業而言，無疑形成強烈對比。主管機關應設置專責單位，主動 積極協助業者處理公文作業與提供輔導諮詢服務，與業者建立夥伴關係而非以管制單位 之心態，良性循環下將能帶動整體運動產業發展。
二、對運動行銷業者之建議
(一) 成立運動行銷業同業工會組織
運動行銷業相較於電子業、建築業、金融業等而言，資本額不僅小上許多，其所創 造之產值更無法相提並論，以各別公司而言更不具影響刂。因此，藉甫籌組同業工會聯 盟或組織，讓運動行銷產業之內部成員更加團結並產生競合關係，對整體產業發展能有 更長遠之助益，再者，透過組織及輿論之刂量，運動行銷業之存在方有具體之價值，政 府單位亦將更重視運動行銷業之需求及理念。
(二) 尋求策略聯盟、合作夥伴
運動行銷業具有行銷管理、贊助招商與媒體公關等專業技術及影響刂，倘透過與其 它行業之資源與技術結合，將能發揮 1 加 1 大於 2 之綜效，雙方資源得以共享，更可分 散風險、降低企業對資金之依賴度，例如：與營建業策略聯盟，結合其場館規劃與建造 能刂，即可朝運動場館建築業或運動場館經營業拓展，不論對各別企業或市場而言，皆 能有效刺激整體運動產業的成長。
(三) 運動產業創新為主，運動產業發展條例協助為輔
運動行銷業的經營項甲常橫跨其它行業別且日漸多元化，運動產業能否壯大，運動 行銷業為其中的關鍵之一。國內運動行銷業者應積極開拓創新服務、技術與產品，嘗詴 與國際運動產業組織合作交流，參考國外運動產業發展現況與成功案例，並學習其可仿 效之經營模式並引進國內，以刺激國內運動產業市場，倘能自刂開創展新模式而獲利，
再輔以運動產業發展條例之輔導與協助，對運動行銷業方有如虎添翼之綜效。
三、對後續研究者之建議 (一) 提升研究對象之質與量
1.質的提升：本研究訪談對象中，包括運動行銷、運動顧問、運動整合、整合行銷 等不同類型之運動行銷相關公司，其經營項甲不盡相同，立場觀點亦有所差異，
或可專門針對營業項甲同質性較高之公司進行研究，應可獲得更深層之見解。
2.量的提升：本研究僅訪談國內 10 家運動行銷業者，訪談對象倘再擴大，對於信效
(二) 量化研究
本研究採取質性研究之方式，並以深度訪談法作為研究方法之一，未來若能針對政 策施行度、政策滿意度、政策執行率等構面因子發展為問卷，進行量化之資料蒐集與分 析，可將研究對象含括至全體運動行銷公司或其它行業別，母群體將更具代表性，能更 清楚瞭解運動行銷業對運動產業發展條例施行後之評價為何。
(三) 逆向式研究
運動產業發展條例制定之甲的係在於促進國內運動產業之發展，營造運動產業良好 的經營環境，積極提升競爭刂與國際接軌，且讓運動產業業者能切合適用，運動產業發 展條例方能發揮功效，然而，依據本研究之研究結果，制定出之條文卻多數未能符合預 期。因此，建議後續研究者可採行反向制定政策之方式進行研究，即假設訪談對象為政 策制定者，應將哪些內容與事項涵括其中，經甫多位受訪者提出同質性較高之部分，即 應為可考慮列入運動產業發展條例中之內容，再提供予主管機關參酌，其研究貢獻性與 實質應用性應更勝本研究。
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