成本效益評估

6.2-1 每年折舊成本與每年節省成本之比較

導入 RFID 資訊系統軟硬體成本如表 3.4 所整理，參考一輛冷藏車最多可裝載 20 個 冰桶，因此冰桶的購置數量為 20 個；HF13.56MHz 電子標籤購買數量為 52 * 20 = 1040 張(一張 HF13.56MHz 電子標籤對應一個疫苗盒)，HF13.56MHz 電子標籤以 40 元計算。

本研究以 20 個冰桶，1040 張電子標籤為考慮單位，加上疫苗廠商、物流廠商、客戶及 車機部分，則 RFID 資訊系統所有軟硬體購置成本加總為：

主機($35,000) +車機($35,000) +子電腦*2 ($25,000*2 = $50,000) + HF13.56MHz 電子 標籤*40($40*1,040 = $41,600) +智慧型冰桶($8,000*20=$160,000) + AMP 600 Reader*2 ($15,000*2 = $30,000) + 溫濕度發射接收器*3 ($6,000*3 = $18,000) + 疫苗廠商端軟體 成本($100,000) +物流廠商端軟體($35,000) +車機端軟體($35,000) +客戶端軟體($35,000)

= $574,600。

將上述計算所得之 RFID 資訊系統導入成本利用式(3.10)攤銷成每年折舊成本，與每 年因導入 RFID 而節省之成本進行效益分析。RFID 設備於實務上應用，大部分皆可使 用七年至十年，以下將折舊年限分成不同情境進行討論。

情境 1：由 3.3 節所假設之情況(一輛冷藏車裝載 20 個智慧型冰桶，1040 張 HF 13.56MHz Tag)，可求得一輛車搭配所有 RFID 資訊系統，最高的固定成本為$574,600。假設 RFID 資訊系統軟硬體只可使用五年，則每年之折舊成本為$574,600/5=$114,920。

求得 RFID 每年折舊成本後，與每年疫苗可能賠償金額進行比較，並考慮導入 RFID 資訊系統疫苗可能預防發生失誤機率之觀念，利用圖 6.1 表示。

圖 6.1 成本效益圖(可折舊 5 年)

圖 6.1 考慮 RFID 資訊系統可折舊 5 年，每年之折舊成本為$114,920，與因導入 RFID 資訊系統每年期望節省成本比較，當疫苗發生失誤機率為千分之一時，每年的疫苗賠償 金額約為 20 萬，當因導入 RFID 預防疫苗發生失誤機率達到 57%左右即達到導入 RFID 資訊系統之效益。若疫苗發生失誤之機率分別為千分之二、千分之三、千分之四、千分 之五時，每年的疫苗賠償金額增至 40、60、80、100 萬，隨著疫苗失誤機率之增高，導 入 RFID 資訊系統其效益更為顯著。

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情境 5：假設 RFID 資訊系統軟硬體可使用 10 年，每年之折舊成本為$ 57,460，與

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綜合上述情境討論，目前假設為疫苗廠商、物流廠商、客戶端以及一輛冷藏車導入 RFID 資訊系統之最高成本，而討論之折舊年限為 5，7，8，9，10 年，與實際生活考慮 RFID 可使用年限 7~10 年相同。討論結果顯示，當疫苗於配送過程中發生失誤機率為千 分之一時，折舊五年、七年、八年、九年、十年，其導入 RFID 預防疫苗發生失誤機率 分別達到 57%、41%、35%、33%、29%即有導入 RFID 資訊系統之效益，當配送過程發 生失誤之機率愈高時，導入 RFID 資訊系統效益更大。另外隨著折舊年限的增加，導入 RFID 資訊系統越有其效益。

本研究透過 RFID 資訊系統給予使用者即時警報，經詢問廠商主管若導入 RFID 資 訊系統可能減少疫苗發生失誤率，主管認為於正常情況下，應可減免失誤機率達 0.5 以 上。整理上述所討論之情境 1、2、3、4，5，僅有在折舊 5 年與賠償 20 萬之情況下，導 入 RFID 資訊系統才會虧損。其他情形的節省之成本皆會大於導入 RFID 資訊系統之折 舊成本。由此可見，導入 RFID 資訊系統的成本效益是相當顯著。