第二章 文獻探討
第三節 新型態休閒園藝活動
休閒園藝活動的不外乎是播種、澆水、修剪、及收成等,要能將新型態休 閒園藝活動推向市場,必須要瞭解在提供的產品、服務及活動是否符合的成功關 鍵(Theodore,1972;周明智,2005):
一、 不可觸知性(Intangibility):商品與服務是無形的、沒有具體的實品、
無法預先看到、嘗試,因此消費者無法在事前看到購買後會產生的結果。
二、 異質性(Heterogeneity):服務是由「人」所執行而提供的,其服務品 質受人性因素與個人差異性而影響,無法透過標準化的機器設備維持穩 定一致性的品質。
三、 易逝性(Perishability):主要商品是空間與服務構成的,是無法累積儲 存,若出現供需不平衡時業者之產能是無法即時調整回應,易形成顧客 抱怨影響降低商譽或資源閒置浪費。
四、 不可分離性(Inseparability):商品與服務,提供與消費是必需即時地產 生轉移,提供者與消費者不可分離。
休閒園藝活動是容易複製及模仿的,無論是產品服務或空間設計,大部份 都很難取得專利,只要是具有市場利益,產業中同業者易出現相繼模仿的大量跟 進。因此新型態休閒園藝活動,除了具備園藝植栽的專業知識外,還希望能再加 入客製化的元素,依顧客的身心情況、個別需求與空間狀況設計不同的工具與活 動,本研究所稱之「新型態休閒園藝活動」即指桌上袖珍型景觀園藝,說明如下:
19
一、 理念:
(一) 將一般大型園藝景觀設計縮小為微型景觀設計,搭配不同樣式材料包及 素材,達到室內接觸園藝的效果。
(二) 利用接近植物及接觸自然,並將庭院中唾手可得不起眼的材料,如修剪 後的廢材、枯黃的花朵、熟成落地的種子等等,都可以作為創作的材料,
融入廢物利用的概念,從設計中獲得手作的喜悅以及心靈沉澱的力量。
(三) 活動課程從開始到手作造景結束前,讓學員完全專注於眼前的植栽園藝 造景,學員間沒有職業、年齡、性別等分別,僅建立學員與授課者專業 信任關係。
二、 設計概念:
(一) 透過與植物的接觸,使人肌肉放鬆,平靜情緒並減低恐懼感,減緩焦慮 及疲勞的狀態。
(二) 採用樂高積木的概念,將材料縮小為一份一份,由個人的藝術、空間概 念,發揮美感創作出來。
三、 進行方式:透過園藝老師,提供專業植栽知識、藝術美感、空間規劃等指 導,讓學員在課堂中自由揮灑,將心中夢想中的花園實踐出來。操過過程 如圖 2-1。
20
圖 2-1 新型態休閒園藝活動成品圖示
四、 一個好的商業模式,除了找到自己的獨特性,確認自己在市場中的差異化 地位外,最重要的是能夠穩定地「重複」。新型態休閒園藝活動亦規劃了一 套核心流程,因應不同狀況,必要時立刻進行課程內容調整,如下表 2-2:
表 2-2 新型態休閒園藝活動進行流程表
時間 內容 說明
10 分鐘 活動內容解說 關係建立與學員互動
20 分鐘
專業知識:
1. 植物特性與照顧 2. 材料介紹
3. 建構微型園藝景觀步驟
傳遞園藝專業並建立信任關係
60 分鐘 手作微型園藝造景時間
訓練專注力、藝術、空間、美感、
創造力、想像力…等 20 分鐘 學員分享創作過程與回饋 最後才讓學員自我介紹
21