文獻整理

技術的發展通常如同一生命週期，由萌芽期、成長期到成熟期與衰退期幾個不同的 階段所構成，成長曲線預測法即是透過影響技術發展的參數，估算一個技術生命週期曲 線¹。成長曲現預測方法不但有助益於預測者估計成長的上限、技術在每個階段可能的發 展趨勢，甚只可以描述出技術如何接續另一個不同的生命週期。為了將技術趨勢的發展 以有效明確的方法呈現，本研究收集了下述學術論點並加以彙整探討。

Pearl（1925）觀察南瓜以及其他生物群的個數變化，相對時間畫出一條類似於 S 形

（Sigmoid）成長曲線，此即為成長曲線模型中 Pearl 曲線的由來。

Mansfield （1961）所提出技術在時間（用以說明資本的形成）與採用者的數目（用 以說明技術的效能與產出產品的總數）之間的對應曲線，正是符合 S 形的成長曲線。

Fisher 和 Pry （1971）以 Pearl 曲線為基礎，假設技術性的進展視為一種方法在滿足 需求的競爭中取代另一種方法、假設競爭狀態下的自然成長行為有其規律性、假設成長 率與已達到的成長量和未達到的成長量兩者成比例，其衍生出成長曲線的另一種表示方 式，此即為成長曲線模型中的 Fisher-Pry 曲線。

Bhargava（1995）認為替代比率在整個成長過程中可能不是一個常數，即替代比率隨 著時間的變化而有增減的可能，且替代比率在經過積分之後，將會呈現指數的型態，相 關的參數值則可由資料估算取得。Bhargava 以 1996 年到 1976 年日本彩色電視機替換黑 白電視機的資料、Nylon 輪胎取代 Rayon 輪胎以及人造纖維取代天然纖維等過程，實證常 數及指數型態替代比率的預測效果，結果顯示指數型態替代比率下，預測時間較接近實 際發生時間，即使如此，實際應用上這種差異對於決策的有效性，並不是具有太大的影 響。

Kaszubowski（1995）利用 Logistic 曲線分析飛行載具的載重極限，並討論合適的政 策意涵。其認為有以下兩點假定需要先滿足對方再進行分析：第一、研發付出的努力需 隨著時間而相對一致；第二、技術和設計須具備可追溯性，也就是隨著時間有一清楚的 發展。同時 Kaszubowski 也提出可以獲得資料的數目多寡，將會影響預測準確度的一項關 鍵。

Meade 和 Islam（1995）以預測通訊市場發展為例，比較十七種成長曲線模型的預測 績效，研究發現參數較少（二至三個）的模型（Simple Logistic、Gompertz 等），可獲得 較佳的預測績效；而在考慮自我迴歸誤差項下，預測模型並沒有明顯的增加預測績效。

Zaika 和 Scullen（1996）分析 Shigella flexneri （一種病菌）在食物裡的生長能力，

利用 Gompertz 曲線索得到的預測結果，與實際觀察到的數據做比較，也發現擁有較少參 數的成長曲線模型即可有效的預測病菌在食物裡的生長能力；此外，成長資料數目的收 集不足，將會影響預測與實際的差異。

Klein 和 Lim（1997）引用 Logistic 成長曲線導出經濟計量模式，來研究技術低度開 發國家轉移技術過程中面臨的問題，即透過技術跟國家發展開發速度敏感性分析，探討 技術與國家改善技術水準的最有效方法。

Dulčić（1998）針對北亞德里海（Northern Adraiatic）1995 年與 1996 年間的西鯡幼 魚成長，找出可供預測其體長的特徵，並利用 Gompetrz 曲線進行描述與預測，最後加以 比較兩年之間有無顯著差異。

McGrath（1998）應用成長曲線與技術週期的基本架構，研究電化學技術在初萌芽的 電動汽車產業中的發展與成果。McGrath 認為要確實誰成長曲線以及技術週期的架構，需 要移除社會偏見和政治力量所帶來的疑慮。

Meyer、Yung 和 Ausubel（1999）發表美國洛克菲洛大學人類環境研究計畫所開發之

「Loglet Lab」應用軟體功能及其使用之數學模型，此應用軟體主要提供獨立系統 Logistic 成長模型與市場競爭替代模型的要素分解、合成與預測分析。

Franess（2002）針對 Logistic 曲線和 Gompertz 曲線等成長曲線模型，提供殘差值自 我相關性的測試步驟，此測試證實為簡單可行的，然當只有少數的觀察值時，使用此測

研究以 Victor and Ausubel(2002)之學術研究為基礎，驗證 了 DRAM 產值走勢合乎 Logistic 的成長模型，但修正了價

（Dynamic Competitiveness Analysis Model, DCA Model）

有助於作為台灣高科技企業在競爭激烈的環境中提昇企業 競爭力之參考，使能持續有更好的經營績效表現。

第 第 第

第3章 章 章 中小尺寸液晶顯示器產業的發展概況 章

根據 DisplaySearch 於 2005 年第四季之統計資料，平面液晶顯示器在 2004 年至 2009 年間之銷售量年複合成長率預估維持 5.5%之穩定成長，其中 TFT LCD 顯示器由於應用產 品的推陳出新，年複合成長率將可望達 21.9%。中小尺寸 TFT LCD 面板之應用市場以消 費性電子產品（如手機、個人數位助理應用（PDA）、DSC、DVC 及多媒體播放器）及 車用電視等為主，其中又以手機面板市場為最大宗。中高階手機市場，將隨著 3G 時代的 來臨，消費者對中小型面板畫質的要求將更高，高解析度且較大尺寸面板將成為中高階 市場主流。另在低階市場方面，則因新興市場需求的崛起，帶動另ㄧ波低階手機需求的 急速成長。整體手機 2004-2009 銷售量將仍可維持在二位數的成長。

回顧 LCD 之發展歷程，1968 年美國 RCA 公司首先將液晶應用在儀器的顯示面板 上，1973 年日本夏普（Sharp)公司自 RCA 移轉液晶技術之專利，開發出 LCD 面板之計 算機、手錶、儀表板等產品，正式開啟 LCD 產品之應用時代，並引領日本其他廠商陸續 投入 LCD 相關產品之生產行列。日本跨入 LCD 領域較早，廠商家數眾多，包括夏普

（Sharp)、NEC、日立、松下電器、東芝等，其技術亦最為先進。另由於其發展歷史悠久，

上游零組件之供應鏈與下游應用產品之開發均相當完整，形成縝密之產業網路結構，並 建構出其不可撼動之領導地位。

韓國挾其半導體成功之經驗，並在政府之大力支持下，繼日本之後大舉投入 TFT LCD 產品之開發，其主要廠商為三星（Samsung）、樂金飛利浦（LG-Philips）及現代（Hydis）。

韓國廠商在成功量產液晶面板後，即以數量及價格競爭搶佔市場，並對日本廠商造成極 大之威脅。

我國 LCD 產業在 1976 年由敬業電子與美國休斯飛機公司合作開始第一條 TN 型生 產線，惟大型 TFT LCD 的發展至九○年代末期才有較大幅度的進展，當時主要係日本廠 商受到國內經濟不景氣的影響，加上韓國廠商的價格競爭，日本廠商因此轉而對外尋求 與我國廠商合作，而形成我國廠商相繼投入 LCD 生產線建廠與擴廠之熱潮。透過與日本 廠商技術合作，我國廠商製程良率均能迅速達到量產水準，而能與日、韓分庭抗禮，並 在市場上佔有一席之地。