第四章 建立可行性模式研究
4.6 AHP 權重分配
4.6.2 德菲法 AHP 問卷權重統計
本論文回收專家填寫第一回合問卷，根據AHP 層級分析法對所有評估數
40
值實施幾何平均，有關計算方式如後；
一、第一階層四大構面權重計算：
針對層級結構中第一階層四大構面「實務性構面」、「效益性構面」、
「系統性構面」、「時效性構面」等要項中的兩兩成對比較，依據專家(簡 稱：A1、A2、A3、A4、A5、A6)所填入的比較數值，經 AHP 層級結構 法所各項計算公式實施計算及檢驗後，各構面權重值，如表4.3 至表 4.8 所見，且各表經計算C.R 值皆＜0.1，顯示各評估者在構面的比較上一坆 性均可以接受。
表4.3 第一次問卷-四項構面權重表-A1
構 面 實 務 性 效 益 性 系 統 性 時 效 性幾 何
平 均 數 權 重 實 務 性 1.0000 0.7143 2.3333 3.0000 1.4953 0.3570
效 益 性 1.4000 1.0000 1.2000 1.2000 1.1916 0.2845
系 統 性 0.4286 0.8333 1.0000 1.1667 0.8034 0.1918
時 效 性 0.3333 0.8333 0.8571 1.0000 0.6985 0.1668
λmax= 4.1657 C.I= 0.0552 C.R= 0.0614 資料來源：本研究整理
表4.4 第一次問卷-四項構面權重表-A2
構面 實務性 效益性 系統性 時效性 幾 何
平 均 數 權重 實務性 1.0000 1.0000 1.5000 1.6667 1.2574 0.2936
效益性 1.0000 1.0000 1.7500 3.0000 1.5137 0.3534
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表4.4 第一次德菲法及 AHP 層級結構法問卷-四項構面權重表-A2(續)
系統性 0.6667 0.5714 1.0000 2.3333 0.9710 0.2267
時效性 0.6000 0.3333 0.4286 1.0000 0.5411 0.1263
λmax= 4.0638 C.I= 0.0213 C.R= 0.0236 資料來源：本研究整理
表4.5 第一次問卷-四項構面權重表-A3
資料來源：本研究整理
表4.6 第一次問卷-四項構面權重表-A4
構面 實務性 效益性 系統性 時效性 幾 何
平 均 數 權重
實務性 1.0000 1.3333 1.6667 2.3333 1.5090 0.3616
效益性 0.7500 1.0000 1.0000 1.7500 1.0703 0.2565
系統性 0.6000 1.0000 1.0000 1.2000 0.9212 0.2208 構面 實務性 效益性 系統性 時效性 幾 何
平 均 數 權重
實務性 1.0000 1.2000 1.4000 1.7500 1.3094 0.3202
效益性 0.8333 1.0000 1.7500 1.2000 1.1502 0.2812
系統性 0.7143 0.5714 1.0000 1.0000 0.7993 0.1954
時效性 0.5714 0.8333 1.0000 1.0000 0.8307 0.2031
λmax= 4.0247 C.I= 0.0082 C.R= 0.0092
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表4.6 第一次問卷-四項構面權重表-A4(續)
時效性 0.4286 0.5714 0.8333 1.0000 0.6721 0.1611
λmax= 4.0135 C.I= 0.0045 C.R= 0.0050 資料來源：本研究整理
表4.7 第一次問卷-四項構面權重表-A5
構面 實務性 效益性 系統性 時效性 幾 何
平 均 數 權重
實務性 1.0000 1.6667 1.2000 2.3333 1.4698 0.3540
效益性 0.6000 1.0000 1.2000 1.2000 0.9641 0.2322
系統性 0.8333 0.8333 1.0000 1.6667 1.0372 0.2498
時效性 0.4286 0.8333 0.6000 1.0000 0.6804 0.1639
λmax= 4.0357 C.I= 0.0119 C.R= 0.0132 資料來源：本研究整理
表4.8 第一次問卷-四項構面權重表-A6
構面 實務性 效益性 系統性 時效性 幾 何
平 均 數 權重
實務性 1.0000 1.2000 1.5000 3.0000 1.5244 0.3583
效益性 0.8333 1.0000 1.2500 1.5000 1.1180 0.2628
系統性 0.6667 0.8000 1.0000 2.3333 1.0562 0.2483
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表4.8 第一次問卷-四項構面權重表-A6(續)
時效性 0.3333 0.6667 0.4286 1.0000 0.5555 0.1306
λmax=4.0456 C.I=0.0152 C.R=0.0169 資料來源：本研究整理
另外，再根據六位專家所填入縱軸各構面與橫軸各構面之兩兩比較 數值，計算本欄位的幾何平均數；例如，A1、A2、A3、A4、A5、A6 等專家針對「實務性構面」與「效益性構面」比較欄位所填入數值，分 別為0.7143、1.0000、1.2000、1.3333、1.6667、1.2000 等六組數值，經 運用幾何平均數公式計算結果如下；
6 0.7143*1.0000*1.2000*1.3333*1.6667*1.2000=1.148
依據前項計算方式計算其餘各欄位數值，得到「第一次德菲法及 AHP 層級結構法問卷-四項構面權重分析表」，如表 4.9。
表4.9 第一次問卷-四項構面權重分析表
構面 實務性 效益性 系統性 時效性 幾 何
平 均 數 權重
實務性 1.0000 1.148 1.565 2.287 1.424 0.342
效益性 0.8713 1.0000 1.329 1.545 1.157 0.278
系統性 0.6389 0.7524 1.0000 1.528 0.926 0.222
時效性 0.4373 0.6472 0.6547 1.0000 0.656 0.158
C.R=0.003 資料來源：本研究整理
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二、第二階層各項構面要項權重計算
依據「第一階層四項構面權重計算方式」，繼續求得第二階層各構面 要項權重如下：
(一) 實務性構面各要項權重分析：
本項實務性構面各要項權重分析，如表4.10。
表4.10 第一次問卷-實務性構面要項權重分析表
項目 因素
後勤政 策影響
財務 可行性
人力 資源 可行性
導入技 術與後 勤政策 配合性
導入技 術與軍 品管理 策略配 合性
幾何
平均數 權重
後勤政
策影響 1.0000 1.264 1.573 2.049 3.225 1.674 0.313 財務
可行性 0.7910 1.0000 1.1370 1.751 2.498 1.315 0.246 人力資
源可行 性
0.6359 0.8795 1.0000 1.145 1.417 0.981 0.267
導入技 術與後 勤政策 配合性
0.4879 0.5712 0.8736 1.0000 1.357 0.801 0.150
導入技 術與軍 品管理 策略配 合性
0.3101 0.4003 0.7056 0.7368 1.0000 0.578 0.108
C.R=0.030 資料來源：本研究整理
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(二) 效益性構面要項權重分析：
本項效益性構面各要項權重分析，如表4.11 表4.11 第一次問卷-效益性構面要項權重分析表
項目 因素
改善軍 品因管 理不當 產生損
失
解決軍 品存儲 混亂
解決軍 品管理 單位人 力不足
改善軍 品重複 備料可 行性
提供管 理與需 求單位 充足資
訊
提供軍 品流通 之可行
幾何
平均數 權重
改善軍 品因管 理不當 產生損
失
1.000 2.134 1.347 1.723 1.951 2.759 1.728 0.269
解決軍 品存儲 混亂
0.469 1.000 0.428 0.662 0.724 1.081 0.686 0.107
解決軍 品管理 單位人 力不足
0.742 2.338 1.000 1.482 1.860 2.729 1.534 0.239
改善軍 品重複 備料可 行性
0.580 1.510 0.675 1.000 1.070 1.233 0.960 0.149
提供管 理與需 求單位 充足資
訊
0.513 1.381 0.538 0.935 1.000 1.027 0.846 0.131
提供軍 品流通 之可行
0.362 0.925 0.366 0.811 0.974 1.000 0.678 0.105
C.R=0.001 資料來源：本研究整理
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(三) 系統性構面要項權重分析：
本項系統性構面各要項權重分析，如表4.12。
表4.12 第一次問卷-系統性構面要項權重分析表
項目因素
與國軍後 勤資訊系 統整合
導入環境 可行性
最適系統 可能性
系統安全 可能性
幾 何
平 均 數 權重 與國軍後
勤資訊系 統整合
1.000 1.102 1.190 1.152 1.109 0.275
導入環境
可行性 0.907 1.000 0.808 0.659 0.834 0.207 最適系統
可能性 0.840 1.238 1.000 0.790 0.952 0.236 系統安全
可能性 0.868 1.518 1.266 1.000 1.137 0.282 C.R=0.008
資料來源：本研究整理
(四) 時效性構面要項分析：
本項時效性構面各要項分析，如表4.13。
表4.13 第一次問卷-時效性構面要項分析表
項目因素 導入之 迫切性
與國軍後勤 資訊系統整 合時間性
系統導入所 需時間
幾何
平均數 權重 導入之
迫切性 1.000 0.938 1.117 1.016 0.334 與國軍後勤
資訊系統整 合時間性
1.066 1.000 1.624 1.201 0.396
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表4.13 第一次問卷-時效性構面要項分析表(續) 系統導入所
需時間 0.895 0.616 1.000 0.820 0.270 C.R=0.009 資料來源：本研究整理
第一次問卷各專家所填寫各項數值，經過AHP 層級分析計算後，各 表所得之 C.R 值均<0.1，顯示各階層構面要項的一性均可以接受。將所 有評估要項權重彙整後，再將第二階層與第三階層權重相乘，所得之乘 積即是第一次評估構面或要項在整體層級之權重，如表 4.14「權重統計 表」所示。
表4.14 第一次問卷權重統計表 第 一 階 層
最 高 目 標
第二階層 構面權重
第三階層 評估準則權重
第三層 總權重 後勤政策影響
(0.313) 0.107 財務可行性
(0.246) 0.084 人力資源之可行性
(0.267) 0.091 實務性
(0.342)
導入技術與後勤政策配合性
(0.150) 0.051 導入技術與軍品管理策略配合性
(0.108) 0.037 改善軍品因管理不當產生損失
(0.269) 0.075 解決軍品存儲混亂
(0.107) 0.030
無線射頻辨識系統導入國軍軍品管理
效益性 (0.278)
解決軍品管理單位人力不足
(0.239) 0.066
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表4.14 第一次問卷權重統計表(續)
改善軍品重複備料可行性
(0.149) 0.041 提供管理與需求單位充足資訊
(0.131) 0.037 效益性
(0.278)
提供軍品流通之可行
(0.105) 0.023 與國軍後勤資訊系統整合
(0.275) 0.061 導入環境可行性
(0.207) 0.046 系統性
(0.222)
最適系統可能性
(0.236) 0.053 系統安全可能性
(0.282) 0.063 導入之迫切性
(0.334) 0.053 與國軍後勤資訊系統整合時間性
(0.396) 0.062
無線射頻辨識系統導入國軍軍品管理
時效性 (0.158)
系統導入所需時間
(0.270) 0.043 資料來源：本研究整理